中国装饰装修产业网十大装修网平台2024/7/10装饰装修行业介绍

　　据中国修建粉饰协会（CBDA）数据显现，自2012年以来，中国度装财产生长高于公装财产

　　据中国修建粉饰协会（CBDA）数据显现，自2012年以来，中国度装财产生长高于公装财产。在家装财产中，电子商务（大概又称为O2O互联网家装）2012-2015年产值年复合增加率高达41%，但其停止2015年的浸透率仍处于10%的低位。

　　在效劳链方面，土巴兔创建8年，经由过程监理效劳积聚了大批关于装修工人与工长的间接办理经历，分离其在供给链和IT体系的劣势，土巴兔能够按尺度化流程环节为平台内的粉饰企业、工长和工人按工期运送建材质料，再经由过程机制羁系完胜利课，确保工地的装修质量。

　　在施工和验收环节，分离国度施工尺度与自有的施工尺度，公司将施工巧分为255项尺度工艺而验收细分为125项尺度。

　　自2015年中与家装e站停止同盟干系后，金螳螂将目的客户锁定在中高阶客户，完整差别于已往与其同盟时以低阶客户为主。金螳螂偏向于打造优良粉饰效劳供给商的形象，以与其他业者有所区分，制止堕入争抢低阶客户的剧烈合作中，因低阶客户价钱认识较强。办理层也暗示，公司方案落实品格管控，打造可保持持久赢利才能的公道营业形式，而不急于抢占市占率。

　　美家帮使用单品复制的手腕快速增加，它的范围较小，线下规划较少，供给的效劳较为单一，但也简约。对线下资本的掌控一样是企业需求面对的严重成绩。现阶段企业对效劳流程的掌握较为务实，持久而言需求思索丰硕效劳的范例，供给愈加多样化的挑选，剧烈的价钱合作对企业持久开展倒霉。

　　为了进步采购服从及制止采购本钱在浩瀚采购环节中过分沉淀，公司将建材采购环节间接紧缩为“建材厂家/总经销—公司”而且公司与建材的厂家持久协作以持久购置该厂家某项产物中的某几款型号及某几款花色。今朝公司供给的“777 元 /㎡的一站式家装效劳”的质料次要包罗瓷砖、木地板、卫浴、一体式橱柜、室内门（不含防盗门）、开关面板、集成吊顶七大项。该七大项局部接纳海内一线品牌：科勒卫浴、大天然实木地板、老板厨具、多乐士油漆、奥普集成吊顶、东鹏瓷砖、西蒙开关、伟星管线、太阳电线、东方雨虹防水。别的，还包罗地漏、水龙甲等必须小项。

　　今朝，公司互联网家装品牌“过家家”在深圳落地的有四家线下体验馆：南山装修体验馆、龙岗装修体验馆、罗湖装修体验馆和龙华装修体验馆。

　　整体而言，2016年互联网家装行业合作将愈加剧烈，行业将朝着一体化家装的标的目的迈进，重资产化趋向会愈发较着，因而，许多不敷立异的小型信息平台将由于缺少线下资本和工程现场掌握而被裁减，保存者将面临着宏大且较不变增加的家装市场。

　　公司想要在长工夫内将其极致互联网家装形式在天下范畴内快速输出，仅靠公司自设直营店将面对本钱宏大、在本地不服水土（出格是在对互联网家装形式承受水平相对弱的2、三线都会）的窘境。基于有向互联网家装范畴延长的地区性传统家装公司的需求及公司低本钱、快速输出极致互联网家装形式的志愿，公司经由过程遴选天下各地的天分优良且认同互联网家装理念的家装公司受权其利用美家帮品牌而且向其输出美家帮形式家装。

　　互联网家装这一行业之以是可以降生，次要是互联网手艺提拔了家装行业的服从，经由过程互联网作为信息传布平台，整合线上线下各方资本，收缩了财产链，使得消耗者可以得到专业的现场丈量效劳，尺度化的设想计划，间接购置的厂家粉饰质料，有包管了施工队的施工质量，更好的效劳体验。

