如何做好一个施工员?
在说这个问题前,我们先给施工员一个定位: 施工员是施工一线最基层的集技术、组织于一身的管理者。这个定位的核心是一线管理者,所以想问题的出发点应该站在管理者的角度去思考、组织。
一、态度
美国西点军校有一句名言就是:“ 态度决定一切” 。没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。
三个工人在砌一面墙。有一个人过来问:“你们在干什么?”
第一个工人爱理不理地说:“没看见吗?我在砌墙。”
第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人,说:“我们在盖一幢楼房。”
第三个工人真诚而又自信地说:“我们在建一座城市。”
十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,成了一家房地产公司的总裁,是前两个人的老板。
试问如果你作为项目经理,你遇到各种类型的施工员,对于态度积极向上的人和得过且过的人,你会更器重哪一个?
再穷不卖看富不弃结发 骨良心。是
颜昌勇自杀的两个小时前,一百公里外的郴州市北湖区业发生了一起命案。
案发地点位于北湖区下湄桥街道。
在距福城桃源小区二期工程约50米的司马路,58岁的建筑老板周万明被杀害。事发地属于新开发区域,平时过往的行人、车辆不多。
11月19日,郴州市公安局北湖分局刑侦大队民警陈明告诉澎湃新闻,案发当天上午,周万明的女婿李某走出工地,看见岳父的车子停在路旁,而车门没关。他走到车前,发现周万明一动不动地倒在车内,“流了很多血”。
据陈明介绍,周万明头部受伤。“用器械打伤的,”陈明说,“具体的鉴定还没出来,我们只能称‘器械’。” 点这免费下载施工技术资料
周万明和颜昌勇一样,来自有名的“建筑之乡”安仁县。
“他以前吃了不少苦。”村民曹兰香介绍,周万明7岁时父亲去世,他长大成人后,接替继父到郴州一家建材厂上班。企业改制后,周万明办过陶瓷厂,十年前开始承包建筑工程。
2016年,周万明承包了郴州福城桃源小区的一些工程。该项目开发商、郴州市桃源房地产公司的工作人员李菲(化名)记得,周万明有次来找公司领导,穿一双沾着泥巴的雨鞋,戴一个草帽,衣袖摞起,皮肤晒得很黑。
“我看他不像老板,还以为是工地上做事的人。”在李菲印象中,周万明“很有实力”,但为人低调。
据彭源村村民介绍,周万明的儿子有先天性残疾,生活无法自理;女儿前些年出嫁,亲家也是建筑商。
处事低调的周万明,为何在工地附近死于非命?
案发后警方迅速展开调查,曾承包周万明部分工程项目的包工头颜昌勇被锁定为嫌疑对象。办案民警陈明分析,颜昌勇是在郴州作案后逃离现场,驾车回到安仁后自杀。
据陈明介绍,案发当天,一名姓黄的男子与颜昌勇一起到工地寻找周万明,该男子当晚在郴州火车站被抓,警方现以涉嫌故意伤害致死予以刑拘。目前此案仍在调查之中。
颜昌勇的姐夫李五生说,涉案的黄姓男子外号“三毛”,是曾在颜昌勇手下做事的木工。
因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。 人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。 “是以圣人之治,空
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。&nbnbsp;
一、指挥是干嘛滴?
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
还有一个经典的问题: 人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
这两个问题看似风马牛不相及,其实有一定的联系。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
但真正的交响乐团指挥,可不是“演员”。
比如音乐会上,乐手们人手一本乐谱,但每个人的乐谱都是不一样的,只有自己乐器的分谱,换句话说,他们只要记住自己的工作就行了。
只有指挥才有一份总谱,整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色,全部牢牢地印在他的脑子里。
一个部门或公司的者同样如此,每一个人各司其职,只对自己的绩效负责,唯有者对整体负责。
所以,不论是指挥家还是者,他们的第一要务是整体控制。
当然,事件远远没那么简单。
二、指挥对关键节点的细节把控
交响演出中,如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏,会出现什么情况?
