优典说家居建材业细分领域那些事

　　近年来，各类O2O商城如雨后春笋拔地而起，同时在建材家居行业，越来越多的大头开始玩“跨界”，就连天使投资人雷军都开始布局智能家居，涉足o2o家装行业。不过，有那么一批本土建材企业，他们精益求精、耐心专注，不忘初心的专注于细分领域的经营策略，不失为一种新的出路。

　　多数认为，多元化商城的一站式购物会极大满足消费者的心理，对于经营者来说，能得到充分的资金利用，净资回报，能够避免行业周期所带来的波动，在发展一定程度后可以保持经营较稳定。这固然对实力强硬的巨鳄来说没有什么，然而，在繁华背后，对于中小企业，这无疑是一个巨大的坑，稍不注意，就会有财务风险，可能就会引起成本失控，使企业整体的业绩下滑，行业周期同步的话，企业的经营危机加倍增加。就电器行业的巨头美的、格力来说，笔者所在的优典门窗，更欣赏格力，专注于空调的格力使利润可以最大化，在一个细分领域做到第一就够了。

　　家具建材细分领域的市场有多大？就门窗行业而言，他和房地产行业息息相关，特别是政策对房地产行业的推动，城镇化不断加快、棚户区改造等建设项目将带来上万亿的投资，门窗作为改造项目的必需品，市场必然会被搅动。同时，农民工城市化等政策亦会重振家装市场，这些又是与门窗行业息息相关的。

　　最好把鸡蛋放到一个篮子里，除非这个篮子是有缺陷的，把有限的资源用于保护目标单一的一个篮子，创造最大化的价值。

　　我们可以看到，专业化细分化会促进企业形成自己独特竞争力，同时也可以促进企业的分工更加明确，财务更加清晰，品牌更加专一，使企业发展效率更高，发展效益更大。

　　现在，我们的竞争对手都往大家居去做，往多元化去了，优典门窗反而要做一种差异化，更愿意专注于门窗，聚焦于门窗，将其做到极致。