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智能化battle!真正的智能化水泥厂到底是什么样!

近日,工业和信息化部印发《建材工业智能制造数字转型行动计划(2021-2023年)》(工信厅原〔2020〕39号)(以下简称《行动计划》),为行业在信息化数字化方面的发展指明了方向。水泥行业智能化发展已经是大势所趋,对于如何打造智能化水泥工厂也成为水泥行业的热点话题。

为了能够让大家更加全面了解智能化水泥工厂,近日,北京可视化智能科技股份有限公司技术副总经理邓全亮博士与全国水泥行业专家联盟执行主席谢克平以别开生面的方式对当前水泥行业的热门话题- 智能工厂,进行了辩论式发言讨论。

邓全亮博士作为正方认为“ 智能化是又一次工业革命,必将提高企业竞争力”。

而身为反方的谢克平主席表示“ 智能化的目标就是节能,是为了人类可持续发展,只有节能才能体现真正的智能”。

双方分别就水泥智能化的目标、智能化与信息化、自动化的关系、智能工厂与智能化的关系、企业为智能化做出的准备、水泥生产人员是否需要懂得自变量与变量之间的关系等6个话题给出自己的观点。

正反双方争辩激烈、据理力争,切入问题角度新颖,条理清晰、举证丰富,气势凌厉而不“凌”人,现场不时响起热烈的掌声。

在谢克平主席看来, 企业智能化的目标来自于单位产品的能耗降低,而邓博士则认为, 水泥智能化需要从多个角度进行考量,包括人员精简、满足企业实际生产需求、节能降耗、稳定质量指标、降低设备运维成本、推动管理模式创新、运管模式创新等经济与非经济指标。

邓全亮博士强调,对于智能化,重要的一点是能够根据场景的变化,自适应的运行。比如说生产过程中有原材料成分发生变化、燃料成分发生变化,系统可以自适应地调整来稳定生产过程,而不需要人员的干预。其次,智能化应该有明确的经济指标,不仅是把任务完成了,还要低成本或低能耗地完成。就象导航软件,可以选择最快速或最经济地到到达目的地一样。深入浅出地阐释自己的观点。

而在提到企业需要为智能化做的准备工作时,两位专家都提到保证企业稳定生产是基础,只有企业把智能工厂上升到战略高度,做好顶层规划,配置好团队,打好基础,智能工厂建设才有可能一步一步走向成功。

关于智能工艺与智能化的关系,双方一致认为,智能化离开对工艺的深刻理解,只有把工艺特性融入到智能化中,才能让装备或系统真正为工厂提供有效的服务。

此次发言通过辩论的形式分享了两位专家的观点,既加深了企业对于智能化的理解,同时也澄清了不少误区,为企业的智能化建设提供了有益的参考。

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  • 编辑:孙宏亮
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