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　　能够预感，跟着以ESG为导向的绿色转型连续促进，企业间的质料协同势必成为局势所趋

　　能够预感，跟着以ESG为导向的绿色转型连续促进，企业间的质料协同势必成为局势所趋。智能质料库为这一转型指清楚明了标的目的:将立异的触角延长到企业鸿沟以外，在共建同享中买通资本轮回的任督二脉。这需求企业打破自我为中间的窠臼，建立生态体系思想，在更大的棋局中找准本人的地位。同时，当局和行业构造也大有可为。订定质料溯源和circularity尺度，搭建跨行业协同平台，营建公允包涵的资本分派情况，都将成为政策重点。ESG时期召唤一个愈加互联、通明、高效的资本轮回操纵新格式，而智能质料库恰好为我们描画了一幅通向这一格式的铺路图。

　　Michael Braungart是一名德国化学家和流程工程师，以其在情况庇护和可连续开展范畴的立异而著名。他具有苏黎世大学的化学博士学位，并创建了Environmental Protection Encouragement Agency (EPEA) Internationale Umweltforschung，担当科学总监。Braungart次要鞭策了“Cradle to Cradle”(摇篮到摇篮)理念的开展，这一理念夸大产物设想应撑持可连续轮回利用。他的主要事情包罗开辟了Cradle to Cradle认证规程和质料评价东西。别的，他还在德国吕讷堡大学和荷兰鹿特丹商学院担当传授，努力于教诲和推行可连续设想的主要性。Braungart的奉献在于其对环保质料和产物性命周期办理的改革思绪。

　　·经由过程质料护照(Material Passports)等信息化手腕，记载质料在全性命周期的数据

　　·分享了已往十年履行Cradle to Cradle的经历经验，引见了更多胜利案例，如P&G、福特、谷歌等公司的可连续理论

　　·经由过程全性命周期设想完成ESG合规，在质料挑选、制程改良修建粉饰质料价钱网、供给链办理等各环节为违法合规扫清停滞

　　·设想要以增长人类福祉和生态安康为目标，对其团体影响卖力，不克不及在长远长处和久远长处间做trade-off

　　·轮回形式:生物降解(Biodegradation)，合成为水、二氧化碳等养分身分，终极构成泥土营养，滋养动物发展，完成物资closed loop

　　·枢纽是对质料特征的透辟了解和灵敏使用。设想师要像编曲一样修建质料类，让差别质料在差别周期饰演恰到好处的脚色

　　生物养分和手艺养分的轮回是Cradle to Cradle设想理念的中心。McDonough和Braungart以为，天然界的物资可分为两类养分:生物养分和手艺养分，两者双管齐下修建质料类，但轮回方法悬殊。设想的枢纽是要适应其内涵纪律，完成永续操纵。让我们深化解读一下:

　　智能质料库(Intelligent Materials Pool)是McDonough和Braungart提出的一个冲动民气的观点，旨在打造一个高效、通明、可追溯的跨财产质料协同收集。经由过程这一收集，企业能够同享质料身分、机能等数据，完成质料的跨财产轮回操纵，缔造宏大的经济和情况效益。让我们一层层分析这一弘大假想:

　　·案例:Steelcase公司消费模块化办公椅，塑料和金属部件可完整拆解收受接管再操纵;Philips公司的Econova电视机98%质料可收受接管，并大批接纳收受接管料消费

　　·提出了Upcycle观点，即在生物圈和手艺圈不竭缔造代价和丰硕度的良性轮回，与Downcycle构成明显比照

　　二人操纵各自由化学和修建范畴的专业布景，从质料和构造两个维度动手，创始性地提出了Cradle to Cradle设想框架，夸大产物从摇篮到摇篮、永续轮回的理念，令人类举动可以像天然生态体系一样良性运转修建粉饰质料价钱网。 McDonough存眷宏观的修建、园区、都会等体系设想，Braungart则专注于微观的质料和化学批评价，二人劣势互补，功效丰盛。

　　·提出了反动性的Cradle to Cradle设想理念，推翻了传统的从摇篮到宅兆的线性形式，主意产物性命周期的永续轮回

　　《Cradle to Cradle》自2002年出书以来，在设想界和商界发生了深远影响，被誉为可连续开展活动的指点性文本。而《The Upcycle》则在此根底长进一步拓展了Cradle to Cradle的内在。让我们具体回忆一下:

　　·得到了史无前例的存眷，被翻译成20多种言语，销量超越20万册，可谓可连续开展范畴的征象级著作

　　·要深入洞察人类举动与天然界的庞大联络，谨慎衡量部分举动对团体的影响，制止伶仃thinking

　　·仅存眷削减资本利用强度，但整体耗损量能够由于范围扩大而上升 (如进步汽车油耗，但车辆总量增长招致石油耗损上升)

　　·两类养分并不是泾渭清楚，而是能够藉由奇妙设想完成quasi-lifecycle，即养分身分从生物圈进入手艺圈，又从头回到生物圈

　　·设想要点:产物模块化设想，易于拆解、分选和再加工;制止利用混淆质料，避免穿插净化;成立逆向物流系统，确保烧毁物高效收受接管

　　从eco-efficiency到eco-effectiveness是一次范式反动，标记着人类情况观的跃升。关于正在促进ESG变化的企业而言，这一思想改变可谓恰逢当时。惟有从被动减量走向自动立异，才气在可连续开展的门路上行稳致远。这需求企业和当局联袂勤奋，在长处相干方中凝集共鸣，打造ESG生态体系。我们已经对增加和环保的对峙看得太局促，而Cradle to Cradle理念让我们看到了化解冲突的锦囊奇策，开启了eco-effectiveness的极新地步。