　　办理团队收罗IT产物筹谋研发，建材供给链及家装营销运营等多方面人材，具有腾讯、百安居、天猫家装等从业经历，云万家科技公司实践掌握人之子持股23%，其他中心高管也别离持股，保证公司控股且绑定办理层长处，利好持久开展。别的，广田团体11月16日通告拟出资群众币10,000万元建立融资包管公司，进一步打造金融效劳平台，经由过程为上游配套企业、供给商及下旅客户供给融资包管效劳构成财产链合作劣势。将来亦无望依托“过家家”拓展家装微贷十大装修网平台、家装质量保险等效劳。

　　可是，跟着消耗晋级时期的到来，用户的需求也在发作变革，上面“旗号明显”的切入点也在不竭整合。已往单一的信息效劳不再能满意他们的需求，笼盖全部财产链的一站式家装效劳才气处理用户痛点，满意诉求。家装的团体趋向朝着“愈来愈重”走去，平台型企业和垂直型企业的区分愈来愈小。以流量大著称的土巴兔曾经开端触及自营的装修营业，而将套餐价带入互联网家装行业的爱空间，也在毗连高低流财产链。本年2月26日，搜房网的装修营业片面截至，说到底，也是由于没法买通全部家装财产链。

　　团体而言，我们认同金螳螂的直营店战略，因其能够强化线下通路在成型榜样间、实体展现和布置品格方面的劣势。我们以为较优的展现布置和粉饰品格有助于金螳螂等传统线下粉饰业者从互联网公司中脱颖而出，互联网公司普通接纳平台/加盟店形式，经由过程网站巨额流质变现。思索抵家装高客单价和消耗频次低的特征，我们以为粉饰品管对终端客户而言多是必不成少的，因而直营店形式合适传统线下粉饰业者，如金螳螂。

　　而平台形式与垂直形式的区分次要在于中心产物的一切权。平台作为调集者，卖力抓取用户流量、做用户交互，供给信息效劳，也测验考试涉入买卖和羁系，但不合错误装修自己向用户负担次要义务。土巴兔、天猫是此类代表。别的垂直形式是对装修的统统向用户卖力，专注于产物自己，同时也做交互、买卖和托付平台十大装修网平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。

　　在计费上按高性价比的套餐团体打包价结算，以互联网为序言，为家装终端消耗者供给包罗质料、量房、设想、施工、验收和售后在内的对平层毛坯房根底硬装一站式高尺度化、高专业化、高通明化、高性价比的家装效劳。

　　美家帮在供给该项效劳中，完成了线下粉饰装修效劳与线上互联网信息手艺的毗连。美家帮挪动端APP内置了家装历程管控体系，设有“国度尺度”和“施工现场”两个栏目，项目司理根据设定的255项尺度工艺停止及时施工监工并将施工的所处的节点、施工达标状况等数据经由过程向挪动端APP的工人端口上传，监理（巡检员）对施工现场图片和对施工所处的节点能否到达该节点的验收尺度停止验收的情势向家装终端消耗者停止反应，而家装终端消耗者能够根据设定的125项验收尺度将自家的施工现场和国度尺度二者停止比照并作出效劳评价，作为项目司理的查核尺度。

　　跟着互联网的开展，用户消耗举动的改变，家装市场互联网化历程正在停止，曾经从最后的信息效劳走向一站式效劳形式。因为家装市场当地效劳性强的属性，今朝互联网家装厂商正在野相对较重的形式开展，第三方监理、榜样间等当地效劳也愈来愈多，在线付出装修款、装修存款等金融效劳也正在配套开展。互联网家装从最后的为用户供给装修资讯、设想图库、论坛等信息效劳，逐渐走向供给设想报价、建材家居家饰电商、第三方监理和施工、装修款在线付出及装修存款等金融效劳的一站式家装效劳形式。 在互联网时期，电子商务平台可为在线订购家装包的终端消耗者供给尺度化产物/效劳、更高的价钱通明度（比价更普遍）和更优良的用户体验（3D/VR 模仿粉饰）。立异性的 F2C（工场到客户）营业形式绕过中心商，收缩了供给链，使电子商务平台比传统线下通路更具价钱劣势。

