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　　4月份全国建材家居景气指数（BHI）为102.11，环比上涨5.70点，同比上涨2.35点。全国规模以上建材家居卖场4月销售额为850.4亿元，环比上涨7.85%,同比上涨7.68%，市场整体呈稳中向好态势。

　　消费群体的更新以及消费者需求的更新，都在倒逼企业转型升级，不断展示新的面貌，传统家居业与当今市场的不相融和之处，足以体现我国家居业的短板，智能技术与生活相结合，能否为家居业打开新市场？

　　环保是不可逆转的大势，互联网时代下的门窗行业应该秉持环保、个性化与用户体验的原则，转型升级加入新时代企业的大军。

　　地板企业如何培育新增长动力？①提升全要素增长率；②抢占国际市场竞争制高点；③生产制造与服务贸易融合发展。无论现在的地板行业市场现状如何，未来的市场才是最重要的。因此培育新的增长力，布局好未来的市场才是长久发展之道。

　　产业变化越来越快，谁的转型速度更快，谁将赢得市场。而一旦技术和品牌的壁垒完全形成，即使企业想要进入势必困难重重。因此，只有打破边界、抢占入口、转变思维，才能在风起云涌的产业变局中找到未来。

　　人工智能技术获得的种种神奇的进步，多数都是依赖于互联网技术，依赖于云计算的强大数据处理能力。对于一家真正先进的家具公司，应当有意识地通过互联网，进行家具消费者的喜好研究，发现家具消费者有时候自己可能也不知道的秘密。

　　环保改革已经成为一个必须执行的事情，而再也不能向以往一般只是打打“嘴炮”就能了事。与此同时，门窗企业在环保和安全生产方面的成本将越来越高。因此，门窗企业向水性漆方向奔跑将是正确的选择。

　　中国智能家居产业最早于2000年起步，以2013年为转折关键点，前十三年来一直处于整体系统化时代，主要表现在家居系统整体的便利化，范围仅限于星级酒店、别墅、公寓等高级场所，被人们戏称为“土豪才享受到的尊贵体验”。

　　目前在定制家居业中，没有品牌实行代理+分销的传统渠道模式，原因为：①定制家居产品无法实现经销体系的仓储优势；②代理商获取分销利润后使分销商失去竞争力；③周期加长不利于信息的沟通。

　　吊顶定制化必须要前端、后端一体化联动，而且要实现精准化、一体化协同。这对企业掌控用户需求、把控大规模定制能力提出苛刻考验，却也破解困惑吊顶业多年的库存包袱问题。

　　近年我国涂料行业呈现盈利低的窘状，盈利下滑是国内涂料企业无力承受涂料消费税的主因。环保政策与涂料消费税的压力下，涂料企业不得不进行艰难改革。

　　强大的市场接纳能力让不少传统大牌家电企业纷纷进军智慧家居，对于变幻莫测的市场来说，布局智慧家居更似一场豪赌。对于不少企业来说，布局智慧家居是对自身财力、物力、人力的考验，仿佛都知道，智能家居前景无限。

　　文章向卫浴企业布局智能卫浴提出了五个方面的问题，需要企业注意：1.避免产能过剩与低价竞争；2.克服品质和服务短板；3.将产品升级和用户体验结合；4.增强标准定制和研发设计能力；5.正确看待市场需求和容量。

　　2017年家居行业趋势包括：①从做产品走向做品牌；②驱动转换，用服务驱动销售；③“全屋家装”渐成行业新宠，企业个别差异化明显；④家居企业积极触网，打造新生态；⑤环保仍是关注的焦点。

　　在照明灯饰行业，平台化已成为大势所趋。目前，行业主流平台包括以下四类：灯具市场平台、品牌企业平台、经销商大店平台和互联网平台。

　　广东家居企业不但占据了国内品牌运营的中高端地位，而且积极向海外扩张自己的品牌。广东家居企业要在各区域板块之间保持竞争优势，还需保持初心，砥砺前行。

　　据了解，20-30岁这个年龄段的消费者光顾家居卖场的比例逐年增加，衣柜企业应该把握好这一新的机遇，在定制设计与居室风格相对应的产品时，还要开辟新的营销渠道，并以专业的服务打动消费者，塑造良好口碑。

　　据相关数据显示，2008~2015年，定制家居营收以30%以上高速在增长，一时间，“定制”成为被全行业普遍认定的发展趋势，并风靡家居市场各细分品类。上市融资、互联网+让家居业发展趋于透明化，回首来时路，未来可期。

　　衣柜企业要想在市场困境中突围，得做到以下两点：一是实现技术创新；二是要深入贯彻“两化”融合。

　　业内人士认为，目前企业正处在摸索转型期，市场都在变革，如果不积极转型调整，渠道和消费受众就会被分流，小企业自然扛不住。而通过上市等方式进入资本市场，只是企业转型发展的一个窗口，会多一个机会。

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