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　　答：本年一季度，除价钱影响外，在财政用度端，本年外洋建材非洲及美洲有5个项目在建，比拟往年扩建产能，今朝较多为在新增国度的全新产能项目，会触及到买地、建厂房等，本钱开支较多

　　答：本年一季度，除价钱影响外，在财政用度端，本年外洋建材非洲及美洲有5个项目在建，比拟往年扩建产能，今朝较多为在新增国度的全新产能项目，会触及到买地、建厂房等，本钱开支较多。此中部门经由过程外币存款的资金又招致外币存款范围增长，叠加当前较高存款利率情况，公司外洋建材营业的财政用度有所增长。别的，在野生本钱端，比年来出海非洲的企业愈来愈多，外洋人材合作加重，新增项目及市场的拓展对相干外洋人材需求增长；同时公司外洋建材板块二级总部的成立，相干营业本能机能亦会并入二级总部同一办理，将招致部门野生本钱的增长。因而本年一季度的净利率程度有所下滑建材价钱昔日报价表。 后续，我们会按照市场状况、项目停顿和运营战略择机停止瓷砖价钱的提拔，并连续停止高端品牌的培养，期望团体提拔红利才能。别的，我们也正在展开一系列降本增效事情，包罗用光伏发电替换部门高电力本钱、自建包装产线低落本钱等，期望助力营业红利程度提拔。同时思索到玻璃、洁具等建材产物在投产早期会有爬坡及调试的历程，抛开汇率的影响，我们会夺取本年外洋建材营业团体净利率相对不变。

　　答：为了充实提拔营业办理团队的主动性和不变性，成立长效鼓励束缚机制，除办理层自有持股外，公司经由过程展开上市公司员工持股方案及在营业板块子公司搭建员工持股平台，把办理层和公司开展严密地绑缚在一同。

　　答：公司近几年根本上都是根据净利润的30%阁下施行现金分红，出格是近两年，我们都连续回购股票，2023年回购近3.4亿元。假如思索回购这部门金额，2023年公司现金分红和股分回购合计金额占昔时归母净利润的比例约46%。 后续来看建材厂家在那里找，公司会综合思索运营状况及计谋计划，践行不变、连续的分红政策。

　　答：基于对公司的持久看好，停止6月20日，沈总已累计增持超740万股，相干持股变更已在上海证券买卖所官网“董事、监事、初级办理职员、中心手艺职员持有本公司股分变更状况”栏目实时公示。 6月21日，新华联控股000036）被拍卖的81,341,152股有限售畅通股已完成过户，此中广东宏宇触及6434.12万股，竞拍的价钱为9.99元/股；广东联塑触及1700万股，竞拍价钱10.09元/股;

　　答：公司在加纳、肯尼亚总计划了两个洁具项目，都曾经投产开端试运转，今朝上述项目均在爬坡阶段，尚需光阴到达计划的满产形态。我们正按照试运转阶段获得的反应，经由过程增强工艺改良建材价钱昔日报价表、优化原质料供给和加大消费职员培训等，去优化洁具消费并提拔良品率，提拔产能操纵率。

　　答：2023年，公司瓷砖产量约1.5亿㎡，销量1.42亿㎡，除在陶瓷工场地点的几个国度中市场份额较高外，公司也在经由过程出口的方法连续开辟更多非洲市场，主动进步瓷砖营业的市场范围。 公司在非洲的外乡合作敌手次要是来自中国的一家企业，二者在非洲的已投产范围相差不是很大，产能规划在部门国度会有重合。

　　答：本年主停业务外洋支出占比估计相较客岁将进一步提拔，分营业来看，在陶瓷机器方面，本年一季度外洋接单占比超65%建材厂家在那里找，外洋定单大幅增长，特别是欧洲地域定单增长较为较着，后续公司也将连续经由过程笼盖更多国度及地域并完美本地外乡化效劳系统，完成营业可连续增加；在外洋建材方面，本年公司喀麦隆2条修建陶瓷消费线将连续投产，综合客岁投产的3条产线产能在本年的完好开释，估计瓷砖产量同比会有较好提拔；同时本年有2条洁具产线运营，坦桑尼亚玻璃项目估计也会在三季度投产，估计外洋建材营业范围将进一步提拔。别的，公司其他营业亦将复制陶瓷机器、外洋建材营业的环球化经历，构建环球贩卖收集，开辟更宽广的市场，进一步提拔市场范围及中心合作力。从将来趋向来看，公司外洋支出比重会愈来愈高。