　　互联网家装能够大抵分为垂直类战争台类两种，两者各有好坏。垂直类企业存眷的是全部效劳流程，可是效劳的广度不敷，没有充足的比价信息和选择余地。平台类则将各家装修效劳集合展现，经由过程招标的方法拉拢买卖。

　　公司现有资本：停止2015年9月30日，X团家装网（信息平台营业）已开通121个都会分站，具有家装业主会员65.00万、设想师会员3.47万、家装公司会员4.40万，网站日均自力访客5.00万。从官网上察看，该公司今朝由16家线下体验馆。

　　美家帮的营业次要能够分红三块，一是信息平台营业，二是一体化家装营业，三是吸收处所性家装公司加盟营业。

　　短时间内，“过家家”品牌将广州等珠三角地域的中心都会以直营方法落地，打磨产物成熟后将疾速分离股权投资等方法天下复制推行。

　　作为最受本钱喜爱的家装O2O公司，土巴兔在2015年，获得由58同城领投的2亿美圆C轮融资后，操纵58同城的房源资本扩展了其流量劣势，成为海内家装行业的最大的流量进口，在日均300万UV的宏大流量下，不管是上游的家具贩卖、家居品贩卖、家电贩卖，仍是下流的家装设想效劳，都成了全部家装财产链过程当中的单个环节中国粉饰装修财产网，在如许的流量劣势下，土巴兔开端具有了赛道中的一号种子选手的潜力。

　　贸易形式上，金螳螂·家以集合采贩低落本钱消弭信息不合错误称，以专业培训与监理效劳包管施工质量，以展现中间轨制包管所见即所得，以直营方法协助装修公司建立久远的长处取向。金螳螂将次要装修步调拆散，然后针对每个步调停止尺度化办理，构成两个闭环形式。以O2O形式将设想计划落地，在每个笼盖都会成立展现中间，包管所见即所得。以F2C形式完成建材集合采贩，去除中心代办署理商，完成形式的货泉化。

　　美家帮是腾讯重点搀扶项目之一，2015年3月腾讯入股美家帮。美家帮以777元/平米整居从毛坯到平装的一口计价方法，包主材包设想包施工，精选一线主材品牌、工场直供，APP在线羁系，为用户供给装修效劳。今朝美家帮天下范畴内总计落地约17其中大型都会，将来方案再落地13个都会。

　　2016年土巴兔操纵平台内对优良装修工人的尺度化办理才能，正式推出全新工长形式。土巴兔用装修历程的尺度化最大水平地确保用户对装修成果的肯定性，提拔行业服从，为用户供给优良的家装效劳。

　　公司自立设想软装产物而且将每个软装产物经由过程3D数字化，软件利用者经由过程美家帮自立研发的设想软件假造在装好根底硬装的目的毛坯房中搭配公司软装产物的结果。今朝公司曾经设想出了四种气势派头的四套软装产物，每件软装产物有几款花色中国粉饰装修财产网、型号可供挑选。今朝供给的软装系列产物为絮语呢喃系列、夏季庄园系列、湛蓝海岸系列和法度情缘系。

　　比照三家企业，土巴兔属于夙起进入互联网家装范畴，深耕多年，开始停止一体化家装转型，而且收到本钱的追捧，成立起了丰硕的线下资本和线上流量，努力于成为行业标杆。可否严厉把关施工质量是它进一步开展的枢纽。

