木门立足于市场浪潮策略 差异化不可缺

    【中国建材网】国内市场消费意识和消费潜力，形成巨大的市场,不管企业众多，浪潮多猛,我们只有坚持自己差异优势和品牌特色,就会开创出一片新天地。
　　
　　观点一：基于行业特有属性，发展空间局限，寻求差异优势与品牌特色，依然是众多门企绕不开的路子
　　
　　中国木门行业发展迅速，但由于产品个性消费明显,建筑和产品非标化，材料自然供应不稳定，从业人员参差不齐，行业门槛低等诸多因素局限了企业规模发展。但是，市场需求和发展空间巨大，上述局限反过来又是企业发展的相对优势。当前，需要追求品牌差异，挖掘自身优势，形成品牌文化体系。比如，有些企业在产品工艺上,有独特的技术、产品概念以及服务特色,都可以形成自己的品牌特色。发扬优势，回避在规模上的劣势,从而使企业扬长避短，处于有利的竞争局面。譬如，有些企业善于做形象和概念,都可以形成自己的品牌理念。
　　
　　观点二：企业要建立一套有效的“品牌观、文化观、价值观”
　　
　　品牌观，是企业品牌经营发展理念、意识的集中表现。企业品牌传达的是企业的经营理念、文化、价值观念及对消费者的态度等，能有效突破地域之间的壁垒，进行跨地区的经营活动。一个企业，只有不断提高企业产品的品牌价值含量和企业的知名度、美誉度，树立长远发展的品牌观念，挖掘企业潜力进行品牌建设，才能使企业在汹涌的竞争浪潮里搏击风浪、笑傲浪尖。
　　
　　企业文化，是企业的软实力，是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业文化观包含企业愿景、使命、核心价值观三部分。如何建设一个积极向上、激励高效的企业文化，对企业的发展至关重要。增强员工对企业认同感和归属感，为提升企业竞争力而奋斗。比如：内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，注重格言管理，把企业价值观格言化，在厂区墙上、树丛中、办公楼内随处可见“蒙牛”格言。
　　
　　精心培育企业核心价值观。核心价值观是企业文化的核心，是所有成功企业的核心竞争力。企业要持续发展，实现基业长青，必须与时俱进，承优创新，培育和实践别人难以复制和移植的“基因密码”。