一采通开启建材行业电子采购管理系统新

　　祁连山水泥集团于2011年1月18日迎来了一次全新的采购管理变革，即“召开祁连山水泥2011年度电子采购招标会”。本次电子采购招标会，是祁连山水泥集团首次应用一采通电子采购系统，即“甘肃祁连山水泥集团电子采购系统(招标网)”，从采购项目的立项，到公告发布、标书售卖、供应商注册审核、递交标书、澄清与回应、开标、专家评标与授标等环节，均是在祁连山集团电子采购系统上进行的。此次电子采购招标会，由股份公司总裁主持，控股公司领导，审计监察部、技术中心、物流供应部、信息中心相关人员和各采购部相关负责人等60多人参加了会议，通过专家评标、价格决标的方式对50多家供应商的投标报价进行评标，实现了铁质校正材料、包装袋、研磨体、助磨剂、耐火材料五大类材料的采购招标，在采用价格决标的采购招标项目中，新入围的供应商以相对较低的投标报价中标，同类物资的中标价较去年有了较大幅度下降，采购总价值约2.7亿元。

　　祁连山水泥集团，作为全国建材行业百强企业，西北地区规模最大的水泥集团，先后荣获“五一劳动奖状”、“甘肃省优秀企业”、“全国精神文明工作先进单位”等一系列荣誉称号。祁连山水泥集团股份有限公司2010 年提前一年完成年产水泥能力500万吨“十五”规划的基础上，以甘、青、藏为目标市场，通过择地建设新线和低成本扩张两条途径，采用“规模扩张+技术升级”的方式，有计划、有步骤地整合甘、青、藏水泥市场，力争生产能力“十一五”末达到800-1000万吨的奋斗目标。

　　面对公司规模化快速发展的需要，集团采购管理信息化的需求与日俱增，集团上下各分子公司之间同类物资的采购量越来越大。如何转变企业采购理念、规范内部采购行为、发挥规模采购优势、有效降低采购成本、不断提升采购管理水平变成公司领导及物流供应部重点思考的一个课题。2011年9月初，按照股份公司主要领导关于进行如何应用电子采购系统，进行网上招标采购的工作安排，有关部门针对电子采购系统服务商进行了广泛而深入的调研，最终选定北京网达信联“一采通”电子采购解决方案，并成立了以刘继彬总裁为组长的电子采购系统(网上招标平台)建设领导小组,由一采通团队负责“开发建设祁连山水泥集团电子采购系统(招标网)”。经过3个多月的努力，“甘肃祁连山水泥集团电子采购系统(招标网)”基本建成，该电子采购系统涵盖了物资、工程项目、生产设备、技术维修服务、物流运输、办公设备等方面的采购业务，以招标服务和招标监督为宗旨，通过电子采购平台对采购交易的全过程进行信息发布、业务监督、过程控制来完成对采购行为的监管控制，一采通电子采购系统，保证祁连山集团的采购交易的全过程在阳光下运行，既为供应商提供了公平竞争的环境，又使采购行为得以多方监督和规范运作。

　　祁连山水泥集团电子采购系统(招标网)的建成和投入使用，为公司建立公开、透明、高效、廉洁的采购交易管控体系带来了巨大的价值和创新的生命力：

　　一采通电子采购系统有效的帮助祁连山集团解决了采购领域存在的竞争不充分、过程不透明、操作不规范、监督不到位等问题;

　　一采通电子采购系统改变了以往采购决策中主观性、随意性较强，采购过程不透明、采购行为缺乏有效监督，采购权利过于集中的局面;

　　一采通电子采购系统为集团培育健康、稳定的供应渠道，也为广大供应商进入集团采购范围提供了公平竞争、公开透明、公正廉洁、运作高效的交易环境;

　　一采通电子采购系统，帮助集团化解成本压力、控制采购费用、保护采购人员等方面，为集团快速扩张和发展奠定了信息交互、资源共享的良好基础;

　　一采通电子采购系统的运行还为集团产生良好的社会效益。采购信息的公开，吸引众多有实力的供应商同台竞争，既保证了充分竞争，又确保了采购项目较高的性价比。

　　了“浇筑真诚，凝固永恒”的企业文化。我们相信集团公司的创新与变革一定会将祁连山水泥集团带到新的发展高峰，为创造更高更强的“十二五”的新目标而努力。