　　答：非洲团体生齿基数较大，但国度相对较多，每一个国度的城镇化程度会有差别，但团体的城镇化率超越40%，根底设备相较落伍建材厂家在那里找。

　　答：在瓷砖方面，公司喀麦隆、科特迪瓦及中美洪都拉斯瓷砖项目正在建立中，此中喀麦隆瓷砖项目估计本年焚烧投产，科特迪瓦及洪都拉斯瓷砖项目估计来岁投产。在玻璃方面，公司非洲坦桑尼亚及南美秘鲁玻璃项目正在建立中，此中坦桑尼亚玻璃项目估计本年投产，秘鲁玻璃项目估计来岁投产。因而，公司这几年的本钱开支相对仍是会比力多，次要集合在外洋建材营业。

　　答：2023年公司陶瓷机器海内支出有所下滑。从下流市场来看，近两年天下陶瓷砖产量有所下滑，据相干数据显现，2023年天下陶瓷砖产量67.4亿㎡。 但中国仍然是环球范围最大的瓷砖市场，仍然存在陶瓷机器装备更新、迭代的需求。出格是海内一些老旧产线，需求经由过程包罗配备迭代在内的方法优化消费本钱，以提拔陶瓷企业在需求下滑建材价钱昔日报价表、合作加重、内卷严严重情况下的合作力。

　　答：外洋建材营业前期次要经由过程公司协作同伴森大团体成熟的贩卖，今朝建材厂家在那里找，公司曾经设立了外洋建材板块的二级总部，整合相干建材营业的职员、渠道，增强营业板块的自力性，低落与森大团体将来的一样平常联系关系买卖。该板块由公司董事沈总作为营业板块董事长，由公司副总裁、董秘李总作为营业板块总裁，配合促进外洋建材营业的开展，将来相干营业本能机能、工场、渠道均由外洋建材总部同一办理。

　　答：本年一季度陶瓷机器定单十分丰满，同比大幅增长，此中外洋定单占比进一步提拔，海内定单也企稳。

　　答：蓝科锂业的一样平常消费运营次要是由办理层卖力，而在董事会层面，次要决议计划蓝科锂业的严重事项，并听取蓝科锂业的运营报告请示。蓝科锂业董事会由5名成员组成，此中科达制作提名2位董事，别离为科达制作的董事张仲华师长教师、副总裁及董秘李跃进师长教师，且张董今朝也担当蓝科锂业的董事长。股东单方会在董事会层面讨论蓝科锂业的将来开展，撑持蓝科锂业的各项技改、研发、运营办理事情。

　　答：今朝陶机的通用化次要环绕、操纵现有的陶瓷机器配备的才能去内涵，好比压机的通用化，像铝型材挤压机，可使用于光伏边框、汽车轮毂等范畴； 窑炉的通用化，像锂云母焙烧窑等配备，能够用于正极质料消费制作环节等，包罗我们也在做洁具、耐用质料及餐具等方面的窑炉；其他的像质料装备、智能仓储配备、包装配备、抛磨装备等，城市在适宜的机会向内涵长。

　　施行分红：10派3.3元(含税)，股权注销日为2024-07-04，除权除息日为2024-07-05，派息日为2024-07-05

　　答：比年来，我们连续加大软硬件设备投入，如建立数字化工场、晋级消费基地，和2018年收买了意大利陶机企业唯高，经由过程交融意式制作进一步完美公司产物线及产物力，今朝公司陶机产物在数字化程度、质量掌握程度等方面曾经不减色于意大利偕行的产物。同时相对意大利产物，我们具有产量大、本钱低的劣势，并在产物价钱方面有明显的劣势。

　　答：实在今朝陶瓷机器营业的毛利率曾经到达比力好的水平了，近几年都有小幅提拔。分地域来看，陶机外洋营业的毛利率程度更好，因而将来跟着外洋定单占比的提拔，和消费和办理精益项目标展开，陶机团体红利程度无望进一步优化。

　　答：配件耗材营业中差别产物的毛利率程度纷歧样，部门产物毛利率相对较好；部门合功课务是经由过程合伙设立的商业公司面向外洋市场贩卖，会由科达制作控股且并表，将保持公道的毛利率程度。

