木门企业是怎样一步步迈入成熟期的

人民生活水平在逐步的提升，品牌消费理念也逐渐的开始深入人心，在购物时，人们开始更加关注吊牌，即品牌。

中国的木门制造业在经历了启蒙期、跟风期、血战期、瓶颈期、发展期、洗牌期，经过三十余年发展之后，如今已经进入了一个相对平稳的成熟期。木门企业进入成熟期以来，形成了规范化、模式化发展，木门企业的竞争也以品牌的竞争为主，各大品牌纷纷以势均力敌的姿态占据市场份额。

而在摸索过来的各个时期，木门企业是怎样用自己的看家本领一路走过来，各个时期的木门市场又是怎样的，木门企业又是怎样一步步迈入成熟期的?

启蒙期——让产品说话

其实远古时代东方和西方就开始使用实木门，但是没有标准化生产和使用，最早标准化生产使用的是北欧国家，在中国木门的发展历程是比较缓慢的，直到20世纪90年代左右，实木门才开始逐渐受到人们的青睐。

启蒙期的木门行业，都是靠着产品自身来吸引消费者的。那时候的消费者对木门了解还不够，能买得起木门的也都是非官即富，产品的好坏是消费者决定购买的主因。

跟风期——质量是关键

在这个时期，木门发展不成熟，企业也处在慢慢摸索的状态。由于没有更多的经验，木门企业跟风十分严重。哪一家出了新产品，其余的就立马仿制，整个木门市场都不见新意。而在这时期，消费者由于没有更多的选择，质量成为了消费者购买木门产品唯一的衡量标准。

瓶颈期——突破创新为王

由于跟风严重，企业拿不出新产品，消费者一直处于被动接受的局面，行业发展也处于瓶颈时期。瓶颈期的木门企业风光不再，提倡环保消费以及木门花色个性突出、铺装环保、节约资源等多重创新。同期出现的新实木门也越来越多地抢占实木门份额，成为木门消费的主流，引发了一场市场格局的改革。