首先,这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序,乐谱上可不会告诉你,几分几秒轮到你干活了。
这时,乐手有两个办法,比如一个大号手想知道什么时候吹第一个音符,就要听弦乐组的信号。而这种配合,想要做到时间、音色和强弱的精准,又要靠排练时指挥的控制力。
不过,音乐除了准确,主要靠临场微妙的变化,想要达到指挥想要的效果,大号手就要用第二个办法:差不多的时候,眼角余光注视指挥,一看见指挥给的手势信号,再猛吸一口气,干活。
指挥的这个手势可不好给,因为要考虑到每一种乐器的准备时间,和乐手此时的情绪,比如大号手需要相当饱满的呼吸,才能让他吸上一口大气,发出第一个坚决的音符。
乐手与指挥之间的配合,非常短暂,所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。
的道理是一样,除了整体控制之外,还要把控关键节点的细节。
三、如何借助他人来实现自己目标的细节把控
和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标,就算再不满意,也不能越俎代庖。
一个交响乐团有几十上百人,差不多一个中型公司的规模,除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外,其他人的地位都差不多,算是经典的“扁平化”。
指挥“”乐团,首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬,也是人人都有自己的理解,但在这里,只有指挥的理解是唯一的权威。
据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的,但他对音乐有独到的理解,所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从,努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。
诠释作品,并帮助乐手们提升对音乐理解层次,还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器,就像最成功的者,总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。
一个乐团五大器乐组,几十种乐器,指挥当然不会什么都懂,遇上刺头乐手,就是不按你的意思来,这是最考虑指挥能力的时候。
对付这类情况,如果自已身子硬,精通的乐器多的话,肯定是直接演示为上策。
江湖传闻最厉害的汉斯里希特,有回排练中,号手说有一段乐句不可能吹出来,因为圆号是最难控制的乐器,换别的指挥可能就将就一下了,可大师二话不说,冲上前去,一把抄过圆号,完美地演绎了这段“不可能”的声音。
当然,大部分情况下,指挥不可能样样都能亲自演示, 他们真正“统治”乐团的武器,是他的听觉。
指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中,准确地找到少吹了半个音的小号手,慢了0.1秒的小提琴手。
只有露了这几手,他才能要求乐手们反复尝试,找到他想要的音色音准、强弱效果。
就像有时候者告诉下属“我要的是什么”,可下属一脸漠然:“这个不可能的”。如果者对自己工作结果理解不细,只能一脸蒙逼——到底他在糊弄我,还是真的不行?
还有些指挥家把“明星效应”抓在手上,自己成了乐团的摇钱树,“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。
所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。
当然,指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境,但对乐团的一定有止境、有明确的标准。
水至清则无鱼,自由是人的天性,员工对于任何都有一种本能的对抗。 只有恰到好处的,才是最好的。
其心,实其腹,弱其志,强其骨,常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
所以,在工作中我们应该这样做:
1、对待工作认真
认真熟悉图纸、了解设计意图,掌握各项施工规范,参与编制各项施工方案,参与编制人、机、材的计划工作。不要因为他没上我做,我就不做;你应该问问自己,他没让我做,我是否能做?这个过程就是一个学习提高的过程。
再穷不卖看富不弃结发 骨良心。是
颜昌勇自杀的两个小时前,一百公里外的郴州市北湖区业发生了一起命案。
案发地点位于北湖区下湄桥街道。
在距福城桃源小区二期工程约50米的司马路,58岁的建筑老板周万明被杀害。事发地属于新开发区域,平时过往的行人、车辆不多。
11月19日,郴州市公安局北湖分局刑侦大队民警陈明告诉澎湃新闻,案发当天上午,周万明的女婿李某走出工地,看见岳父的车子停在路旁,而车门没关。他走到车前,发现周万明一动不动地倒在车内,“流了很多血”。
据陈明介绍,周万明头部受伤。“用器械打伤的,”陈明说,“具体的鉴定还没出来,我们只能称‘器械’。” 点这免费下载施工技术资料
周万明和颜昌勇一样,来自有名的“建筑之乡”安仁县。
“他以前吃了不少苦。”村民曹兰香介绍,周万明7岁时父亲去世,他长大成人后,接替继父到郴州一家建材厂上班。企业改制后,周万明办过陶瓷厂,十年前开始承包建筑工程。
2016年,周万明承包了郴州福城桃源小区的一些工程。该项目开发商、郴州市桃源房地产公司的工作人员李菲(化名)记得,周万明有次来找公司领导,穿一双沾着泥巴的雨鞋,戴一个草帽,衣袖摞起,皮肤晒得很黑。
“我看他不像老板,还以为是工地上做事的人。”在李菲印象中,周万明“很有实力”,但为人低调。
据彭源村村民介绍,周万明的儿子有先天性残疾,生活无法自理;女儿前些年出嫁,亲家也是建筑商。
处事低调的周万明,为何在工地附近死于非命?
