钢铁业转型升级潜力大 科技创新有五大重点

从20世纪90年代起，钢铁行业讲结构调整讲了20年，讲优化结构、产业升级讲了10多年。应该说，取得的进步不小，但没有实现根本转变。长期以来，国内钢铁市场都是供不应求的，即便在2008年金融危机之后，一段时间钢材市场呈现出供大于求态势，但很快就在国家刺激政策的拉动下再次供不应求。对此，金模钢铁网首席研究员罗百辉认为，钢铁行业这些年发展遵循的路子就是扩张，不断的扩张。只要产量增加，企业就有效益。但企业赚的钱没有全部用在增强企业发展后劲上，更多地还是用在简单扩大规模上，形成了行业现在的产业结构。固定支出所占比重太大。

统计数据显示，2011年，黑色金属矿采选业自年初累计完成投资1250.91亿元，比2010年增长18.73%;黑色金属冶炼及压延加工业自年初累计完成投资3860.48亿元，比2010年增长11.84%。在资金的来源渠道上，企业自筹资金占比为86.1%。据此粗略估算，现在每吨钢的固定费用最低在300元，平均水平为500元~600元，固定支出在钢材成本中占有过大的比重。这也是导致大多数企业亏损的原因之一。

钢铁行业转型升级的潜力很大。罗百辉认为，钢铁行业经过多年发展，已经具备了克服困难的条件。第一是企业实力增强。我国钢铁业在全球范围来讲是具有竞争力的。国民经济所需钢材品种，包括国防建设需要的钢材，国内的钢铁企业全部都可以生产，而且质量跟国外是一样的;能耗水平也居国际先进水平;在环境上，一大批企业都通过改造建成了花园式工厂。目前，我国先进钢厂能够实现生产1吨钢发46度电，如果全行业平均水平能达到这个标准，约可产生700亿元的效益。第二是采购潜力很大。目前企业都在加强管理，实行比价采购、招标采购，压低库存。全行业铁矿石、煤炭等原燃料的采购成本如果都达到前五名的平均水平，全行业约可产生1100亿元的效益。第三是销售潜力很大。目前，同样的钢材品种，不一定能够卖出同样价钱，这和企业的销售策略、营销策略、物流配送、服务等有关。如果与行业最好水平看齐，平均算下来约可产生1300多亿元的效益。通过对标挖潜，即使把应有效益实现一半，行业就可以渡过眼前难关。第四是职工对改革的承受能力增强了。改革使工资收入提高了、生活改善了，大家也盼望改革、期待改革。改革有很多方面要做，如在实现同工同酬等方面，还有很大余地。

“实现产业升级必须解决产能过剩问题。”罗百辉认为，“钢铁行业真正实现结构调整，供需平衡，一定有一批不具备竞争力的企业关门，退出市场。”在他看来，一批多种所有制成分的企业年产钢在100万~200万吨左右，规模不能算小，而且这些企业的市场和大钢厂的市场并不一样。原有大钢厂已经由过去生产长材转变为以生产板材为主了，而这些企业主要是生产螺纹钢、线材，产品交叉不多。在原料采购上，大企业除使用自己的矿外，更多用的是三大矿山的进口矿，而这些企业中很多用的是非主流矿山的矿、低品位的矿。所以从市场到原料，这些企业都没有与大企业构成直接、正面的冲突和竞争。今后钢铁工业发展中，这些力量会在平等竞争的情况下共同发展。