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关于中华传统的物品绿色建筑材料的种类

  1产品复购率差,无法产生持久盈利2做生意10多年了 还在日日找新客户,每个月都是从零开始,业务不稳定

关于中华传统的物品绿色建筑材料的种类

  1产品复购率差,无法产生持久盈利2做生意10多年了 还在日日找新客户,每个月都是从零开始,业务不稳定。

  3招人难,管理难,辛辛苦苦招的业务员,好不容易几个月才培养出来,能力弱的不能创造效益,能力强的不是成了竞争对手,就是被同行挖走。

  4获客越来越难,成本越来越高,获客成本越来越高,烧钱做百度、进驻京东天猫、开始玩抖音关于中华传统的物品,组建电商团队,建群,但是一通操作猛如虎,只是花钱买了教训

  5获客难关于中华传统的物品,成交难,还要面临价格战绿色建筑材料的种类,今天你五折,明天我骨折就卖,一年到头口袋空空还要担以银行

  计划到2020年全国新建楼盘将实行精装交付,各省虽然政策略有不同,但是精装房将是大势所趋,这将意味着将以楼盘为单位,开发商与大型厂家之间集中采购关于中华传统的物品,这对于全国数以万计 装修建材行业老板而言,可以说是毁灭性的打击,如果生产企业没有实力、和资源,根本无法生存,做为产品和品牌都不是自已的经销商就更没有市场机会,自已最后一碗饭也将被端掉,装修建材行业 本就门槛低,从业数量多,大型卖场过剩,网络渠道异军突起,不管是卖场之间还是网络渠道抢夺客户资源,最直接的核心的竞争在价格渠道上,那就会只与厂家合作,经销商靠什么吃饭呢?

  软装行业、电器、家居业等非硬装的行业老板有些老板沾沾自喜,认为精装的市场影响不到自已,但是千万受影响的经销商们大都是在建材行业从事五至十年,重新投资转型到其他行业对自已而言会从零开始,无法承受高额创业的风险,势必会转投到软装、电器、家居这类与自已过去从事行业的相关产业中,给本身就竞争激烈关于中华传统的物品,严重饱和的市场带来前所未有的压力,红海变血海,市场总量有限,很难淘到金,都是在苦苦挣扎。

  2019年 行业洗牌加剧,而更令市场闻风丧胆的是 交易正在圈层化,是子贡科技的千万别墅社群矩阵项目,而且所到之处寸草不生关于中华传统的物品。

  由星越集团、香港腾世咨询有限公司,美国德拉克国际有限公司(美国),联合发起的 湖南子贡电子科技有限公司,将搭建全国 3200万精准客户的别墅社群私域流量池 ,引领全国6400个装修建材行业老板进行产业升级。

  让千万中小建材商摆脱生意困局,不受精装房影响。互联网时代的大潮冲向事业新起点,在不需要做转型的情况下,让业务做得更深,更广,生意自循环、自成交,锁客裂变,解决生意做得有尊严。九大优势 全面解决建材行业痛点,

  6响应国家号召,解决社会问题,百万别墅社群系统是建立在信任的社交基础上的产品供销体系,重塑产品交易价值取向,并为政府解决地方扶贫问题。

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  近年来先后担任广州电视台、广东电台、浙江电台、长沙电视台、三湘都市报、重庆商报及多家互联网财经专栏等媒体特约财经评论员;荣获2013年度湖南十大金融创新事件人物、股海风云电视栏目名誉顾问等荣誉。

  中国家居建材行业落地实战专家《装修达人》畅销书总顾问从事建材行业销售、培训 17年,成功组织家居、建材、家电、房地产等多领域营销活动1000余场。提出“卖场营销”、“大联盟营销”、“双品牌联盟”、“跨省联动”、区域联动体系全新服务模式至今为各大卖场品牌争相效仿。

  5年台企企业顾问管理经验,12年建材行业一线经验。曾服务过乐清世贸购物中心绿色建筑材料的种类、农夫山泉关于中华传统的物品、温州泰和投资咨询有限公司等二十多民营企业,2005年开始离开顾问行业,投身于木地板产业链发展中,同年成为最初一批开启电商的时代的地板企业,并一直延续至今,成为行业内首先做o2o的地板公司,中国首批整合海外地板产业链,开创建材行业逆势营销体系,将商家主动营销绿色建筑材料的种类,转变成被动成交,由与客户一次性成交,转成多次成交的新型营销模式。

  实战兴邦,子贡科技二大主帅均是在建材行业从业10多年以上 ,只有实干型的企业才能真正引领一个行业的发展,而绝非是表面功夫,高总是金融领域的风云人物,为项目赋能,对接银行及资本资源,如果不能得到资本市场的认可和青睐,项目是没有未来可言。铁三角共同助力子贡科技,让千万中小装修建材行业从业者在形势严峻危机重重的市场环境下,利用原有的资源重新架构自己的商业空间,平安顺利向产业升级过渡。即不损失现有的市场沉淀,又不需要大的投资,带领千万中小建材行业老板进行二次创业,实现利润倍成百倍倍增,解放老板,让老板有尊严做生意,是子贡科技成立的初衷和不懈的追求绿色建筑材料的种类!

  为了防止恶意竞争及资源垄断的持久性,每个城市只内招80个合作伙伴,谢绝只想年入几十上百万的老板,几千万价值空间,必须与老板格局相配匹配。

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  • 编辑:可可
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