高效联动中建深装45天顺利完成任务

　　今年8月，由中建深圳装饰有限公司（以下简称“中建深装”）承建的泸州龙马中学项目一期室内精装修工程已顺利验收移交，保证了1500余名师生按时入学。

　　泸州龙马中学总建筑面积约22万平方米，项目一期包括教学楼、实验楼、学生公寓、教师公寓、餐厅等6栋建筑，共计300余间教室、800余间师生公寓。项目建成后将能满足龙马潭区4500名学生上学，进一步提升泸州市整体教育资源。

　　为确保9月1日顺利开学，中建深装项目团队自进场以来便紧密部署各项工作，迅速成立党员突击队，签订各方《攻坚责任状》，全面压实责任，并通过3天设一个小节点、7天设一个关键节点、每日巡场检查进度等方式，结合周生产例会通报完成情况，确保项目各项工作高速推进。

　　面对紧张的工期和肩上的责任，中建深装（西南）所属各项目火速驰援，高峰期施工人员高达620余人、管理人员19名、随车吊2台、60米高吊5台……为妥善管理施工人员、落地各项技术措施，项目部大量采用小班组与综合班组交叉使用的方式，保证各区段施工有序推进。并通过班组评比，评选出优秀班组、再通过区域配置，以达到带动其他班组共同变好、变优的目的。

　　中建深装泸州龙马中学项目经理邹坤作为一名中员，充分发挥了党员先锋模范作用，带领全体管理人员冲锋一线，吃住都项目现场。经过45天的艰苦奋斗，620余人的共同努力，龙马中学按时保质保量交付业主。

　　“工期再紧，安全都不能松。”邹坤说，面对施工面积大、施工人数多的问题，项目部与各班组签订安全责任书，每天分批开展安全教育，每周召开安全生产例会，每月开展安全教育日活动，确保项目时刻绷紧安全生产这根弦。

　　此外，材料作为项目运转的生命线，需要整个项目全员横向贯通、高度配合来保证运转。项目部紧抓材料的“收、存、发”三大关卡，确保项目生产平稳有序。收，单一材料量大是该项目的一大特点，在项目进场前，物资采购员密切联系厂家，紧密对接确保供货量。在项目进场7天内，便到货12万平方米，平均每天8辆卡车，并完成了4万平方米的地砖施工；存，面对大量材料堆放问题，项目部专门租赁物资仓库，用于材料堆放与加工，现场内因不可避免地交叉施工，项目部规整现场材料堆放区等一切可利用空间，确保现场材料供给到位；发，施工现场道路不好，项目部一方面通过吊车等措施运输材料，另一方面，通过规划多条路线，确保材料运输线畅通无阻。

　　中建深装龙马中学项目施行物资与设计高效联动，一天就完成80%材料认样工作；物资与生产紧密配合，实现各区域独立生成材料用量单，避免重复下单影响工程进度，多力协作助力该项目顺利完成任务。（顾玉东）