山东三金玻璃机械公司张宗国到访协会通报合资情况

    【中国建材网】7月8日，山东三金玻璃机械股份有限公司总经理张宗国、副总经理高玉民到京，与协会理事长孟令彦、副理事长兼秘书长刘建平进行了座谈，并就该公司与埃姆哈特公司合资的情况进行了汇报。
　　
　　张总经理首先介绍说，这次来主要目的有两个：一是向协会领导汇报公司与埃姆哈特公司合资的基本情况；二是邀请协会领导出席7月20日合资公司的开业庆典活动。
　　
　　张总回顾了和埃姆哈特公司接触的历程：在八十年代，中国上五大十万吨玻璃项目的时候，双方有过比较深的接触，并洽谈过合资事宜。2003年埃姆哈特公司总裁到三金来，又提出过合资的想法，期间，公司还派出过技术人员到艾姆哈特公司培训。在期后的几年时间里，公司运作上市，因2008年的金融危机及其他种种原因，上市未果，后又与艾姆哈特公司正式接触洽谈合资事宜，终于在今年6月10日，拿到了合资公司的营业执照，总体来看，三金公司和艾姆哈特公司有历史渊源，也是很有缘分的，最终合资成功，走到了一起。
　　
　　从权衡上市和合资的利弊来看，上市可以为公司募集非常雄厚的发展资金，但从与国外同行相比，特别是在技术和管理还是有很大的差距，这些不是短期内可以用资金来解决的问题，通过合资，可以在较短的时间内提高公司的技术和管理水平，使公司上升到一个新的高度。
　　
　　张总接着介绍道：合资公司董事会共有5人，其中外方3人，并担任董事长，中方2人，由张总国担任总经理。在外方的董事会成员中，有2位是华裔，这便于以后的交流和沟通。同时，埃姆哈特公司是属地化管理，不会把自己的文化强加给对方，这有利于合资公司的平稳过渡和长期发展。
　　
　　合资以后，公司保留三金的品牌，在谈到公司以后的发展思路上，张总强调了“四个负责”，即合资之后要对员工负责，要为员工创造一个高效、安全环保、和谐的环境；要对用户负责，要为用户创造价值；要对社会负责；要对股东负责。
　　
　　合资公司将于19日晚进行欢迎晚宴，步赫公司总裁和艾姆哈特公司总裁分别介绍情况，7月20日进行开业庆典，并正式邀请中国日用玻璃协会、省轻工协会、淄博市、淄博市周村区的有关领导出席庆典活动，同时还将邀请80家左右日用玻璃厂和10家主要的配套合作企业的有关领导参加庆典。这次来主要目的之一就是邀请协会的领导参加开业庆典，并请理事长在仪式上致辞和剪彩。
　　
　　从左至右：张总国、孟令彦、高玉民、刘建平
　　
　　孟理事长感谢张总百忙之中来协会，他说：张总的到来，让协会感到很温暖，三金公司与埃姆哈特公司合资是件大事，协会已将这件事列为行业上半年十件大事之一。三金公司作为机械行业老牌的国有企业，有着良好的基础，公司从管理、人才、技术，在行业都首屈一指。三金的历史和品牌、公司在国内有非常高的市场占有率以及长期与客户合作奠定的良好关系，再借助埃姆哈特公司的管理和技术，相信这将是强强合作，对日用玻璃以及玻璃机械行业的影响将是深远的，必将带动行业又快又好地发展。
　　
　　特别是张总提出的“四个负责”，理事长认为，这更能体现出国有企业的气度和责任心，合资以后将明显会感觉到理念的提高、信心的提高和市场占有率的提高，最终是经济效益的提高，因为在负责的后面必然隐含有提高。
　　
　　同时，孟理事长也提到，在这段时间里，他接到很多电话，有的人认为，这样好的一个企业合资了，感到很惋惜；同时也有另一部分人担忧，担忧产品涨价以及是否会在机械行业出现垄断现象。
　　
　　对于行业中一些人士的惋惜和担忧，张总特别解释道：
　　
　　公司的高层和员工与外面的看法有差别，企业要想能够长期稳定地发展，借助外国公司的优势，在中国的市场占有率上以及进军国际市场，三金公司的产品肯定会比现在做得更好。
　　
　　部分用户担心会全面涨价，这是可以理解的，但合资后，公司不会单纯因为合资而涨价，也不敢轻易涨价，一是这样会给用户产生不信任的感觉；二是本身国内同行竞争就很激烈，竞争对手的竞争力很强，而且现在我们价格就比较高，涨价只会削弱我们的竞争能力，在这方面公司是有过教训的。
　　
　　合资以后，埃姆哈特公司也会考虑中国用户的承受能力，同时很多客户对三金也会有新的期望，相信三金公司会给用户带来一些新的技术，呈现出新的面貌。
　　
　　在谈到合资公司近期及中长期工作计划时，张总说：前段时间，双方派了技术人员到部分玻璃厂进行了调研和分析，针对存在的问题，提出整改方案。同时，针对目前公司存在的关键问题，即材质和加工手段、制造精度上都有差距，也提出了相应的措施，一是采购设备，提升我们的装备水平，提高制造精度；二是把铸造质量和水平提上去。
　　
　　初期还是会用嫁接的方式，即引进关键零部件生产高端机，以满足高端客户的需求，这种方式，比纯粹进口机，还是有很大的价格优势。同时，埃姆哈特公司生产的检验机性能良好，但产品的价格高，中国用户一般难以接受，合资后，三金公司也将生产检验机，并可在较短时间内推出，且在同类性能的检验机中，将会有价格优势，以满足客户的需求，提高国内检验设备整体应用水平。
　　
　　三金公司将借助埃姆哈特公司技术研发的优势，相信会很快发展起来的，但从长远看，三金公司还是将以本土化制造为主。
　　
　　孟理事长再次感谢张总邀请和介绍，理事长认为：从本次合资的运作来看，体现出外方有眼光、有耐心，也说明从规模、职工队伍到技术水平等方面，三金公司都是一个非常好的企业，更说明三金公司有一个非常好的领导层和团队。同时，最重要的是外方看得长远、看好我们的市场。在十一五期间，我们日用玻璃行业每年都在20%以上的速度增长，随着双酚A、塑化剂等事件的影响，更加凸显出日用玻璃绿色、安全、环保的优异性能，人们的消费回归到自然了，也更趋理性，从玻璃奶瓶的热销，到深圳通产公司的大发展和近期广东华兴投资20多亿元新建工厂等等，无不说明日用玻璃行业的发展深有潜力。
　　
　　理事长表示，合资以后，涉及到协会有关工作，后续的事情需要商量，很多工作也要提上议事日程。协会的宗旨是做好服务工作，首先要对会员负责，三金公司是我们的副理事长单位，是行业的龙头企业，我们更应做好服务工作。以前三金公司在利用协会这个平台上的宣传是有一定尺度的。合资以后，公司的理念等方面都会有所变化，要把你们的理念、新的变化和面貌告诉用户，建议三金公司以后用好、用足协会这个平台，全方位、立体地做好企业的宣传工作。
　　
　　孟理事长还与张总经理就组织行业的有关人员赴欧洲考察埃姆哈特公司及其它有关工厂等事项进行了广泛的交流。
　　
　　协会副秘书长赵万帮参加了座谈。