四类“病态涂料企业”的特征和表现

    【中国建材网】人有“病态人格”，“病态人格”是指人格发展的异常。企业同样有“病态企业”，所谓的“病态企业”，是指企业发展过程中表现出的不正常的的、异态的特征。涂料企业的不正常发展在很多人的理解中觉得是正常的，没有什么不可以，只要能发展就行，不管是白猫黑猫抓到老鼠就是好猫！但也有人说，只要理性分析这类涂料企业发展就会知道，他们的发展模式并非是可取的，甚至是让人鄙视的。孰是孰非，难以明断！不过，我觉得下面四类涂料企业还是属于病态企业。
　　
　　1.违纪型病态企业
　　
　　违纪型涂料企业往往为了达到赚钱的目的，不顾违法乱纪，通过一些非常规手段，无视大众利益，实施自己的企业计划和目标。
　　
　　通常，这类企业发达得快、堕落得也迅猛。2008年三聚氢胺奶事件震动全国。案发主角双鹿破产，乳业巨头伊利和蒙牛股价一度从高点下跌75%。双汇集团自从“瘦肉精”事件以来，加上在最近一段时间内，又在各地频陷“质量门”，各种负面消息频频传出。致使双汇发展股价下挫，各地超市货架上的商品下架，销量直线下滑。虽然双汇发展在一些唯利是图的机构力捧下和各地发生了染色馒头、牛肉膏和毒豆芽事件，成功地转移了注意力。但大家还是坚信这类企业不会有太多的好结果，如老祖宗说的一句话：出来混总是要还的！恶有恶报，善有善报，不是不报，只是时辰未到！
　　
　　2、狂躁型病态涂料企业
　　
　　这类涂料企业就像多动症的人一样，情绪不稳定，常因利益的刺激而产生冲动，不能克制自我。狂躁型企业的特点是缺乏战略思维，没有长远目标，只顾眼前利益。一些盲目多元化的企业，一些过度扩张的企业，一些独尊型的企业或多或少都会犯了这样的狂躁症。如广东的霸王集团就是很明显的一例。霸王从2010年开始，实施跨行业扩张，进入凉茶领域。按理，霸王3年推出3个品牌的速度已经是超速了，但是再强行进入自己不内行的凉茶领域，这让霸王陷入外人看来危险的境地，因为无论是凉茶业绩还是其他品牌推广，都不是如意的。事实上，霸王还靠过去那一招明星加广告的模式已经无法撼动凉茶市场，因为凉茶行业已经不是当年的洗发水行业，环境不同，竞争对手也不同，你还能靠过去的成功模式支撑业务成功吗？
　　
　　狂躁型涂料企业大多都是因过去成功地把握了机遇成功型模式，因此，对曾经的成功模式很是自恋，觉得这种模式转移就能复制，复制就产生效果，成功就是自然的。