　　答：今朝合伙公司在肯尼亚、加纳、赞比亚、塞内加尔、坦桑尼亚等东非及西非国度建立了6个消费基地，除在本国贩卖外，还向周边的国度出口，目的笼盖地区次要环绕在撒哈拉戈壁以南地域的非洲国度。今朝，合伙公司已在非洲多地成立集合存储或直达仓，用于直达及出口等。别的，合伙公司规划在临海地域的项目，也能够经由过程海运有用延长贩卖半径。与此同时，公司于西非科特迪瓦及偏中部的国度喀麦隆正在建立陶瓷项目建材厂家在那里找，将来也将经由过程当地贩卖及出口的方法笼盖更多非洲地区。后续公司也将连续寻觅相对空缺的市场，择机停止外乡化的规划。

　　答：跟着公司环球营销收集及外洋外乡化效劳系统的建立，公司陶瓷机器营业外洋支出占比逐渐提拔。就陶机环球市场团体而言，因触及的国度较多，陶瓷机器团体接单并未表现出很较着的淡淡季辨别。从2023年整年定单状况来看，下半年出格是外洋定单增加比力较着，这类状况不断持续到本年，陶瓷机器定单都完成较好增加。

　　答：2022年之前，外洋建材团体营收范围增加较快建材价钱昔日报价表，次要由于本地本本地货能的缺失，公司在建厂后，依托森大本地普遍的贩卖收集，快速完成了部门入口瓷砖的市场替换。今朝来看，非洲本地瓷砖市场所作水平有所上升，本本地货能占据次要的市场份额。从需求端来看，按照MECS-Acimac数据统计，2022年环球仅非洲地域瓷砖消耗量在增加，团体消耗量同比增加5.4%，而其他大洲或地区鄙人滑。同时，据其猜测，2022-2026年，非洲将是天下瓷砖消耗市场增加最快的地域，复合年增幅超越6%。因而我们以为非洲团体市场固然不像中国开展的那末快，但仍旧处于一个不变增加的形态，我们仍然看好非洲将来的开展潜力。 别的，除瓷砖外，公司已投产洁具、并规划玻璃等种类，将来也将按照终真个需求逐步丰硕建材品类，前期经由过程商业的情势规划，后续基于市场状况计划外乡化消费。 除非洲，公司也正在环球范畴内连续寻觅相对空缺的市场，按照现有的出口数据，和分离本地市场生齿范围建材厂家在那里找、城镇化开展阶段、经济开展潜力等，主动探究、寻觅没有本本地货能的市园地区。

　　答：外洋建材次要面向经销商，大部门个别范围较小，根据店面规格等身分采纳分类办理，绝大部门接纳专卖店的情势；还有少部门合用批发商的形式，限定较少。别的，我们在本地也跟地产商有协作，但比例很小，本地次要以自建房大概很小的开辟商为主。

　　答：公司董事会由12名董事构成，已构成了与营业分离有用的办理形式，此中董事长卖力团体计谋计划，三位施行董事别离办理公司建材机器、外洋建材、锂电质料营业，还有四位大股东提名的非施行董事和四位自力董事供给专业判定及利用监视本能机能。别的，公司另有三位副总裁，别离卖力和谐布置财政、人事、行政、投资、证券法务等本能机能部分事情落施行行。而在内部各大股东层面，各方对公司如今的办理形式、运营开展及计谋计划等方面也都是比力承认的，包罗近期第一大股东的分歧动作人宏宇团体与第二大股东广东联塑主动到场新华联000620）关于公司股分的司法拍卖，以高于起拍价的价钱竞买了合计超8000万股。

　　答：2023年以来，蓝科锂业的碳酸锂受质料价钱身分影响消费本钱有所上涨，但仍具有本钱劣势及环保劣势。同时蓝科锂业还向盐湖股分000792）付出部门卤水前体系保护费，相干收取尺度参照碳酸锂市场价钱，并分离相干本钱身分静态收取。

　　答：公司在非洲消费的瓷砖次要仍是销往本国，部门会销往周边国度，出口时会综合运输本钱及本地市场状况等身分思索。

　　答：在撒哈拉以南的非洲地域，跟着本地本本地货能的扩大，已逐渐替换了原本的入口份额，其已占有次要市场份额。今朝本地入口瓷砖的份额占比有限，次要是满意一些差同化的需求，好比一些特别规格、特别图案等瓷砖。

