地板行业突破发展瓶颈 坚持“四化”实现升级

    【中国建材网】随着行业的规范和市场的调整，整个木地板行业的发展趋势要求品牌和资源更加集中化，业内不断进行并购、重组。大企业、大品牌开始规模性地扩张，而一些实力较弱的中小型企业将在这场拼杀中并购整合，不具竞争优势的中小型企业将会出局。
　　
　　在低碳经济和后危机时代如何摆脱传统发展模式的桎梏，使企业向规模化、科技化、标准化、品牌化发展，实现产业的转型升级，成为企业可持续发展的首要问题。
　　
　　行业背景及市场容量分析：
　　
　　一、住房和城乡建设部政策研究中心的数据分析：
　　
　　★1999年-2009年，10年间中国城镇新建80亿平方米住房，共计7千万套。
　　
　　★目前中国城镇居民有6.2亿人、2.1亿个家庭、人均住房面积不超过20平方米、户均面积不超过60平方米，中国消费者住房需求正朝适度改善及功能型住宅发展。
　　
　　★到2020年，中国城镇实有住房总面积将达280-300亿平方米，每年将有8-10亿平方米建筑总量的更新。
　　
　　★未来20年，中国城镇现有住房90%属拆迁重建项目(除去近10年突击开发的新房外，大部分旧房正在陆续改造重建)。
　　
　　因此，中国地板行业的发展的黄金期至少还有20年。
　　
　　二、当前国内卖场现状：
　　
　　★高档卖场经营者大部分为业内大品牌，进入传统建材卖场的经营者大部分为中、小品牌及杂牌，其它地方性的本土卖场则以杂牌为主。
　　
　　★大、中、小品牌在传统卖场与“杂牌”鱼龙混杂，优势难显。
　　
　　★相当一部分大品牌处于高档卖场与传统卖场之间的尴尬位置。
　　
　　★有40%的经销商反映：“经营同一个品牌，在高档卖场难以盈利，而在传统卖场却能获利”。
　　
　　★地板产品的消费特点是：经销商卖什么，消费者买什么。大品牌在消费者心中的认知度低。消费者对品牌产品的了解：一是店面装修档次，二是店面面积。
　　
　　★市场正出现年销售额达1000-3000万元的经销商群体，有实力的经销商面对“散、小、杂”的市场，有意与生产商联合营销。