3Q之战警示五金企业 品牌竞争不应背离道义

　　改革开放都30年了，最近还在探讨各行业的十二五规划，看起来中国的经济欣欣向荣，但是窝里横的现象还是时有出现，国美内部之争可以写进历史给中国的企业界以探讨，蒙牛伊利的业内争斗也十多年了，最近也是不可收拾，谁会想到互联网也会出现争斗，而且直接牵扯到十多亿中国网民，下一个抬上桌面的争斗会是哪个行业呢？五金业，该不该从中吸取些教训，其他行业都已经很成熟，即使牌子砸了一个，还有其他企业能够立马顶起来，中国的五金业尚未形成大品牌，甚至在世界上没有一个叫得响的品牌，该不该做一些预警工作？
　　
　　笔者认为五金企业应从QQ与360之争中反思一二，多些理性思考。毕竟在市场激流中，企业间若没有正确的市场竞争，一味抢市场、抢资源、抢技术、抢人脉，就会暴露诸多问题。
　　
　　啃同情，能否行的通？
　　
　　危机公关需谨慎
　　
　　危机公关具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织，有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略。
　　
　　经常关注360与QQ动向的用户，估计一眼便知这两家互联网大佬的危机公关中甩出的“同情”牌。从11月3日开始，腾讯和360相继分别发布了《致广大QQ用户的一封信》、《腾讯要挟用户卸载360360将保证和QQ同时正常使用》后，腾讯向用户致歉，表示不兼容360已是最低的抗争方式；360则坚称无辜，二者纷纷用受伤者的心态企图博取消费者的同情。
　　
　　不论事情的背后究竟谁对谁错，单从声明来看，并未触动大家的“菩萨心肠”。网民关心的是自己的切身利益，在事情的真相还未大白前，网民们都还保持围观的态度，只是希望不要波及自己对两种工具的正常使用。
　　
　　其实危机因素一直暗浅于企业经营当中，倘若危机真的来临？五金企业万不可学腾讯、奇虎的危机公关，即算遭遇信誉危机、不公平竞争等，也要宰相肚里能撑船，将企业利益搁置一边，第一时间关注消费者的权益。因为消费者才是上帝，才是企业的衣食父母。
　　
　　适当的时候，可以借鉴美的处理“自杀锅”事件的部分方式。记得今年5月份初美的曾遭遇紫砂煲“质量门”，在事件曝光后的第一时间内，美的方面承认“天然紫砂内胆”系不实宣传，并撤销电炖锅分公司总经理职务，对涉及不当宣传的产品，立即停止生产和销售，立即收回和改正所有不当宣传品，设立消费者咨询热线，设立退货点，接受消费者的退货。
　　
　　选择正确的危机公关可以挽救企业的声誉。五金行业普遍存在的就是质量危机，处理稍有不慎即可影响到五金企业的生存与否。问题一经发生，勇于承担责任，及时顾及消费者权益，才能还企业一个“晴天”。
　　
　　唇舌战，不败也伤！
　　
　　品牌竞争不能背离道义
　　
　　品牌竞争的成败是企业成败的关键，这是任何行业的通则。只是，如果非要采用打击对手的方式来进行竞争的话，其结果恐怕会出现两败俱伤的局面，甚至会伤害到消费者的权益。一种良性的竞争、有规则和道义的竞争，是非常迫切需要建立起的。
　　
　　以五金行业业为例。我国的五金企业众多，单永康地区的五金企业就有数百家之多，全国则有近万个品牌展开角逐，无论是一二线市场，还是县市、乡镇，都存在或大或小的五金企业，相互间的角逐自然十分激烈，但上升到腾讯、360这种竞争程度的并没有出现。
　　
　　在品牌时代下，目前主要在于提升自身的产品实力和品牌营销能力，比如张小泉、杰杰工具、史丹利、长城精工、杭州巨星等企业，竞争的同时，着力点更多地聚焦于自身实力的增强，比如产品竞争方面，张小泉今年推出了“良钢新作”系列新品，史丹利创作出了极富现代主义精神的全新产品AvantiCollection，大家以过硬的品质、优美的外观和深厚的文化底蕴而赢得喜爱，形成了多强角力的格局。
　　
　　近年来，五金企业更是注重品牌文化的宣扬，让把冰冷的产品融入人们丰富多彩的精神感官中。五金业消费者更加趋重时尚观念，在选用某一品牌上，不再局限于满足产品物质使用的需求，更希望藉此体现自己的价值观、身份、品味、情趣等。故此，许多企业更是在产品设计和形象店面上狠下功夫，在如何保持品牌经久不衰的问题上，同行之间互相切磋，取经者居多。
　　
　　品牌竞争，需要的是一种良性竞争，行业发展，需要的是百花齐放、百家争鸣的喜人趋势，如果越来越多的行业陷入腾讯、360式的恶性竞争，其影响势必不利于行业的发展。如此悖逆发展之道，实在是有伤和谐之美。