【门窗加盟美之选】铝合金门窗企业提高经销商忠诚度的新型管理方法—新型门窗加盟

2、让我们变成利益的共同体。

目前行业传统单调的经营与加盟招商方式，已经无法再大力提升地板经销商的忠诚度，代理商的品牌更换和转行代理给铝合金门窗行业带来新的挑战和危机，那么铝合金门窗企业该如何做让经销商更加忠于品牌呢?

美之选门窗认为一个企业的文化不仅仅体现在日常的经营活动中，更需要通过一些团体的活动来体现，这样的企业才会有文化内涵沉淀，才能真正具备核心竞争力!也只有这样的企业才能吸引经销商，提升经销商的忠诚度。

经销商作为铝合金门窗企业重要的组成部分，两者之间的关系就如同与家人一样不可分割。所以需要在经销商之中建立一种充满亲情的内在联系。比如企业总部就是家长，我们可以按照资质的大小，称呼老大、老二、老三等等，并且每次有会议或者活动的时候，资质较老的经销商必须起到领导带头作用，这样可以培养经销商对铝合金门窗企业的责任感。

3、给予经销商生动活泼的能力提升平台。

目前国内有许多家铝合金门窗品牌的经销商遍布在全国各地，如此多的经销商，意味着巩固经销商的忠诚度成为现在很多品牌商的一题，铝合金门窗企业传统单调的方式已经无决。美之选认为，合作方能共赢，经销商的忠诚度是对品牌最有利的支持，品牌要想走得更长更远，必须在提高产品质量的同时与经销商建立长期密切的关系，使经销商忠于品牌，让品牌遍地开花，因此处理好与经销商的关系至关重要，美之选门窗认为行之有效的办法有：

1、建立亲情俱乐部。

公司内部最好每天都要，分享一本对于经销商的经销和提升销售有益的书籍，一个月或者半年可以举行一次经销商之间的读书比赛，拉近经销商之间的距离。分享总部和经销商之间的成功案例，或者其他品牌的成功案例，交流经营。内容可以是文字案例，也可以是视频录影，丰富经销商的生活。

说到能力提升，业界有一些企业做得非常好，他们很重视经销商的学习和进步。这是现在很多企业没有重视甚至忽略的。给予经销商生动活泼的能力提升平台，说白点就是提供给于经销商最有效最利于提升经销商忠诚度的措施。

经销商的经营状况营销总部的利益收入，总部与经销商之间本身就是一个利益的共同体。铝合金门窗企业必须要让经销商充满这种意识，记住企业总部是和他们在一起，共同盈利的。