建材行业如何借SAP ERP系统把握“新基建”战略机遇期？

　　当前，建材行业在5G通信、大数据、云计算、物联网、区块链等“新基建”技术的融合下，正逐步向数字化、信息化、工业化方向转变，迎来数字经济带来的战略机遇期。建筑材料是建筑工程和基础设施不可或缺的支撑，也是战略性新兴产业和国防军工发展的重要保障。如何更好地利用数字技术实现业务快速转型升级和创新发展？是摆在众多建材企业面前的重要命题。

　　通常，企业的转型会经历漫长且繁杂的碎片化过程，而长沙达策通过以SAP S/4HANA Cloud系统为核心的建材行业整体解决方案，结合自身丰富的行业实施经验，以数字化进程的不同阶段发展特点为基础，制定了详细的转型策略，帮助建材企业快速实现转型价值，打造智慧企业。

　　建材工业的主要产品生产具有连续、流程化特征，长沙达策针对产品特点，通过建立以产品订单、产品质量、物料消耗和排放相适应的原材料进场、生产设备和生产工艺的稳定优化运行的工业生产智能化系统，实现原材料在线分析和计量，设备和生产过程稳定运行，各类生产数据集成应用的智能化生产，确保高产品附加值与低能耗的实现。

　　通过建材行业经营管理平台，结合云计算、大数据等技术，实现业务协同、信息集成、决策智能的经营管理。通过产品全生命周期横跨整个价值链的端到端集成，准确获知和预测建材行业市场需求，实现产供销存一体化管理，企业决策者可以基于数据科学决策，执行层也可以借助数字化的流程和数据支撑完成工作，提高产销协同能力、优化生产计划与排程，降低企业运营成本，提升经营管控效率。

　　建材行业数字化转型将通过从大规模、多样化的数据中挖掘新的数字价值，以数据为线索打通业务到财务，借助于业财一体化平台，支持灵活多样的管控模式，提供度的成本分析数据，实现财务和业务的信息一体化管理，有效管理企业生产成本，从而提高资金管理能力；企业可以从建材行业多供应商、多产品线特点出发，多角度核算信息，收集业财度成本、费用及收入信息，产生实时的计划与实际对比和差异分析，实现对成本的全程管理。

　　经济形势的变化以及数字化等新技术的创新发展，给各类行业带来了难得的机遇和挑战。越来越多的企业主动拥抱数字化浪潮，通过数字化转型来获得新发展。长沙达策致力于结合自身深厚的数字化转型经验、完善的转型工具和服务、先进的一站式解决方案于一体，定制化SAP解决方案，助力企业数字化转型，使得企业通过数字化获得业务竞争优势和发展机遇，实现转型升级。