“木制建材下乡”企业制定总体战略规划

　　继“家电下乡”、“汽车下乡”后，2010年“建材下乡”被写入中央一号文件，作为改善民生、拉动内需的重要举措，这也成为了近几年党和政府惠农利民政策的又一个亮点。
　　
　　木制建材作为建材的一个分类，也将受惠于“建材下乡”这一多方共赢的举措。作为木制建材下乡首批入围企业，上海佳乐美木业有限公司旗下美丽岛地板、富得利地板、燕加隆集团森诺韦尔地板、重庆星星套装门有限责任公司等企业成为木制建材下乡首批践行者。
　　
　　“在经过认真的调研与详细的摸底后，首批试点企业14家，产品包括木地板和木质门两大类。”中国林产工业协会秘书长石峰向《中国产经新闻》记者介绍，“木制建材下乡”具有多重的经济效益和社会效益。首先，通过实施“木制建材下乡”，可以大大降低木地板、木门的价格，提高农民对木制产品的购买力，提高农民生活质量。其次可以激活农村消费力，扩大内需。
　　
　　实施“木制建材下乡”项目可以带动上游人工林建设，有利于深化我国集体林权改革和生态环境建设，符合节能、低碳经济和应对气候变化的发展大局。
　　
　　从行业发展方面来说，“木制建材下乡”能有效助推木制品加工企业健康发展、做强做大。金融危机使出口形势严峻，加之行业内部竞争的同质化，使得我国木制建材行业的发展不容乐观，而实施木制建材下乡政策可为企业的发展打开新局面。有利于木制品企业扎根于我国三四级消费市场。扶持林产企业发展，鼓励企业通过技术进步，树立民族品牌。
　　
　　如今，各木制建材下乡企业独辟蹊径，纷纷制定出适合农村市场的总体战略规划。
　　
　　对于水土保持、生态建设、农民增收以及技术攻关方面，深圳市森诺韦尔建材有限公司做出了有益的尝试，“建材下乡是一项政策性非常强的工作。我们在湖北建立了100万亩美国湿地松速生林基地，实行‘砍一棵树种两棵树’的国际FSC森林管理体系认证。保护生态环境，防治水土流失，促进人与自然和谐共生。”
　　
　　浙江富得利木业有限公司董事长孟荣富表示：“地板企业未来竞争在农村市场。”“木制建材下乡”试点工作将以农村为目标市场，通过在县、乡、镇拓展农村市场，实现木地板的生产、流通、售后和农村需求的有效对接。一方面，减轻农村建房装修的经济负担，成为了农民朋友们提高生活质量的重要途径之一；另一方面，在农村市场，以次充好的木地板在乡镇市场混乱，农民的合法权益无法得到保障，自富得利地板落实“木制建材下乡”试点工作以来，有数据显示，去年9、10月，江苏、浙江两个试点省份实现下乡地板产品销售收入176.02万元，同期增长24.3％。事实证明，进一步挖掘农村消费市场，将成为建材企业的未来发展方向。
　　
　　作为木制建材下乡试点企业之一的重庆星星套装门有限责任公司，在入围首批试点企业后，通过初期的调研准备，进行了具体实施，到取得目前的成绩。星星木门套装公司销售部杨军部长向记者介绍，星星公司通过木制建材下乡试点工作，以期能达到三个目标：一是能为国家正式推行建材下乡提供可以借鉴的经验和操作办法；二是为争取把木制产品纳入国家建材下乡产品目录创造条件；三是实践公司倡导的“兴企、报国、富民”企业宗旨，积极履行企业的社会责任。
　　
　　“营销渠道模式对于每个企业来说，都是非常重要的。”美丽岛地板公司的曾姓负责人表示，美丽岛是全国第一家品牌管理可以直通到县的地板企业。事实上，传统的营销模式中，“总代”模式层层代理，过多的销售环节降低了公司利润，也有损终端用户的实际利益。
　　
　　通过首批试点，华中师范大学中国农村问题研究中心教授邓大才认为，鉴于之前“家电下乡”和“汽车下乡”的一些经验，“建材下乡”过程中也要注意保证建材质量、降低产品价格、简化补贴环节等问题，让这项惠民措施最大限度地发挥作用，真正做到受惠于民。