橱柜市场争夺战：选择合适的经销商

无论渠道之争还是终端之争，经销商总是冲锋陷阵的排头兵，经销商的战斗力对橱柜企业整体战斗力来说都是具体重要意义的一大环节，经销商的素质也能够侧面反映出橱柜公司的整体素质氛围。

橱柜市场争夺战：选择合适的经销商

现在有很多橱柜企业认为一个市场销售不好就是经销商不好，就是经销商有问题，当然这也无可厚非，谁让他是这个市场的经销商呢?谁让这块市场是由他来操作的呢?既然他做了，他就有义务把这块市场做好，但这个经销商是否有能力把这块市场做好，能做到多好，所涉及的可就不仅仅是经销商本身的问题了，这需要从根源抓起，从橱柜企业自身找问题。

选择经销商就像企业招聘员工，没有最好的也没有最差的，只有最合适的。并不是所有人都适合做生意、做老板的，做老板是需要有一定基本素质和潜力的，有些人你给他再多的钱他也不一定能做好生意，有些人手里可能没有一分钱，但他能白手起家，生意照样做得风生水起，这就是人的问题，也就是选择经销商的问题。