　　因而可知，设想代替管束绝非任其自然的遁辞，而是一种更高地步的违法合规理念。它启示企业要从要我违法走向我要违法，用内活泼力代替内部压力修建粉饰质料价钱网，在ESG的门路上完成自我反动、自我逾越。这需求企业高低同一思惟修建质料类，当局部分也要顺水推舟，在严管重罚和柔性互动间找到均衡。

　　·手工家具企业The Joinery选用FSC认证木料，优良的供给链设想让其免于繁复的质料合规检查

　　汉诺威准绳以弘大视野呼应了设想的最终命题——怎样完成人与天然的永续共生，可谓对产业文化弊真个深入深思和对将来的美妙神往。比较企业ESG理论，我们能够明晰地看到两者在理念、途径、办法上的一脉相承。

　　《Cradle to Cradle》奠基了框架，叫醒了认识，而《The Upcycle》则在理论中升华了实际，丰硕了内在，两者相辅相成修建质料类，配合修建起一个完好的可连续设想天下观。这两本书捐躯发人深醒，启示聪慧，鼓励了企业界拥抱可连续开展，在ESG话语系统构成之前就为其埋下了伏笔。

　　·会商了怎样将Cradle to Cradle理念使用到园区、都会、经济体的宏观层面，拓展了其合用鸿沟

　　不管是实际仍是理论，McDonough和Braungart都是将可连续开展理念引入设想和贸易范畴的主要推手，为ESG在企业界的鼓起奠基了主要根底。他们以远见高见和不懈勤奋，创始了可连续设想这一全新赛道修建质料类，启示和影响了无数设想师、企业家和决议计划者，鞭策人类社会向绿色化、生态化转型，功不成没。

　　生物/手艺养分理念打破了传统的线性思想，让我们用圆形目光审阅万物，洞悉质料轮回的内涵纪律。关于正在展开ESG变化的企业而言，这一理念可谓点睛之笔，它明示质料立异是打造可连续产物的枢纽一环，轮回操纵是完成死轮回代价链的殊途同归。唯其云云，企业方能在ESG赛道上博得先机，在长处相干方中博得佳誉。让我们以生物/手艺养分为指引，重构设想理念、流程、质料和贸易形式，让摇篮到摇篮成为企业开展的新常态。

　　McDonough和Braungart在书中指出，传统的情况办理次要存眷eco-efficiency，即怎样削减能源耗损、原质料利用、净化排放等，素质上是在minimizing damage。而他们提出要转向eco-effectiveness的思想修建粉饰质料价钱网，即经由过程良性设想从泉源上消弭负面影响，缔造主动效益。让我们详细分析一下此中的逻辑:

　　·ESG是一个不竭evolving的历程，企业要谦虚进修，拥抱变化，经由过程最好理论分享构成良性互动

　　McDonough和Braungart在书中重复夸大，好的设想能够代替很多管束，让法令变得没必要要。传统的情况办理次要依靠号令-掌握的管束手腕，而Cradle to Cradle设想则能从泉源上根绝净化，完成更高条理的违法，从而逾越管束。这一理念可谓视角共同，发人深醒。

　　Hannover可连续开展设想准绳是McDonough应邀为2000年汉诺威世博会订定的一套指点大纲，片面阐释了他的设想理念。这些准绳逾越了修建范畴，为各行各业的可连续设想理论供给了思惟指引。让我们逐条解读其精华要义:

　　·ESG要将产物格量和宁静视为立品之本，将消耗者权益放在首位，打造让人信任、经得起工夫磨练的好产物

　　·立异贸易形式，由sell products向sell services改变，经由过程租赁等方法保有产物一切权，便于轮回操纵

　　·设想应增进人与天然的共生，而非分裂对峙。要从团体生态体系动身兼顾思索修建质料类，完成人与万物的互利双赢

　　·深思了传统环保主义的范围性，倡导经由过程设想完成more good而非less bad，为可连续开展注入了主动能量

　　·增进了跨学科合作，设想师、修建师、化学家、企业家开端联袂探究可连续立异，构成了宏大的C2C小区

　　是一名出色的美国修建师、设想师、作家和思惟家，以其反动性的可连续设想理念“Cradle to Cradle”和“Upcycle”著名。他具有耶鲁大学的修建学学士及硕士学位，并创建了William McDonough + Partners修建设想事件所及McDonough Innovation公司。McDonough的设想作品包罗福特汽车River Rouge工场、Nike欧洲总部和NASA的可连续基地等。他的奉献为他博得了美国Arts and Letters修建学院的Brunner奖章和总统可连续开展奖。McDonough还着有多部作品，如《Cradle to Cradle》和《The Upcycle》，在环球范畴内推行可连续开展的理论和理念。

　　·轮回形式:再操纵(Reuse)和再制作(Remanufacturing)，经由过程拆解、熔炼等方法完成质料的高质量收受接管，用于划一质量的新产物消费