汉舍卫浴：数字化生产转型将浴室柜定制打造成为品牌第一核心竞争力

　　近年来伴随着家居行业定制的深入，继定制橱柜、定制衣柜后，定制卫浴逐渐占据行业第三风口，卫浴空间定制成为年轻人品质生活的新追求。“定制”成为卫浴品牌竞相争夺的焦点，谁先抢占定制的最高点，就有可能脱颖而出。在此背景下，曾经引领行业30多年的汉舍卫浴，开始了新的战略调整与品牌形象升级之路，以定制浴室柜为抓手，掀起新一轮的企业变革。

　　随着中国经济持续增长，人们对品质生活的要求不断提升，中高端市场需求越来越大，而低端市场发展反而愈发艰难。与此同时自2019年年底开始，受环保影响，整个卫浴行业掀起了一轮又一轮的涨价潮，伴随着人工成本、企业环保保护成本的上升，卫浴行业也因此进行了一次洗牌，有关部门的一系列举措将低端、劣质的卫浴产品和企业清理出局，为注重产品品质与设计的品牌腾出了更多的发展空间。虽然这几年受疫情及经济周期的影响，消费低糜，但对于家装设计个性化审美、舒适性、便利性及产品品质的需求仍不断提升。中国卫浴消费从必需品时代进入体验及定制时代，个性定制成为消费的主流趋势。因此浴室柜定制成为众为卫牌品牌发展的突破口，同时浴室柜对于消费者整体定单起着关键性作用，搞定了浴室柜就搞定了客户整个卫浴产品。抢占浴室柜定制这个高点，卫浴行为成为卫浴品牌间竞争关键的胜负手。定制需求的近年来的持续上升，成为卫行业新时代变局下的发展机遇。尤其是后起卫浴品牌，在浴室柜定制都有一定的过人之处。

　　创立于1991年的汉舍卫浴今年已经步入第32个年头，汉舍卫浴在卫生陶瓷的领域，通过不断研发投入与技术创新，引领行业发展，目前汉舍已经成为国际品牌核心供应商。自2008年以来，汉舍卫浴率先中国整体卫浴领先倡导者，浴室柜生产基地正式成立，成为南安首家拥有自己的浴室柜生产线的卫浴品牌。经过数年的持续发展，汉舍卫浴引进德国进口封边机、开料机、UV线等，生产设备行业领先，具备年产浴室柜10万套的强大生产能力。2017年随着浴室柜品类市场的飞速发展，汉舍卫浴总裁提出要把浴室柜项目打造成为汉舍品牌的第一核心竞争力的发展理念，开始探索数字化生产转型之路。并提出做好浴室柜定制项目要解决四个核心要素：第一把握市场需求，做好款式开发；第二，要引入数字化生产，打造满足消费者个性化柔生产能力。第三，建立销售系统的快速反应能力，实现从选择、报价、出图、生产、物流的快速发反应能力，保障交货周期。第四，增强客户的客户服务能力，实见效果图与实物对比，所见即所得，增强消费者的购买体验感。

　　浴室柜非标定制，描绘新增长曲线年开始探索数字化生产转型，经过5多年的摸索，汉舍卫浴目前已探索出具有自身特色的数字化智能化模式。汉舍的客户只需要在应用程序下单，工厂即可根据订单精准运算出浴室柜各零部件工艺流程、加工信息数据，智能化数控生产设备通过识别零部件信息数据，完成全自动切割、钻孔、封边等工序。在数据的支持下，一个个全卫定制浴室柜被“智造”出来。2020年在“而立之年”的汉舍卫浴开启了第三次转型——从传统企业向智能型转型。标志之一就是从标准设计转非标定制，从而开辟了新的增长曲线。经过多年的精进和创新，汉舍卫浴已然跻身国产卫浴品牌的前列，非标产品渗透率高，影响力大。

　　如今浴室柜定制已经成为卫浴行的趋势，但能真正具备定务的品牌并不多。大公司定制标准规范，但流程多，价格高，反应也比较慢；小公司比较灵活，价位便宜但品质、设备、管理、服务上也都能跟得上。看似差不多的定制流程其实需要企业具备较高的综合实力，不管是设计研发还是产品制造，或是售后服务等等，都给企业设置了不低的门槛，盲目跟风入局容易出现“水土不服”症状。而汉舍历经数年积累，汉舍已经拥有健全的生产、销售和服务体系，能够满足卫浴定制市场不断涌现的新需求。提出“所见即所得、全能定制，25天迅捷交货的服务准标。