岭南建筑图片绘画传统管理模式的弊端

　　这几年的互联网对于传统行业的冲击是非常大的，并且随着各种传统行业的互联网化，转型等，我也是深有感受

　　这几年的互联网对于传统行业的冲击是非常大的，并且随着各种传统行业的互联网化，转型等，我也是深有感受。

　　我做建材行业有10多年了，在2014年，做了一个非常大的决定，那就是将传统建材行业互联网化传统管理模式的弊端，走互联网+的道路，来改变现在的建材行业，前期与很多的创业者一样，直接走互联网化的道路，把所有的东西都寄托在互联网上，到处打广告，来宣传项目，但是做着做着，我发现了一个很大的问题，那就是：建材行业想转型，根本就不能只靠纯互联网来走。

　　想必有很多的创业者与我一样，认为未来的时代是属于移动互联网的时代岭南建筑图片绘画，既然是互联网的时代，就该抛弃原有的传统模式，走互联网的道路。

　　我一直认为，这个时代应该有这么一个平台来改造、升级现在的建材行业，于是我开始付诸行动，一步步摸索，但是后来我发现了一个很大的问题，那就是：传统建材行业与互联网这两者根本很难连接到一起，建材刚需，但低频，互联网加快了信息的传播速度，去掉了很多中介（传统建材商家要小心了，经销代理商不变革就会被），但现阶段的流量成本已经非常高了，对一个低频行为大量烧钱肯定不智，我曾经也试图用过很多的方法，如何将这二者有效的连接在一起，但最终都没有成功。

　　最初以安装服务为切入点，结合互联网，但是后来发现，安装服务互联网直接连接在一起，很难落地，因为在国内，现阶段服务价值很低，公司很难在服务端直接盈利。

　　给各位说个真实的案例吧！有位朋友，在加拿大，就一人，开着一辆工具车，一家四口（加上老婆孩子一家四口），就帮别人修水管等，能养活一家人，这种事情在国内是很难实现的，为什么他还能在国外生活得有滋有味？因为国外是非常注重服务的，服务的价值非常的高。

　　大多数的工匠薪资还可以，但是他们的劳动价值与社会认同感极不对称岭南建筑图片绘画，80后的工匠已经很少了，工匠断层现象严重，如何让工匠方便工作，并得到社会的价值认同应该是社会关注的大事件，否则，我们将面临很多生活困境。

　　以互联网的形式展现，然后将建材行业的价格透明化，并且服务完善，这对消费者来说，当然非常乐意买单。但是目前建材行业的凝聚力并不强，单一作战的现象非常严重，也经常会有消费者被“宰”的情况出现，所以说只要将价格以互联网的形式透明化，并且加强服务岭南建筑图片绘画，这便会让消费者形成一个非常良好的口碑传播。

　　如果前期将消费者服务好，那么消费者便会进行二次消费，或者进行口碑宣传，这对于建材商家而言，何乐而不为呢！如今大多数的建材商家服务的都是新客户，而那些老客户的二次消费却是非常的少，如果能帮助建材商家，让消费者进行二次消费的话，那建材行业进行互联网转型指日可待了。

　　因此，用互联网手段，完成建材商家的产品和服务传播，并应用大数据引导商家进行精细化服务就能为商家带来客源、带来价值；

　　未来的市场是服务市场，谁能利用好互联网技术为用户提供更满意的体验，谁就能占领市场传统管理模式的弊端，建材行业的服务执行主体是工匠，组织好工匠，为工匠带来价值，让工匠得到社会尊重是建材企业必须建立的体系，解放工匠、尊重工匠传统管理模式的弊端、服务工匠是建材企业转型升级的核心，我与年销售30多亿的康泰集团推出的工匠锦程行动的主题就是“改变人生、赢在起点、共同发展”，希望用互联网与服务相结合的方式升级传统建材行业

　　作者：王桢，建材行业工作十多年，曾担任武汉金牛管业、上海上丰集团副总经理，后研究传统建材行业互联网转型，现创业项目憨弟e装，互联网安装服务平台岭南建筑图片绘画，个人微信：33317107返回搜狐，查看更多