案发后警方迅速展开调查,曾承包周万明部分工程项目的包工头颜昌勇被锁定为嫌疑对象。办案民警陈明分析,颜昌勇是在郴州作案后逃离现场,驾车回到安仁后自杀。
据陈明介绍,案发当天,一名姓黄的男子与颜昌勇一起到工地寻找周万明,该男子当晚在郴州火车站被抓,警方现以涉嫌故意伤害致死予以刑拘。目前此案仍在调查之中。
颜昌勇的姐夫李五生说,涉案的黄姓男子外号“三毛”,是曾在颜昌勇手下做事的木工。
因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
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人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。 “是以圣人之治,空
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。&nbnbsp;
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人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
还有一个经典的问题: 人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
这两个问题看似风马牛不相及,其实有一定的联系。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
但真正的交响乐团指挥,可不是“演员”。
比如音乐会上,乐手们人手一本乐谱,但每个人的乐谱都是不一样的,只有自己乐器的分谱,换句话说,他们只要记住自己的工作就行了。
只有指挥才有一份总谱,整个乐曲大到结构和声、小到每一个细节的强弱音色,全部牢牢地印在他的脑子里。
一个部门或公司的者同样如此,每一个人各司其职,只对自己的绩效负责,唯有者对整体负责。
所以,不论是指挥家还是者,他们的第一要务是整体控制。
当然,事件远远没那么简单。
二、指挥对关键节点的细节把控
交响演出中,如果每一个乐手都只管按自己的分谱演奏,会出现什么情况?
首先,这是不可能办到的。每一种乐器都有出场的前后顺序,乐谱上可不会告诉你,几分几秒轮到你干活了。
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乐手与指挥之间的配合,非常短暂,所以我们才会有“乐手从来不看指挥”的错觉。
的道理是一样,除了整体控制之外,还要把控关键节点的细节。
三、如何借助他人来实现自己目标的细节把控
和指挥还有一个共同点——要借助他人来实现自己目标,就算再不满意,也不能越俎代庖。
一个交响乐团有几十上百人,差不多一个中型公司的规模,除第一小手提琴手勉强算是个中层干部之外,其他人的地位都差不多,算是经典的“扁平化”。
指挥“”乐团,首先靠的是对作品的理解。统一认识很重要——就算是最为人熟知的莫扎特贝多芬,也是人人都有自己的理解,但在这里,只有指挥的理解是唯一的权威。
据说指挥家伯恩斯坦对于演奏技术的了解并不是一流的,但他对音乐有独到的理解,所以纽约爱乐乐团的顶级演奏家还是对他言听计从,努力去实现这位大指挥家“再创作”的经典。
诠释作品,并帮助乐手们提升对音乐理解层次,还能提高乐团的整体水平——这是指挥家乐团最重要的武器,就像最成功的者,总是把统一员工对工作的理解放在的第一位。
一个乐团五大器乐组,几十种乐器,指挥当然不会什么都懂,遇上刺头乐手,就是不按你的意思来,这是最考虑指挥能力的时候。
对付这类情况,如果自已身子硬,精通的乐器多的话,肯定是直接演示为上策。
江湖传闻最厉害的汉斯里希特,有回排练中,号手说有一段乐句不可能吹出来,因为圆号是最难控制的乐器,换别的指挥可能就将就一下了,可大师二话不说,冲上前去,一把抄过圆号,完美地演绎了这段“不可能”的声音。
当然,大部分情况下,指挥不可能样样都能亲自演示, 他们真正“统治”乐团的武器,是他的听觉。
指挥大师都能在十几种乐器的轰鸣声中,准确地找到少吹了半个音的小号手,慢了0.1秒的小提琴手。
只有露了这几手,他才能要求乐手们反复尝试,找到他想要的音色音准、强弱效果。
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还有些指挥家把“明星效应”抓在手上,自己成了乐团的摇钱树,“能搞定客户的领导”同样能让下属信服。