　　为提拔消耗者体验，金螳螂在其网站上供给360度全方位假造榜样间和明晰的管道设想，公司亦在直营店内供给假造实境VR装备，让消耗者能够透度日泼的 VR体验，体验墙面/地板色彩变革、家具摆放、照明前提和其他粉饰挑选。估计VR手艺能够提拔消耗者的采购前体验，从而有助于刺激消耗者作出采购决议计划，进而动员公司营收获长。

　　2013-2015年中国建立了逾80家互联网家装网站，此中逾50家得到了天使投资微风险投资。在日趋遭到企业家和投资人追捧的状况下，估计将来O2O互联网家装将愈来愈受欢送。除电子商务业者以外，传统线下业者（如公装业者）也开端进O2O互联网家装市场。

　　公司营业模块中的“为家装公司、设想师供给收集推行”效劳是经由过程公司旗下“X团装修网”完成的。该网站属于第三方家装效劳平台，经由过程互联网，将线上信息流、线下营业需求停止整合、对接；经由过程线上招招标的情势，完成家装公司、设想师、建材商、客户四方的效劳流转。

　　从图中我们能够看出：传统家装市场财产链条触及的主体次要有建材家居软饰工场及经销商、物流运输效劳商、装修公司、设想师、施工队和家装用户等。家装主材及家居软饰层层代办署理经销、财产庞大冗余，加上装修公司、设想师、施工队在装修过程当中常常呈现偷工减料、吃背工采购、随便新增消耗项目、转包转工等征象，招致传统家装市场遍及服从低下、用户合意度较差。而互联网家装这一贸易形式则能够克制传统家装行业的诸多短处：

　　我们认同金螳螂锁定中高阶客户的战略，由于(1）家装消耗频次低、价位高；(2）响应地，以高品格效劳调换高均匀售价和高赢利才能是更理性的挑选。从改动目的客户后中国粉饰装修财产网，公司定单均匀金额由2015年上半年的群众币7-8万元上升至2016年上半年的15万元。为完成本钱与品格之间的均衡，金螳螂接纳F2C营业形式，连结本钱合作力。产物尺度化是保证品格管控、节省本钱的另外一种方法。今朝金螳螂供给三套基准包，价钱范畴在群众币778元/平方米到1,098/平方米之间。公司也供给差别设想观点的配套厨房包和卫浴包。

　　(2）结合质料采购可节省本钱；和3）削减与第三方的分润。与此同时，金螳螂‧家也决议与苏宁在堆栈物流体系方面睁开协作，而非自建配送中间。停止2016年第一季末，金螳螂‧家已建成23家直营店，估计至2016年底将达60-70家。

　　真实的互联网家装，该当是指以互联网晋级家装财产服从，到达对接高低流财产，低落传统家装的畅通本钱为目标的形式。

　　营业无望在将来几年表示杰出，由于(1）公司接纳直营店形式，品格管控较佳；(2）锁定中高阶客户，均匀客单价较高；(3）可以使用VR手艺提拔消耗者体验结果。

　　差别于亚厦的加盟店形式和洪涛的纯电子商务平台形式，金螳螂于2015年末将其O2O互联网家装营业形式由加盟店形式改变成直营店形式。之前，金螳螂透过与家装e站同盟，实施加盟店形式，可是发生了施工办理成绩。因而，2015年底金螳螂停止了与家装e站的协作。

　　公司是海内大众修建粉饰行业龙头企业之一，是海内处置室第平装修营业的行业指导者。公司努力于为大型房地产项目、当局机构、大型国企、跨国公司、高级旅店等供给综合修建粉饰处理计划及工程承建效劳。公司是修建粉饰行业为数未几得到“中国驰誉商标”的企业，在天分品级上曾经到达修建粉饰企业的抢先程度，在工程质量上，公司得到的鲁班奖、天下修建工程粉饰奖已达几十项，处于行业抢先职位。“绿色粉饰”是中国修建粉饰行业的支流开展趋向，公司手艺研发中间是以节能环保粉饰装修手艺为打破标的目的的研发机构，2008年被深圳市当局部分认定为深圳市市级研讨开辟中间（手艺中间类）。

