新兴商业模式叫板传统家居卖场

    【中国建材网】在国内外市场变局的背景下，家具流通领域也迎来了改革的浪潮
　　
　　租金不断上涨、保证金风波、卖场间恶性价格竞争等问题的不断升温，导致家具行业不得不开始探索新的商业模式。
　　
　　独立店模式得到推广，一些具有一定规模和品牌意识的厂家开始在全国范围内建立新的流通渠道，以各具特色的形象展示自身产品的个性特色、品牌文化和风格特征。
　　
　　电子商务的盛行逐渐改变着人们的生活方式，网上销售不断被尝试。淘宝商城？爱蜂潮的启动将线上消费同线下体验相结合，开创新的网络营销模式。城里城外打造的“中国家居MALL创意世博园[最新消息价格户型点评]”首推零租金商城模式，挑战传统卖场合作合作方式。各种形式的商业创新不段涌现，家具流通业的变局正在到来。
　　
　　租金不断上涨、保证金风波、卖场间恶性价格竞争等问题的不断升温，导致家具行业不得不开始探索新的商业模式。
　　
　　传统商业模式催生新兴卖场，中间成本居高不下受到质疑
　　
　　不止是家具卖场的模式受到质疑和挑战，在快速消费品市场，如家乐福沃尔玛等零售卖场的销售模式也受到质疑，流通环节高居不下的成本成为许多行业的诟病，如何降低中间环节如物流、场地租金、运营管理等成本，打造价格优势，真正实现商家和消费者的双赢是生厂商与零售商都在一直寻找的蓝海。创新模式也是层出不穷，例如组织团购；跳过卖场，直接让消费者与厂家对接等，都是近年来许多企业一直在尝试的。
　　
　　相比较零售行业，家具行业看似利润额高得吓人，但真正落到经销商和厂家手中的利润分成并不高，这就是现有的传统渠道营销模式所引起的弊端，而这种局面也被许多行业人士认为是不可持续的。
　　
　　华鹤董事长吴雪松就对一些卖场“杀鸡取卵”的做法表示不解。“他们不顾金融危机现状，有的卖场甚至在这次危机中提前收取一年的租金。卖场要与制造商和经销商抱团取暖才行。
　　
　　在所有的成本中，卖场租金是最高的。”经销商代表盛家家居总经理曾震宇说。要求卖场主动降租成了制造商和经销商的共识，而这在家具业内被戏称为“斗地主”。所谓的“地主”就指的是家具卖场，可以看出，家具卖场、制造商、经销商之间的关系很是微妙。