东家家装高管团队三季度工地大巡检 落实工地5S管理

　　认真落实工地管理细节与工艺标准是每一个东家乐交付施工板块家人的重中之重，正因为如此，在三季度伊始东家乐家装董事长张勇便组织了集团高管、长沙大区工程管理团队、各施工经理团队在内的成员组成了巡检小组，对长沙大区在施工地进行为期4天的三季度工地巡检活动；

　　在工地巡检过程中，巡检组的要承担的角色有：检查、记录、总结、售后维修4大职责；巡检中需对材料、施工、管理、卫生提出专业化指导，并对工艺质量进行严格把控。

　　董事长张勇与巡检小组成员一起，仔细检查每一个角落，对于施工过程中，施工人员没注意到的细节进行监督并且提出意见，同时对工程管理人员进行统一的现场案例培训，积极处理所有问题；

　　施工是家装的生命线，我们责任重大，为什么要工地巡检？为了监管工地各阶段的质量，为什么要工地巡检？为了将品质装修践行到底。为什么要工地巡检？为了不辜负业主朋友们对我们沉甸甸的期望。我们装饰的不只是房子，更是--品质生活，我们巡检的不只是工程质量，更是--以后的安全与方便。