地板“双反”应诉进入关键时期 业界呼吁企业转型

　　从2010年10月开始的中国木地板企业遭遇美国“双反”调查一事，在2011年将进入关键时期。2010年11月12日，美国商务部发起了从中国进口的多层实木地板反倾销和反补贴调查。12月3日，美国国际贸易委员会初裁中国输美多层实木地板对美国产业造成损害，从此美国商务部对反倾销、反补贴的调查进入实质性阶段。在即将到来的2011年3月份，美国商务部将公布初步裁决结果。
　　
　　这件行业内外颇为关注的事件，涉及约100亿元的美国市场。初裁结果一出，美国海关将根据初裁结果征收临时惩罚性关税，意味着最高缴纳242.2%的惩罚性关税将成为现实。
　　
　　已确定三家强制应诉企业
　　
　　据悉，目前美国商务部已经确定了包括裕华木业和良友木业在内的三家中国地板企业作为强制性调查对象，记者通过相关涉外律师了解到，确定应诉企业是“强制性调查”的条件是涉诉期内有出口涉诉产品并且是出口量最大的三家企业。一旦被确定为强制性调查企业后，如果胜诉，可以获得自己的单独税率，甚至有可能获得零税率，一旦获得零税率，企业永远被排除在该反倾销令范围外，对企业占据美国市场有很大的帮助。
　　
　　其他应诉企业将实行平均税率，这类企业参加应诉支付的费用和所作的工作量均小于“强制性调查”企业，支出较少费用即可获得平均税率，这对出口量少的企业非常实惠。
　　
　　昨日，记者从林产工业协会地板专业委员会相关负责人处了解到，虽然最初“双反”发起时列举了近200家企业，但由于海关税则号方面的问题，最终的涉及地板企业数目可能更多。
　　
　　2010年10月底，在中国林产工业协会组织的应对地板“双反”事件的座谈会上决定，由协会组织抗辩“行业损害”这一项，据悉，目前应诉包括产业损害、反倾销、反补贴的国内地板企业只有60多家。包括大自然、圣象、生活家、世友地板等知名品牌企业均表示正在走应诉的流程。
　　
　　地板界人士看法各不相同
　　
　　自从美国对中国地板企业发起“双反”调查以来，引起了行业内人士的强烈关注，根据搜房网记者的了解，一些地板企业负责人对于此事件的看法不尽相同，不少人士对国内地板企业的现状提出了担忧。
　　
　　大自然地板董事长佘学彬认为虽然美国此举有点双重标准之嫌，但在面对这类事情的时候，首要还是应该解决中国企业结构的问题。“过去我们关注的是生产环节，而我认为中国企业现在要把更多的时间放在做品牌、渠道上，在美国我们看见地板的零售价格是不低的，渠道利润占据了很大一部分。双反事件反映了我们中国企业在渠道建设上的薄弱。”
　　
　　生活家地板董事长刘硕真则表示，中国有一部分企业的作为在破坏整个行业的价格标准，将成本降得非常低去换取外汇是杀鸡取卵的一种做法。“每一次的反倾销调查都让中国的地板企业在反思，我们是不是只能依靠着低价去换取一种很薄弱的利润支撑。这说明我们没有用一种更好的方式去发展，所以反倾销并不是一件坏事，它是促进国内企业进行转型的一个契机。”
　　
　　也有一些企业负责人认为是汇率战争影响到了中国的产业链，“如果美元升值3%，那么中国的出口企业，基本上是没有盈利的，如果美元升值5%，中国主要面对美国市场的出口企业，倒闭一半以上，我想这并不是危言耸听。”世友地板北京公司总经理范文坚如是说。
　　
　　在美国双反调查进行过程中，也有企业持有另一角度的看法，“诉讼也是一种提升企业知名度和影响力的方式，能受到美国国际贸易委员会的调查，就证明你的产品是有价值的，尤其是当你胜诉的时候。”一位业内人士这样认为。
　　
　　内销市场并不能解救
　　
　　借用一句网络流行语来说，内销并不是一个筐，什么都往里装。地板行业在国内市场风雨飘摇、利润不断被打薄的时期，再遇外部堵截，可谓内忧外患。一位专家人士表示，目前国内木地板制造业已经处于产大于销的状况，而出口美国的木地板约占整体出口量的1/3，这是很难被国内市场消化的一个量。
　　
　　败诉的以及未应诉的企业，如果承担高额的关税，对于企业的打击不言而喻。即便转向内销市场，仍有许多短期内不能解决的问题。久盛地板董事长张恩玖认为，内销市场所需的渠道建设、品牌建设将成为全出口型木地板企业的绊脚石，“这些都不是一朝一夕能建立起来的”，他说。同时由于房产政策的打压引起内需的萎缩，内销市场对于企业来说并不是一个解救的好办法。