为什么说华米还没法自立？

为什么说华米还没法自立？徐铮微博 要怎么评价华米与小米之间的关系？ 相信大多数人都会发出“成也萧何败也萧何”的感慨，而对于华米来说，小米既是同行竞争对手，又是并肩作战的亲密战友，想要彻底划清界限，这似乎还不能够。 提

要怎么评价华米与小米之间的关系？

相信大多数人都会发出“成也萧何败也萧何”的感慨，而对于华米来说，小米既是同行竞争对手，又是并肩作战的亲密战友，想要彻底划清界限，这似乎还不能够。

提升自有品牌，降低小米产品占比

公开资料显示，华米科技创立于2013年，由小米公司和合肥华恒电子联合成立，主营智能可穿戴设备。成立第二个月，华米科技再获小米投资，成为小米生态链企业，开始代工、分销小米手环产品。

2018年2月，华米科技成功登陆美股市场，成为小米生态链第一股中概股赴美上市，一时风光无两。然而在收获称赞的同时，也引发了投资者市场对于华米科技下半场的担忧，要如何平衡与小米之间的关系？这显然摆在了眼前。

对此，华米也并没有回避，反而是直截了当的阐述，无论是在过去还是未来，华米和小米都只能相爱不能拼杀。

据了解，华米曾在股书中披露了企业和行业相关风险，与小米的关系位列第一条，“小米是我们最重要的客户和分销渠道。我们与小米的关系出现任何恶化或小米可穿戴产品销售发生任何减少，都可能会对我们的经营结果产生实质性的负面影响。”

由此我们也可以看出，小米对华米的影响力和重要性。

尽管从实质意义上来讲，华米很难和小米做一个彻底切割，但这并不妨碍华米想要提升自己价值给自个多点保障。2018年8月，华米CFO崔大伟在2018年Q2财报电话沟通会上表示，未来自有品牌在年营收中的占比将稳定在40%到50%。

提升自有品牌收入占比，削弱小米产品收入占比，此消彼长之下，这也向外界透露出华米想要单飞的野心，想要摆脱对小米的依赖。

苏轼在《晁错论》中提到：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”想来，野心勃勃的华米并不想一直活在小米的庇护之中，而是通过自有品牌业务占比的提升来实质推动去小米化，于是华米自有品牌Amazfit扛起了重任。

2019年6月，黄汪在2019年Q1财报电话沟通会上透露，在未来几个月，华米将发布超过10款Amazfit智能手表，价格区间将从299元到2000元不等，卯足劲加码自有品牌的意图明显，试图将其打造成新的营收增长点。

而从华米Amazfit的产品路线上来看，我们既能找到两百多元的超值性价比产品，又能发现动辄千元以上的中高端智能手表产品，不仅是价位为消费者提供了多种选择，同时也在款式上充分考虑到了男性、女性的审美差异，或许华米也没搞清楚Amazfit到底要走一条什么样的路。

当然，这从中也反映了华米的些许“焦虑”，没有一款能够媲美小米手环一样的拳头产品，华米也只好撒大网捕鱼。

华米有多依赖小米？我们用一组数据来说明。

目前来看，华米营收的主要来源有自有品牌可穿戴设备Amazfit销售额及为小米手环代工产生的费用。根据相关数据显示，从2015年到2019年，小米产品占华米科技同期收入的97.1%、92.1% 、78.8%、66.9%以及72.2%。自有品牌收入始终不敌小米产品收入占比，由此，华米也被打上了小米代工厂的标签。

更重要的是，华米Amazfit品牌2018年突破性的33.1%高增长形成的高基数后，随后就出现了转折，2019年全年华米科技营收占比分析数据来看，华米的Amazfit品牌营收并没有随新品的密集推出与产品线的扩充继续保持高速增长，反而缩减至27.8%，较2018年回落5.3个百分点。

正所谓：“福祸相依”，华米作为小米生态链企业，享受小米流量热度的同时，也直接把自个陷入到左右两难的境地中。我们再说的明白点，如果终结与小米的合作，失去代工小米手环的收入，华米将很难面对可穿戴设备市场的竞争；倘若继续合作，任由小米产品收入占比继续扩大，这也不是华米期望看到的。