　　答：我们配备营业也会做一些洁具烧成装备，因而窑炉装备可由我们本人供给，在制作端能有部门协同。

　　答：挑选这两个品类拓展次要是思索城镇化过程当中的家装需求，洁具是品牌驱动型的产物，在将来品牌培养到必然阶段后，洁具无望借助外乡化等劣势到达不错的红利程度。而玻璃行业是通用化产物，从团体程度来看，利润程度或较瓷砖稍低。今朝玻璃产线还没有投产，后续，跟着玻璃和洁具消费线的运营不变，团体上从产物构造而言，将有助于外洋建材营业的团体开展。

　　已有179家主力机构表露2023-12-31陈述期持股数据，持仓量合计3.76亿股，占畅通A股19.31%

　　答：停止本年一季度末，公司已于非洲五国运营6个消费基地，具有17条修建陶瓷消费线条洁具消费线。同时，公司的坦桑尼亚及南美秘鲁修建玻璃消费项目、喀麦隆、科特迪瓦和中美洪都拉斯陶瓷消费项目正在建立中。在现有计划项目局部达产后，估计公司将合计构成年产近2.2亿平方米修建陶瓷、260万件洁具及40万吨修建玻璃的产能。 除上述产能计划外，后续公司也将会按照市场和贩卖状况，对现有消费基地停止技改或产能扩建，或经由过程并购方法停止地区整合。

　　科达制作600499）7月2日公布投资者干系举动记载表，公司于2024年6月30日承受7家机构调研，机构范例为保险公司、基金公司、外洋机构、证券公司、阳光私募机构。 投资者干系举动次要内容引见：

　　近期的均匀本钱为8.27元。该股资金方面呈流出形态，投资者请慎重投资。该公司运营情况尚可，大都机构以为该股持久投资代价较高，投资者可增强存眷。

　　答：在配件范畴，关于中心配备的一些配件，公司在海内也建有消费配件的基地，会针对陶瓷消费过程当中的高频需求，并分离利润程度展开相干营业。除本人消费外，公司还经由过程收买的方法，吸纳一些优良的企业、手艺，进一步开辟配件市场，如2023年公司收买意大利模具企业F.D.S.Ettmar。在耗材范畴，我们2023年收买了海内墨水龙头国瓷康立泰40%股权，其2022年支出约10亿。今朝公司已与其配合设立了广东康立泰公司，并由科达制作控股，将来将经由过程科达制作的外洋客户资本，协同陶机营业促进其墨水等外洋营业的拓展。 从宏观来看，环球配件耗材的市场比陶机市场更加宽广，其利用频次也要比陶机高，有助于增强与客户间的黏性。将来跟着配件耗材范畴的深化展开，这一部门支出比例也会愈来愈高，将连续为陶机营业范围带来主动感化。

　　答：公司的铝型材挤压机使用范畴比力多元化，以往次要面向铝合金修建型材，今朝也有使用于光伏边框等范畴，团体程度处于海内前线。

　　答：陶瓷机器营业本年一季度从接单状况来看，东南亚、中东及欧洲地域接单状况较好。 单个国度能够会存在行业周期特征，因而，我们期望借助环球化的规划，经由过程笼盖更多国度来光滑周期的颠簸。面临环球陶机市场，一方面公司经由过程设立子公司、成立消费基地等方法连续深耕环球次要陶瓷产区，并将开展重点放到中高端市场。同时在产物矩阵方面，公司进一步完成从“陶机配备的供给与效劳”到“全方位的产物及效劳供给商”的改变，纵神驰配件耗材等财产链延长。

　　答：如今来看，非洲本地瓷砖市场所作水平有所上升，本本地货能占据次要的市场份额，完整空缺的市场较难寻觅。同时，非洲部门地域的根底设备配套方面相较于海内来讲比力完善完善，需求公司前期做更多找寻、相同及和谐等筹办事情。其次，非洲国度数目多，团体范围较小，跟着本地运营范围的扩展就会触及运输、出口、清关等事项，这些渠道都需求破费长工夫去建立。同时，跨境运营还面对着外洋运营团队的建立，今朝外洋人材合作比力剧烈，公司正经由过程员工持股方案等方法留住优良的人材。别的，在差别的文明风俗情况下还触及外乡着土偶员办理成绩，和还必需面临本地的法治情况、经济情况等差别。

　　答：从支出层面来看，2023年陶瓷机器海内及外洋支出靠近各占一半，同时外洋接单超55%。在海内市场，公司亦经由过程陶瓷机器中心装备通用化范畴的延长，为陶瓷机器海内部门带来了增量，好比2023年铝型材挤压机接单约4亿元。