　　公司供给可供参考的几种尺度化设想。今朝公司供给的“777元/㎡的一站式家装效劳”供给两种可参考的尺度化设想，即新时髦气势派头与新欧式气势派头。

　　供给链和效劳链的完美，构建了一站式家装效劳平台的定位，关于高低流的财产链来讲意义严重，C端家装用户需求一站式平台让他们阔别传统家装建材层层分包的形式下的各种费事，而对F真个上游家居建材厂家来讲，土巴兔帮他们完成了市场运送，从而节省营销本钱用在研发产物上。今朝土巴兔曾经进驻天下250多个都会，累计效劳超越900万装求学主，从家装O2O精准流量平台领先转型为海内最大的一站式家装全财产链平台。

　　由于流量进口恰好也是家装的消耗进口，从进口买通家装全财产高低流的供求两头，转型为一站式家装效劳平台，险些是“由轻到重”的土巴兔的一定挑选十大装修网平台，为了完美供给链和效劳链，土巴兔早在2014年就开端从施工和设想管控系统提拔职员对厂家停止考查，另外一方面，引入专业职员对线下工地停止了完美的供给链体系设想。提早规划让土巴兔挺住了2015年定单暴跌时的压力，并一跃完成了对其他敌手的逾越十大装修网平台，今朝土巴兔的供给链系统曾经能够顶住每个月数万工地的同时停止。

　　自 2014 年以来，金螳螂营业范畴由公装扩展抵家装范畴。公司开辟家装品牌“金螳螂‧家”，透过 O2O 互联网营业形式，出力加强新营业。除开辟该网站以外，金螳螂亦在天猫家装开设商城，天猫家装为阿里巴巴天猫的 O2O 互联网家装收集平台。

　　整体的净资产报答率不高，可是毛利率程度尚可，次要营业集合在修建装修范畴，毛利率也属于均匀程度。

　　差别于其他行业简朴易复制的互联网＋形式，家装行业是一个链条多、阵线长、流程庞大的范畴，也恰是这一点，给了创业公司各领风流的切入时机。凸起第三方监理团队，经由过程环节验收查验装修质量，是为切入点一；设立装修款托管效劳，装修质量经由过程验收后，装修公司才气收到金钱，是为切入点二；间接毗连业主与上游建材家居厂家，免除中心环节，是为切入点三；爱空间推出的很具小米特征的699元每平米的装修套餐，是为切入点四……

　　家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，生疏消耗中国粉饰装修财产网，使得入住装修公司、工长、设想师及建材家具商等信息拉拢的平台形式降生，必然水平处理了信息不合错误称的成绩。但中介的素质，使其参与装修工程管控绝非易事。

　　金螳螂·家在公装范畴口碑较好，有充足的经历，目火线下规划较为主动，资本也得益于工装营业较为丰硕，线上设想也已较为完美，它的次要成绩在于线上流量的引流。今朝企业与其他两家公司有必然的差同化，努力于打造较为高真个品牌。（滥觞： 深圳国投本钱）返回搜狐，检察更多

　　垂直类战争台类家装的交融，走向一站式团体家装中国粉饰装修财产网，其资产肯定由轻向重开展，此时，亦或依托前期的资金积聚，亦或依托大型企业，亦或依托内部本钱的力气，才有整合平台类和垂直类资本，走向一站式家装效劳的才能中国粉饰装修财产网。伴跟着一站式团体家装的开展，财产链将被进一步整合，同时动员建材家具等商品和家装工程朝废品化、产业化和尺度化开展。同时，新兴科技不竭重构互联网家装的效劳体验：VR及3D云设想手艺的使用，挪动互联网手艺在装修过程当中尺度化效劳施工和羁系的使用立异等都将是这个行业合作的热门。