所有的方法只为了一个目标——让下属按自己的意思办。
当然,指挥别人办事也是有限制的。指挥家自己可以对音乐追求无止境,但对乐团的一定有止境、有明确的标准。
水至清则无鱼,自由是人的天性,员工对于任何都有一种本能的对抗。 只有恰到好处的,才是最好的。
其心,实其腹,弱其志,强其骨,常使民无知无欲,使夫之者不敢为也。为无为,则无不治。”人活一生,值得爱的东西很多,不要因为一个不满意,就灰心。"每一个离开家乡与家人在外打拼的人,都不容易,没什么,世上安得两全法,奋斗的路上靠的就是坚韧与毅力,逼出来的坚强,忍出来的性格,打不倒你的,终将使你强大。
2、强烈的责任感
“百年大计,质量第一”施工员的放线、质量检查都是非常重要的基础工作。就大多数的工作而言,绝大部分是平凡、具体、琐碎的,看似简单和容易,而把认为简单的事情年复一年地都做好,就是不简单;把认为容易的事一件一件地落实好,就是不容易。
3、敢于说不的原则
能够分清楚哪些是正确的,哪些是错误,正确的要坚持,错误要敢于说不。曾经一个项目,钢筋分包的包工头和项目经理关系很好,在一次验收时,梁钢筋应该用φ20的,他们用φ18的,发现后要求整改。他说我和你们项目经理都说好了,下不为例。这些鬼话是万万不能信的,当然也不能找项目经理核实,因为这本来就是施工员的职责,你问项目经理这个不合格可以通过吗?你让项目经理怎么回答?让项目经理怎么看你?这种情况,就坚决说不,谁同意让谁下文,我看到文再做决定,当然谁也不会去下这个文的。
二、职业素养
在建筑行业整体业绩下滑的趋势下,提高自身的职业素养,是竞争上岗的软实力。我认为应该从以下方面来做
1、吃苦的精神
土木工程是公认的艰苦行业,作为一线的管理者,深入施工现场、风里来雨里去都是工作中的常态,所以先给自己一个吃苦的暗示,能让自己快速的适应施工现场的生活。
2、灵活的头脑
施工员是实践大于理论 的岗位,并不需要多么高的学历,当然这不是反对高学历,而是说具备一定理论知识的人再加上实践经验完全可以胜任施工员的岗位。综合起来就是施工员是一个复合型的管理人员,高学历并不等同于头脑灵活、会管理和与人相处。你可以说他可以锻炼,可以成长,但实践证明,如果是一个书呆子型施工员,你就是用十年时间他也成长不起来。
3、扎实的专业知识
1)识图能力与基本施工工序的掌握
从学校出来的学生,一般的识图能力还是有的,但看图盲目性的大有人在。建施图上是个什么东西都未搞清楚,却拿着一张结构图大干快上。干对了还好说,干错了就怪设计。
基本施工工序的掌握其实是一个房建产品的周期建设认识过程。建筑产品施工周期长,工序多,操作人员变动大,质量控制难。对施工工序的掌握没有个二、三年时间根本就免谈。
2)结构知识与施工现场运用
结构知识最起码要掌握的方面有:房屋荷载的传递顺序和方向;弯矩、剪力、轴力在构件受力时其最大值在何处;悬挑构件的基本受力形式和破坏;基础、主体、装饰装修等方面的一般知识等。我说的这些并不是大家都要成为专家,而是我们通过专业学习,在感知上起码要知道房建的基本知识。
关于现场运用的问题,其实就是技术支撑管理。运用规范、图集、标准来指导施工。
3 )掌握测量技术与预决算能力
一般的测量放线要求会运用测量仪器,测量仪器运用也就是熟能生巧的过程,只要多看多用,要不了多久也就运用自如了。
现在公司及项目部都要求施工员会做一般项目的班组预决算,就是指会识图并计算建筑物实体工程量及套价,这其实只要掌握好计算步骤顺序、分部分项工程量、签证、单价等的形成次序,依次仔细计算即可。计算好后按项进行复核,注意不要漏项。
三、沟通能力
1、对内做好上传下达的工作,把上级责任人的真实意图完整、清晰的传达给下级实施者。
2、多沟通,了解你的下级实施者的真正诉求,所谓知己知彼百战不殆。
3、向上学习,多和经验丰富的施工员交流、学习,有些案例是可以借鉴的。比如一些应急突发事件,如果你知道之前的处理流程,那么你在第一时间就知道该怎么做,是不是显得自己沉稳而有魄力。
4、扩大自己的交际圈。相对来说,工地的环境很封闭,你每天接触的人好像挺多,其实都是与你工作相关的人,砼站啊、项目部人啊、包工头啊、甚至谁能打孔、凿洞等等,但是你的圈子还是很小。
可能对你的交际圈扩大有帮助的方式有微信群、QQ群、微信公众号、行业论坛、行业APP等,强迫自己了解工地外的世界。
- 标签:2013mbc歌谣大祭典
- 编辑:孙宏亮
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