红狮水泥大练兵，打造“狮子型”团队！再造一个红狮！

红狮水泥大练兵，打造“狮子型”团队！再造一个红狮！人体悬浮术 为实现“十四五”再造一个红狮的总体目标，打造一支敢打仗、能打仗、打胜仗的“狮子型”团队，2月18日（农历年初七），红狮集团2021年销售、供应人员春节培训拉开序幕。本次春节培训为期半个月，分二

为实现“十四五”再造一个红狮的总体目标，打造一支敢打仗、能打仗、打胜仗的“狮子型”团队，2月18日（农历年初七），红狮集团2021年销售、供应人员春节培训拉开序幕。本次春节培训为期半个月，分二期实施， 360余名员工参训，采取全封闭管理模式，严格军事训练、定制业务课程，分别在红狮集团总部和兰溪灵羊岛两地举行。

开训现场

红狮集团副总经理杨志清作动员讲话

红狮集团副总经理杨志清出席销售人员开训仪式并作动员讲话。杨总指出， 客户是公司所有收入的来源，销售工作是集团实现“十四五”再造一个红狮总体目标的最重要工作之一。杨总强调，全体参训人员要领会集团意图，增强做好销售工作的使命感和责任感；要把握工作重点， 做到销售前移，销售人员多跑市场，为客户做好服务工作；要提升重点工程和搅拌站直供率，按区域、用户需求开发不同品种水泥，提升销量和效益；要廉洁自律、干净干事， 打造一支“敢打仗、能打仗、打胜仗”的销售团队，确保实现2021年销售目标，推动集团高质量发展。

红狮集团班子成员范炜刚作动员讲话

红狮集团班子成员范炜刚出席供应人员开训仪式并作动员讲话。范总指出， 做好供应工作是企业降低成本、改善运营效率的重要环节，是提高企业核心竞争能力的主要途径，对推动集团高质量发展至关重要。

范总强调，“十四五”再造一个红狮的总体目标，对供应工作提出更高要求，要深入推进战略合作， 与全国乃至全球一流供应商合作；要完善网上招标体系，提升供应商体验；做好合同执行评估，形成工作闭环，维护集团合法权益； 强化供应队伍建设，强化廉政建设教育，打造“敢打仗、能打仗、打胜仗”供应铁军，全力以赴为“十四五”再造一个红狮贡献供应力量。

学员代表发言

军训以“队列动作”开启，阳光下，训练场、方正间，一声声响亮的“稍息、立正、跨立”振奋人心，站军姿、唱军歌、走方队、整内务等形式展现学员良好精气神。通过军训锻炼身体素质、磨练意志品质，增强学员的组织性、纪律性，培养学员令行禁止的意识及团队荣誉感，锤炼成能担当、敢打仗的精兵。

军训现场

本次培训由集团行政人事部组织，除邀请健峰企管集团魔训事业部的教官、助教来集团开展军训和团队建设课程外，还开设《强化胜者思维、打造一流红狮战队》《销售前移，廉政伴行》《市场监督检查管理》《2020年供应工作案例分析》等21门内训课程，对提升销售、供应人员综合能力及敢打仗的勇气、能打仗的本领、打胜仗的决心具有重要作用。

(来源：红狮控股集团）