2011年通钢集团首月工业总产值增长三成

    年初以来，通钢集团认真贯彻总公司“两会”精神，抢抓有利的市场形势，深化降本增效，强化品种开发，优化管理流程，各项工程呈现出良好态势。实现工业总产值23.81亿元，同比增长31.81%，销售收入19.79亿元，同比增长0.35%，可比产品成本降低额达0.19亿元，降低率为0.93%，实现了元月开门红，为一季度生产经营目标的实现打下了坚实的基础。 

    为全面完成一季度生产经营目标，近日，通钢集团召开元月份经济运行分析会，确定一季度全力拓产销、潜心提指标、持续降成本、合力增效益的工作重点。就如何确保首季生产经营的良好开局，通钢集团作了具体安排部署：确保经营安全高效。注重强化工序协同，加强现场管理，努力提高边际效益品种的产量水平,通过深入推进精细化管理，健全激励考核机制，进一步降低库存，向重点工程和战略合作要市场，向加快资金周转要效益；努力提升指标水平。从原料结构、销售机构、物流结构、产线结构、产品结构、入炉结构、能源结构、修理费结构八大结构入手，对照预算查找原因，制定措施，落实责任，狠抓落实；积极推动技改建设。严格按网络计划，重点做好通化钢铁技术改造工程开工前期工作等。确保项目设计的高起点和项目建设的高标准；严格资金使用与管理。加强资金的使用管理，高度管控现金的使用和票据贴现额度。进一步理顺销售政策，加大销售回款的现款比例；加强干部队伍考核与管理。结合降本增效实际，通过目标责任教育，在干部队伍中倡导敢于管事、善于谋事、勤于干事的理念，以干部的引领和示范作用，带动全员积极投身扭亏增盈实践。