Amazfit品牌没能承载起华米自立的大旗，于是我们看到了华米打出了自有双品牌的大牌。

2020年11月18日，在华米科技全球发布会上，数字化健康管理品牌Zepp在被华米科技收购两年后，宣布推出旗舰智能腕表Zepp Z以及智能腕表Zepp E，未来将致力于打造一个无边界的专业健康管理平台。据了解，2018年7月，华米收购了Zepp International的核心资产，后者是一家位于美国硅谷的创业公司，专注于智能运动传感器技术以及个性化健康管理。

对此，华米科技官方表示，Zepp“回归”后，华米原有的Amazfit将定位为智能可穿戴硬件产品品牌，而Zepp将作为另一独立品牌，向一个包含硬件、软件和服务的专业数字化健康管理平台进化并“承载更多”。未来，Zepp和Amazfit将以两个独立品牌的模式共存发展。

事实上，华米还试图通过Zepp发生更多的故事。2021年3月1日，华米科技创始人、董事长兼CEO黄汪，在一封致用户、合伙伙伴以及全体员工的公开信中表示，公司正式把全球名字变更为Zepp Health Corporation，纽交所代码从HMI变更为ZEPP，中文名称则保持不变。同时，黄汪还提到，相信这个新的名字，能够更好地反应公司对于“科技连接健康”这一使命更加深入的承诺。

华米去小米化多番动作后，当事人小米自然也没选择无动于衷，反而用实实在在的行动给华米来了一顿实实在在釜底抽薪的“教训”。这里需要给大家强调的是，根据相关消息显示，小米最新推出的首款智能手表的代工方换成了“龙旗”，不见了华米的身影。

离不开，至少短期不可能

实际上，我们细细考量下来就会发现，华米的处境十分尴尬，既想独立发展摆脱小米，但另一方面又和小米保持着亲密关系，想说分手真的不容易。

2020年4月13日，根据天眼查相关数据显示，华米科技的运营主体——安徽华米信息科技有限公司发生多项工商变更，在股东结构方面，小米公司联合创始人、高级副总裁刘德等5人退出股东行列，其中刘德还同时退出董事行列。

据了解，刘德此前持有安徽华米信息科技有限公司17.91%股权，此次工商变更后，华米科技CEO黄汪的持股比例由约54.89%变更为99.4%，董事陆云芬的股权比例从约0.33%变更为0.60%。而值得一提的是，股东变更当天，安徽华米信息科技有限公司注册资本也由约301.8万元减少至约166.7万元，降幅比例近45%。

由于此次安徽华米信息科技有限公司变更的关键人物刘德是小米8位联合创始人之一，此前曾被称为“小米生态链掌门人”，目前担任小米集团高级副总裁、组织部部长。所以针对此次安徽华米科技发生的多项工商变更，也被业界解读为“去小米化加速”的结论，甚至有业内人士猜测这极有可能是华米与小米合作关系变化的开始。

这也让当事人华米大为紧张，不得不出面澄清这只是正常的工商变更罢了。对此，华米科技有关负责人表示，该消息完全不属实。实际上，作为华米科技战略投资方和业务合作伙伴，小米的持股从未发生改变。之前负责小米生态链业务的副总裁刘德，目前仍然是上市公司的董事。安徽华米的工商变更，系正常的公司治理行为。

当然了，求生欲很强的华米，也努力通过签署战略合作协议给自己添一重保障。2020年10月21日，华米科技宣布，其和小米公司的战略合作协议将再延长三年。根据这一延长条款，在发展小米可穿戴产品方面，华米将保持现有的最优合作伙伴（most-preferred-partner）地位。与此同时，该延长协议还指出，双方还将在可穿戴设备的AI芯片和算法的研发方面，建立最优战略合作伙伴关系（most-preferred strategic partnership）。

尽管就客观实际来说，华米也清楚现如今自己的成功离不开小米，但孩子大了，总有点自己的心思，小米给的越多，自己的话语权就越弱，就怎么也走不到消费者面前，所以也只好拧巴的在自我纠结中来回撕扯。

华米科技创始人兼董事长、CEO黄汪曾表示，华米与小米的可穿戴合同不存在独家和排它协议，二者互为同等条件下的最优先的合作伙伴。话说的很漂亮，华米似乎也并不care小米杀入智能手表领域与自个形成直接竞争关系，但显然华米早已有了防备，如何在保证双方继续合作的基础上平衡华米与小米之间的竞争关系？到现在，我们已然看到了华米的选择，先是大力扶持自有Amazfit品牌，随后又祭出了Zepp和Amazfit两个独立品牌的模式共存发展的大招，一个不争的事实，华米还走在想要摆脱小米独立的路上。