中建材集团(中国建材集团是国企还是央企)

 

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宋志平。视觉中国 资料

今年11月刚刚从中国建材集团党委书记、董事长岗位上退休的宋志平近日发表了一场题为的《企业家的新使命》演讲，其间提到中国企业家可以在稳定中国经济发展实现小康社会继续推进全球化等方面作出贡献。

中国建材行业唯一党报、由经济日报报业集团主管主办的《中国建材报》12月6日刊发了宋志平的此次演讲实录。报道称，11月28日，以新征程、新使命为主题的2019新浪金麒麟论坛在北京举行，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平出席并发表演讲。

改革开放40多年，我国经济取得了巨大的成就。中国经济靠什么发展到今天？我觉得主要有两点。一是靠党和国家的政策，改革开放的政策创造了良好的发展环境；二是靠企业家，企业家们立下了汗马功劳。企业家是稀缺资源，是发展创新型经济的中坚力量。宋志平认为，回顾中国改革开放40多年，我的心得体会是，宏观层面的政策、大方向、大环境是前提，微观层面的企业、企业家也很重要。

据宋志平介绍，他是在此次论坛的两周前，11月13日正式卸任中国建材集团董事长等职。宋志平在论坛上拥有另两个身份——中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。对此，他表示，从这两个协会的角度，我也想和大家谈几点想法。

宋志平称：

第一，提高上市公司质量。我当中国上市公司协会会长已有6个月，这6个月我系统研究了我国上市公司的情况。我国上市公司的基本面是好的，3748家A股上市公司中绝大多数是经营良好的企业。有数字为证，中国500强中上市公司比例是70%。上市公司创造的利润占我国企业总利润的40%，税收贡献占我国企业总税收的30%，去年分红股息率是2.4%，远远高过存款利息，也就是说上市公司在中国经济体中属于优等生。当然，上市公司也存在一些问题，但这些都可以解决，上市公司的质量也一定能够提高。

第二，国有企业改革。今天来看，国有企业改革的目标、路径已经十分清晰。国有经济和市场经济的接轨是世界性难题，经过40年漫长的探索，可以说今天我们找到了破解问题的答案。下一步要通过3年的时间把国有企业的问题基本解决。对于这点，我们要有信心，相信一定能够做好，关键在于国有企业的行动。

第三，培育世界一流和‘隐形冠军’企业。大企业要成为世界一流的企业，中小企业要成为‘隐性冠军’的企业，这是我们现在要做的。

第四，培养全世界认可的一流企业家。过去我们学美国的韦尔奇、艾柯卡，学日本的松下幸之助、稻盛和夫，今后要让全世界来学任正非、马云、董明珠等中国的企业家，我们要创造中国一流的企业思想和管理思想。从人类命运共同体的角度来看，中国的企业家不仅要做好自己的企业，为国家作贡献，还要为全世界作贡献。

而从企业家角度来看，宋志平认为中国企业家可以从4个方面作出贡献：

一是为稳定中国经济发展作贡献。2019年我国三季度GDP的增速是6%，有人说再低点也没关系，我认为我们还是要通过企业家的投资和努力，捍卫住6%的底线，稳定的经济增长至关重要，这是我们的一项重要责任。

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二是追求高质量发展，加快转型升级。这是企业正在努力做的事。

三是实现小康社会。企业家不能只为自己，要为大家，为所有的人，在公平和共享方面作出贡献。1975年美国大企业圆桌会议定了一个原则，就是所有者利益最大化。但今天美国大企业圆桌会反思这件事情，他们认为做错了，企业的目标不只是所有者利益最大化，而是要惠及所有利益关系人，尤其是劳动者。

党的十九届四中全会特别强调：‘着重保护劳动所得，增加劳动者特别是一线劳动者劳动报酬，提高劳动报酬在初次分配中的比重。健全劳动、资本、土地、知识、技术、管理、数据等生产要素由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制。’企业家作为创造和拥有财富的人，应该通过机制把部分财富给予企业的管理层、技术骨干和员工，让企业成为共富、共享平台，产生更多中产阶层，减少两极分化。企业家应该有这样的情怀。

四是致力于继续推进全球化进程。中国的企业和企业家要站在世界舞台的中心，屹立于世界之林，这一直是我们的目标。只要扎扎实实往这个方向努力，我们就有可能做到。当然在实现这个目标的过程中，我们可能会碰到暂时的困难，但是我们一定能够克服。为什么？还是那两点：第一，我们有党和国家的政策；第二，我们有坚韧不拔、坚不可摧的企业家精神。

曾同时担任中国建材集团董事长、国药集团董事长的宋志平是央企系统中第一个双料董事长。他出生于1956年10月，1979年毕业于河北大学，1995年、2002年分别于武汉理工大学、华中科技大学获工商管理硕士学位、管理工程博士学位。

据央视网介绍，宋志平从一名车间技术员到基层企业的管理者再到执掌大型央企帅印的领导人，他始终扎根企业。宋志平以善解企业难题出名，曾屡屡创造反败为胜的逆转奇迹：1992年，时年36岁的宋志平担任北京新型建筑材料总厂一把手，他带领企业迅速走出极度艰难困境，发展成为全国新型建材行业龙头企业；2002年，宋志平再次临危救困，带领中国建材集团走了一条资本运营、联合重组、管理整合与集成创新的发展道路；国药集团自他2009年任董事长以来，H股顺利上市，国药、中生、医工院、中出服成功重组，中央医药健康产业平台建设顺利；2012年，宋志平赋予中国建材集团、国药集团行业整合者的角色定位，两家企业转变发展方式，创新发展模式，采取了基于存量进行整合优化的全新成长方式，通过整合解决集中度和企业规模的问题。

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据中国建材集团官网2019年11月27日消息，近日，中国建材集团召开干部大会，国务院国资委企干二局局长姜维亮宣布了国资委关于任命周育先为中国建材集团党委书记、董事长，宋志平、刘志江免职退休的决定。

宋志平表示，坚决拥护国资委党委的决定，愉快接受组织安排，认真做好工作交接，全力支持周育先同志和新班子的工作。他回顾了近18年在集团的工作，表达了对历任董事会、经理层、领导班子成员和全体干部职工的感激之情，并对未来提出了希望和祝愿。

企业思想家宋志平——这是国务院国资委主管的《国资报告》杂志在2019年1月刊发的文章中对宋志平的评价。

文章称，自1979年进入国有企业至今，宋志平见证、参与了国有企业40年改革、转型、发展的全程，在其中发挥了重要作用：在他的带领下，两家央企进入世界五百强；他还在推动国企混改、现代企业制度不断完善和行业重组中起到了示范作用。更为难得的是，他基于上述实践提出了一系列真知灼见，对当前国有企业改革发展进行了系统思考，总结出了很多极具推广价值的重要理论成果。

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