佛山市伽蓝洁具有限公司：以更好的服务打造核心竞争力

佛山市伽蓝洁具有限公司：以更好的服务打造核心竞争力本站　　近日，记者走进佛山市伽蓝洁具有限公司（以下简称“伽蓝洁具”）位于南海区九江镇4000平方米的数字化现代厂房，只见生产线上自动化智能化设备正在有序地开展工作，开料、扒孔、脱槽、打磨等传统木工工序都已实现机械化运作

　　近日，记者走进佛山市伽蓝洁具有限公司（以下简称“伽蓝洁具”）位于南海区九江镇4000平方米的数字化现代厂房，只见生产线上自动化智能化设备正在有序地开展工作，开料、扒孔、脱槽、打磨等传统木工工序都已实现机械化运作。

　　伽蓝洁具目前拥有“心海伽蓝”“雅颂”两大卫浴品牌，拥有佛山九江卫浴生产基地、佛山淋浴房生产基地、清远伽蓝生产基地和西安整木生产基地。该公司九江生产基地于2月16日正式开工，目前订单量与去年持平，一线万元。伽蓝洁具董事长张爱民预测，该公司四大生产基地每月订单额将合计达6000万元。

　　仓库可视化管理大屏清晰地显示着出货装车数量、发货总方数、当前库存类别占比、成品仓库存产品类别占比等关键信息，木工定制产品看板能清晰地看到来自全国各地的客户相应的货品、计划完工时间、工序名称等订单信息，车间储存看板能实时看到各零部件的分拣信息。这些都是伽蓝洁具近年来进行数字化升级的成果。

　　“使用数字化工具和智能化设备后，生产效率翻了几番。”伽蓝洁具九江生产基地计划部经理李永宽介绍，以分拣零部件为例，以前仅一个工序就需要10多名员工，现在借助数字化手段，员工只需2人，分拣的效率大大提升，差错率也下降不少。

　　“每年开工的第一天，我们都会开展‘董事长第一课’，明确整个集团当年的战略目标和规划。今年，我们提出要降本增效，规范经营，打造企业的核心竞争力。”张爱民表示，今年公司目标是营业额比去年增长30%。伽蓝洁具作为一家现代化企业，必须通过数字化升级踏入企业3.0时代。

　　“目前公司的智能化应用设备是呈点状分布的，我们计划今年投入几百万元引入立体仓，并且在下半年能够实现机器之间的连接。”张爱民介绍。

　　今年3·15期间，伽蓝洁具将在全国800多家门店中挑选出163家门店开展活动。张爱民介绍，线日，伽蓝洁具总部的销售人员也分别前往全国163个城市的门店支持经销商，与当地经销商共同打好3·15促销战。

　　除了线下门店，伽蓝洁具也积极布局新媒体端。张爱民介绍，今年伽蓝洁具在2月26日到3月20日联动抖音直播实现全国门店联动，在线上给消费者呈现一个整体的定制卫浴空间到底是怎样的，希望能从消费者的角度去看待产品，提供更好的服务。

　　“所有的营销最核心的是产品和服务，我们要用更好的产品、更好的品质服务对待我们的消费者。”张爱民表示，伽蓝洁具3·15的销售目标是163个城市的门店在20多天里实现4000万元的销售额。

　　2022年，国内外的市场环境和经济形势复杂，但张爱民依然抱着积极乐观的态度。他说，就像今年过年期间天气很冷，体格不好，没有保暖的衣服，就很难熬过冬天。所以他认为，只有真正把自己的核心竞争力、内核打造好，企业才能更有竞争力。

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