陶企应向瓷砖产品中间利润说“不”

　　期间，论坛主持人提到“陶瓷行业是一个暴利行业，瓷砖产品的消费较其他建材产品，在消费环节还处于比较封闭状态，厂家、商家的生态相对理想”。

　　众所周知，2016年与2015年一样，环保风暴在山东淄博、四川夹江、福建晋江、江西高安各个产区刮起，仅佛山，因为环保问题便关闭了几十家陶瓷企业，整个佛山关闭了一千多家其他企业。

　　在这些关闭的企业中，有的企业关门停产整顿，有的开年很可能再无法运转。这无不说明，摆在陶瓷企业面前的问题是：环保的投入越来越大。

　　除了环保整治使得瓷砖产品“利润流失”外，近年来瓷砖前端生产成本的剧增，也加速了瓷砖产品的“利润流失”。比如，煤炭上涨30%，物流运输成本上涨近40%，连瓷砖最后的包装环节，纸箱价格上涨的涨幅都离谱得接近70%。由此可见，2016年，瓷砖产品利润被生产成本进一步“瓜分”。

　　除此以外，生产端的用工成本，也在逐年剧增。90后择业观念的改变，以及中部省市地区工业发展对“外流人力”的截流，导致陶瓷厂用工慌也越来越严重。

　　在人工成本上升的背景下，如若实现自动化改造，实现智能生产，规避人力荒，成为陶瓷企业急切需要解决的课题。

　　但在实现“智造”的过程中，企业往往又陷入矛盾。一方面，用工荒及大环境下供给侧改革对生产效率的要求，作为瓷砖产品的生产厂家，必须由过去的粗放生产向精细化生产转型;而另一方面，要实现“智造”，对于厂家而言，一次性投入的资金又极其惊人。

　　所以，在种种环境和条件的变化中，陶瓷行业早已从过去的“泥巴变黄金”，被价格竞争的恶性竞争下，进入了当下“用泥巴变成黄金白银价格后，回报比卖泥巴还低”的时代窘境。

　　除了生产前端对瓷砖产品的利润进行瓜分，在销售中端、终端，一些新变化，也同样正开始在瓷砖产品利润上“吸血”。

　　众所周知，一片砖从出厂价到消费者手里，设计师、装修工、装饰公司、人工、房租、物业等环节费用，使得瓷砖价格增加了好多倍，但是商家赚到的只有区区十几个点，加上库存的破损及淘汰产品，有的商家甚至出现亏损。

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