卫浴利润空间被挤压 卫浴行业步入薄利时代

    【中国建材网】我国市场经济的不断发展，政府逐步放松对中小卫浴企业发展的限制，加快中小企业发展。中小卫浴遍地开花，卫浴行业进入薄利时代。

    目前，佛山大大小小的卫浴企业，包括家庭作坊，总数高达6000余家。尽管如此，由于准入门槛低，中小企业居多，五金行业始终整体档次不高，再加上目前五金行业还没有形成一个像样的现代化企业集团，在国内市场上的竞争力尚且不足，综合实力怎能去和这些资金雄厚的热门行业大佬们“叫板”？

    据悉，目前在佛山，家庭作坊式的生产、季节性的生产、传统手工制作型生产等，都可以开展，卫浴企业在佛山铺天盖地、遍地开花，政府对于企业不设任何限制，能办什么企业就办什么企业，微型企业可以不登记，也可以不收税费，待发展到一定规模再办理相关手续。这虽然降低了中小型企业的发展阻力，但也为市场留下了日后规划整合的隐患。

    行业门槛低、投资要求不高，家庭作坊式企业遍地开花，各地五金生产线掘地而起。市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。为了抢占市场份额，企业间互相压价，薄利多销成了唯一手段。

    业内人士表示，恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，五金企业和经销商实际上已经进入了微利时代。

    2011年，原材料不断涨价，工人工资涨幅超过CPI，丧失了成本优势的中小型企业开始叫苦不迭。据某品牌卫浴销售经理介绍，生产一个水龙头产品最大的成本是原材料的成本，占整个生产成本的70%以上，按照内销毛利润率30%计算，则一款水龙头的成本价大概就是200元。但是厂家出厂的水龙头产品价格要比他们的价格低20%左右，成本价大概是135元。价格压低，产品自然存在偷工减料现象。

    从价格战提升到品牌战，从某种角度讲，是一种进步。对于目前我国陶瓷卫浴行业品牌大战，作为这场战争的参与者，笔者有如下一些体会。

    一、品牌大战的几个误区

    1.把品牌战等同于广告战

品牌是一种服务或一个产品对消费者最核心的品质诉求与承诺，它浓缩了关于这种服务及产品服务的质量、服务、品味甚至文化。而广告只是一种传播信息的手段。企业和产品需要宣传，广告可以带来高知名度，创造品牌效应，但广告不能让产品具备内在的气质和魅力。有的企业老总简单地认为，只要大投广告，狂轰乱炸，就能产生名牌效应，提升品牌形象，从而带来销售额的上升。然而往往事与愿违，或者收效甚微。其原因就在于，他们忽略了在产品的质量、服务、创新等方面下更多的功夫。

    2.认为“高档次、高价位”就是名牌，市场定位不准

    3.花样百出，形象缺乏连贯性

    4.缺乏对市场的基础分析，乱点鸳鸯谱

“没有调查研究，就没有发言权”，同理，缺乏对市场的基础分析，缺乏精心的策划漫无目的地投放广告只能是将自己的钱打了水漂。有的企业根本对自己的广告投放没有谱，不知道怎么投，往哪里投，投多少要么根据各地经销商的意见，在哪里做个路牌，在哪辆公交车上做个喷绘;要么在业内杂志或报刊上做几个彩页;要么也挣挣面子，在中央二台或中央六台的“深更半夜”来个5秒钟的露脸……