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　　卫浴品牌化的力气经由过程入口品牌的阐发能够充实表现，TOTO和科勒，进入海内市场不外十五六年的工夫，早曾经成为中国卫浴行业的指导品牌绿色建材清单，美标和乐家一样云云

　　卫浴品牌化的力气经由过程入口品牌的阐发能够充实表现，TOTO和科勒，进入海内市场不外十五六年的工夫，早曾经成为中国卫浴行业的指导品牌绿色建材清单，美标和乐家一样云云。海内品牌要想像海内家电业一样，占有主导以致霸主职位，品牌力是枢纽，品牌化运作是必经之路。海内今朝最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌曾经迈上了品牌化运作之路，市场影响力和贩卖量快速提拔，效果明显。

　　今朝消耗者消耗才能逐步进步，对产物层次的请求也随之进步，同时按照国际卫浴市场准入尺度请求，卫浴产物出口必需到达ISO90000国际质量系统认证绿色建材清单。别的还要有国际采标认证绿色建材清单、输美认证等多项为列国承认的产物标记与尺度。必需不竭提拔卫浴产物的手艺含量，持续进步生产品的层次与附加值。如增强引入新型卫浴产物消费的新手艺绿色建材清单，如纳米抗菌陶瓷手艺、绿色成品消费手艺等绿色建材清单，不竭开辟出新一代的新型高级产物，以满意国表里市场的需求，有益于将产物打入国际高端市场，这一开展趋向大概将连结相称恒久的一段工夫。

　　看卫浴行业的团体开展，阅历了20年开展的中国卫浴行业，该何去何从？基于对卫浴行业多年的专注和积聚，颠末研讨对中国卫浴行业的开展趋向归结以下：

　　2007年开端中国建材经济网，跟着原质料的涨价中国建材经济网，金融危急等市场动乱绿色建材清单，卫浴行业开端风浪不竭：美标两度易主中国建材经济网，终极被伊奈归入囊中；鹰牌卫浴、吉事多卫浴接踵被乐家收归旗下；科勒前后收买珠海佳德厨卫、中山加枫卫浴；重庆轻纺团体全资收买四维卫浴；和福建路达与和成，中宇与高仪接踵告竣计谋协作等等中国建材经济网。

　　不管是何种情势的结合中国建材经济网，终极的目标都是为了开辟中国市场，而强者与强者之间的结合仿佛成为愈来愈遍及的一种征象和趋向。