中国建材、海螺、中联、冀东、多家水泥厂集体表态........
日前,在中国水泥行业50强高层论坛上相关领导及部分龙头企业管理者的发言明确了水泥行业的未来发展方向。 “东北现象”、“贵州问题”、“内蒙古电石渣水泥”等均成为会议的议题和论点。各企业管理者纷纷表态要以大局为重,以整个行业发展为导向,以解决问题,化解矛盾为主旨。
工信部原材料司赵辉:水泥产能置换比例1.5:1和1.25:1提高为2:1和1.5:1
工信部原材料司赵辉在中国水泥行业50强高层论坛会议的发言中也提到, 目前,相关部门正在研究出台《 关于进一步做好水泥常态化错峰生产的通知》,拟提出六方面的要求,一是进一步提高政治站位,二是精准施策安排好错峰生产,三是统筹处理好错峰生产和正常经营管理的关系,四是加大环保监督检查力度,五是充分发挥行业协会作用,六是加强舆论引导营造良好环境。
同时指出,随着形势发展变化,目前的水泥行业置换办法中某些规定与新形势不相适应,修订稿拟进一步 提高水泥行业大气污染防治重点区域和其他区域的置换比例,分别由1.5:1和1.25:1提高为2:1和1.5:1。对“2013年以来,连续停产三年及以上的水泥熟料生产线不能用于产能置换。”以进一步缩小了可用于置换的产能范围,防止“僵尸产能”死灰复燃。
中国建材集团总经理曹江林:坚持错峰生产 严格产能置换,东北问题不乐观
中国建材集团总经理曹江林表示,行业利益高于企业利益,良好的市场生态靠大家一起维护,大企业要率先垂范,发挥引领作用。对于业内关心的 “东北现象”会不会在全国范围内呈现的问题,曹江林指出,近年来, 北方区域水泥行业形势不容乐观,需求下降得非常明显,北方的情况在“十四五”期间很有可能向全国蔓延。
为此,需要行业从业者求同存异,增进共识,努力构建行业新生态,让每个人都有所收获。曹江林表示重点在以下几个方面:
一是错峰生产,改进供给。没有错峰生产,就没有“十三五”的效益,也就没有技术进步,“十四五”最重要的事情还是坚持错峰生产,这不仅是为“三大攻坚战”做出贡献,同时也是基于行业的发展考虑,用各种理由逃避错峰生产是没有道理的。
二是严格置换,绿色发展。产能置换是解决目前产能过剩问题的一个好办法,“十三五”的转型升级得益于减量置换,但有四个要点需要规范:1、严禁跨区域置换;2、大幅度提高置换比例;3、大力推广“两个二代”技术;4、制定绿色标准(特别是碳排放)。
三是提升标准,淘汰落后。淘汰落后将是“十四五”最难的一件事,可以从全面淘汰32.5水泥、碳排放控制、形成绿色共识、提升淘汰标准等方面来进行。
四是鼓励重组,提升集中度。中国建材在组整合方面做了很多工作,也希望行业同仁能站在历史角度,积极主动促进重组。曹江林表示,中国建材愿意在任何企业,在任何区域推进市场化合作。
中联水泥总经理、党委副书记孙建成:坚持错峰生产常态化 加强PCV熟料包销
针对内蒙水泥的问题,此前中国联合水泥总经理、党委副书记孙建成曾指出内蒙古水泥行业的错峰生产要常态化,一是作为产业政策要持续贯彻执行,并在全行业推进;二是应对产能严重过剩,要通过错峰生产促进行业供给侧结构性改革,实现行业稳增长、增效益。他强调, PCV熟料包销只能一直往前走。
安徽海螺集团董事长 高登榜:解决东北熟料南下和贵州低价水泥
作为水泥协会会长,安徽海螺集团有限责任公司党委书记、董事长高登榜在会上郑重承诺,到今年年底前,一定要解决 贵州低价水泥和东北熟料南下的问题!令水泥行业走出目前的窘境!
高董事长表示,尽管全行业取得了非常辉煌的成绩,但全国一盘棋, 东北水泥行业的问题就是全国水泥行业的问题,东北水泥市场现在不和谐、不协调,但我们现在有能力、有条件去改善相应问题,关键在于在前50强企业,大家要统一思想, 共同解决东北的产能过剩问题。
贵州地理位置特殊,对 周边广西、川渝等地区影响明显,有必要尽快解决目前存在的种种问题,海螺水泥也将同中国建材等各企业一同解决上述问题。
冀东水泥董事长孔庆辉:彻底解决内蒙水泥产能问题 调整合理水泥价位
冀东水泥董事长孔庆辉则表示,要下大力解决“内蒙古问题”,着力化解电石渣之殇。孔庆辉董事长指出:目前内蒙古水泥行业的合作实际上已经上升到一个新的层次,行业发展需要新的机制,下一步需要将内蒙古水泥集团、蒙宁公司的作用充分发挥出来,加深与PVC熟料企业的合作,共同做好本土市场,彻底解决内蒙古水泥行业发展存在的问题。要加强去产能合作,把内蒙古水泥市场进行整合,尽快将价格调整在合理区间。
中国水泥协会执行会长孔祥忠:既要反对垄断,更要反对低价倾销
而在中国水泥协会执行会长孔祥忠在安徽省水泥协会五届三次会员大会暨理事会上发表讲话时指出今年稳经济发展是放在第一位的。 追求市场平稳、价格稳定,既要反对垄断,更要反对低价倾销。他表示,稳定效益需要大家共同努力,正确对待供需平衡的关系,体现水泥作为不可再生资源的消耗品应该具有的社会价值。
对于今年的水泥行业发展形势,孔祥忠表示今年由于遇到了疫情和南方地区水灾,两大灾害对整个的经济发展影响较大,水泥行业虽受影响但市场只是往后推移了。在今年的后几个月,整个行业完成六保任务的形势下,水泥大企业也将带头力争今年的行业效益与去年持平。
据了解,早在2018年9月,泛东北去产能领导小组组长徐德复到访海螺集团,与海螺集团集团公司党委书记、董事长高登榜就行业热点问题展开交流,高登榜表示海螺愿意同东北三省及各区域水泥企业加强行业合作,以缓解当前东北区域水泥行业形势下行,水泥产能发挥率严重不足的问题,帮助东北熟料南下也成为了重要的措施。
今年以来又传说消息说,海螺水泥旗下贸易公司赴东北与当地龙头企业商洽熟料包销业务,据说部分企业管理者并不“买账”。一则因为“包销”将令企业失掉一大块市场份额,另则销售业务由海螺贸易包销,其相关市场销售人员将“失业”无法安置。同时海螺贸易批量“包销”的价格也并不高,且淡季时不能保证“包销”不能保证企业产销平衡。若是单纯靠包销解决东北熟料南下的问题,或许这些“关键点”都将摆上桌面专门讨论。
至于“贵州问题”,并非只要西南区域,今年初高速不收费,贵州水泥长驱直入,在河南、山东,江苏,浙江,广东,广西,湖南,湖北等多个区域都出现过贵州低价水泥。而且不仅仅是贵州产水泥,还有四川产水泥,陕西产水泥,山西产水泥... ...“贵州水泥”仅仅是低价远距离销售的代名词而已。若只解决贵州产低价水泥跨省销售问题,那么四川达州海螺进入陕西,进入河南的问题又如何解决呢?这已经是个全区域的问题了!
内蒙电石渣之殇由来已久,并不是一时半刻能解决的问题。 解决电石渣熟料的问题要从其源头,也就是化工企业入手。
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- 编辑:孙宏亮
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