项目经理、总监需每日两次人脸考勤,4小时以内无效!多地执行
近日,福建省漳州市住建局通报:
因 项目经理长期不在岗履职,拟将其 纳入市级“黑名单”,责令在10个工作日内予以更换,并完成“项目监管系统”的变更手续。
详情阅读:项目经理长期不在岗!多个项目被强制停工!
到岗履职监管,严上加严!
成都:即日起,项目经理、总监需每日两次考勤,4小时以内无效!
1月18日,成都市住建局发布《关于落实主体责任抓好建设领域从业人员实名制管理工作的紧急通知》,本通知自 印发之日起施行。
1、全市建设领城各类从业人员必须进行实名身份认证。
2、项目经理项目总监及建设单位项目负责人在项目终止安监监督前必须按规定在项目现场进行实名制考勤。
3、考勤时间:
- 在建工程项目的项目经理、项目总监及建设单位项目负责人应当按要求在项目现场自行完成进场和出场 两次考勤,且在岗时间不得低于4小时 ,否则,系统将自动视也无效考勤。
- 项目经理 每月考勤天数不得少于24天 ,项目总监及建设单位项目负责人每月考勤天数不得少于15天
- 项目经理 单月考勤天数少于12天,建设单位项目负责人、项目总监考勤天数少于10天的,项目属地住建行政主管部门应在次月对项目的发包、包情况,保障农民工工资支付情况等进行专项检查。
4、考勤方式:
2021年3月1日起,全市建设领域从业人员实名身份认证及实名制考勤将以"电子围栏手机定位人脸考勤方式为主。
加紧推进“电子国栏”设置工作,确保在2021年春节(2月11日)前实现对辖区内所有在建工程项目全覆盖。
5、市住建局将每半年对项目负责人、项目管理人员考動率和建筑工人工资发放匹配率排名靠后的项 目进行通报批评 。
广州:3月1日起,项目经理等每天人脸识别考勤!
广州市住房和城乡建设局下发《关于加强全市住建工程项目管理人员实名考勤的通知》。
1、加强实名登记管理。从2021年1月1日起,凡进入我市在建住建工程项目施工现场(包括施工、监理项目部)从事该项目管理工作的所有人员,应当在广州市建设领域管理应用信息平台进行实名登记。
2、完善日考勤制度。从2021年3月1日起,进出全市在建住建工程项目施工、监理项目部的项目管理人员,应当落实日考勤制度(进出施工工地按工人实名考勤有关要求执行)。考勤地点统一设在施工总承包(监理)项目部办公区。考勤采取生物(人脸)识别方式进行。
3、配置项目部考勤设备。各施工总承包企业负责项目管理部人员考勤设备的购置(可不设置门禁),其考勤数据与施工工地工人实名考勤数据一并上传市建设领域管理应用信息平台。各项目工地项目部考勤设施应于2021年3月1日前准备就绪。
4、落实总承包企业责任。项目管理人员考勤工作由项目总承包企业负责组织实施,项目工程监理企业负责监督。项目部管理人员,包括专业分包和劳务企业的管理人员都应自觉考勤、自觉接受管理。
5、项目管理人员考勤管理。质量安全监督人员要加强对项目管理人员考勤管理。将利用市建设领域管理应用信息平台对项目管理人员的考勤情况,特别是项目负责人和总监理工程师的考勤情况进行在线监督。对不考勤或考勤不正常的管理人员将依法依规予以信用记录。
青海:项目经理请假需经建设单位同意,没有假条视为不在岗!
青海省住建厅发布了关于《青海省住房和城乡建设厅关于开展房屋建筑和市政基础设施建设项目施工现场关键岗位人员在岗信息化考勤工作的通知》。通知中明确:
1、将对关键岗位人员实行实名制信息采集和认证。若有关键岗位人员需要变更的,需提交相关证明资料,经建设单位同意,通过相关平台进行信息变更。
3、施工单位项目负责人、总监理工程师请假需经过建设单位同意。请假一律书面并注明请假的原因,请假人上岗后应及时销假,住房城乡建设主管部门检查时未见书面请假条请假的视为不在岗。
4、在工程建设过程中,项目经理在岗履职时间不得少于本月施工时间的80%,总监理工程师在岗履职时间不得少于本月施工时间的40%。
5、对年度累计三个月及以上综合到岗率未达到履职要求的项目,所在地住房城乡建设主管部门除对项目采取责令停工整改、约谈项目及企业负责人、通报批评及行政处罚等措施。
宁夏:项目经理考勤率低于40%的,对施工企业立案查处!擅自更换人员的,按骗取中标处理!
2020年9月27日,宁夏住建厅发布《关于加强全区房屋建筑和市政工程项目关键岗位人员考勤管理工作的通知》,对到岗履职有了更严格的规定。
1、根据工作推进情况对其他关键岗位人员(质量员、施工员、设备管理员、起重机械司机)逐步实施人脸识别考勤管理。
2、项目经理、技术负责人、安全员其中之一连续2个月无考勤记录或者考勤率低于9天(40%),以涉嫌转包挂靠违法违规行为对施工企业进行 立案查处。
3、项目实施过程中,施工企业不得随意更换项目经理和关键岗位人员,对擅自更换和撤离的按骗取中标处理。
南京:每日人脸考勤,4小时内退场为无效!
2020年南京印发《现场主要人员考勤管理办法》:
1、施工现场采取人脸考勤管理,按日考勤,当天进退场时间间隔超过四小时计为有效考勤。
2、根据出勤情况,实行现场施工项目部月考勤星级标志管理。
南通:项目经理每月在岗时间不得低于施工时间的80%!
南通市住建局印发了《南通市建筑工地管理实施细则》,其中明确了主要管理人员在岗履职时间。
1、项目经理在岗履职。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、项目技术负责人在岗履职。每月在岗时间不得少于本月施工时间的90%。
3、项目安全负责人在岗履职。每月在岗时间不得少于本月施工时间的90%。
4、专职安全员在岗履职。应每天在现场进行巡查。
5、总监理工程师在岗履职。每月在岗时间应符合招标文件及合同要求且不得少于本月施工时间的30%。
6、安全专监在岗履职。应每天在现场进行巡查。
金华:未到岗履职的,立案查处!
每日2次刷脸考勤,对检查中发现的人员未到岗履职的违法违规行为立案查处。
1、建设单位项目负责人、施工单位项目部主要管理人员、现场监理部主要管理人员,每天上午10点前、下午3点后分别到施工现场刷脸考勤1次。
2、对检查中发现的人员未到岗履职的违法违规行为立案查处或记录信用评价或通报批评。
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- 编辑:孙宏亮
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