木门企业如能利用好品牌联盟 不斥为双赢的模式
木门业内人士认为,举办的联盟团购,无论是成本还是规模方面与去年相比都有所控制,商家们应该不断调整自己的经营模式,以适应消费者的需求。
企业能够盈利,消费者获得让利,这是再理想不过的状态了。木门企业如能利用好品牌联盟,不斥为一种双赢的模式。
木门企业抱团的形式也有多种多样,既有行业范围内细分领域的联合,也有不同行业优势互补的联盟,既有品牌自发性的组织,也有第三方平台拉动的联盟。不管哪种形式,最大的好处就在于强强联合、资源共享、优势互补,在合作的基础互利互赢,将资源利用达到最大化,在竞争中合作,从合作中盈利。
拿多个不同行业的品牌联盟来说,木门跟陶瓷、卫浴、家具等跨行业的抱团,就是所说的一种跨业联盟。要展开品牌联盟,具备良好的品牌知名度和名誉度、较高的消费者认可度等,都必不可少,单一品牌的区域性活动还需要拥有成熟的渠道布局。
参与联盟的品牌实力很重要,一般是作为行业的前沿品牌,本身具有较高影响力,产品品质过硬,服务有保障。只有将品牌联盟门槛的设置较高,才能把优秀的品牌推集中起来,也相当于集中了各大品牌的客户资源、资金、人力物力,整合线上、线下的资源,统一宣传,节省宣传费,叠加效应明显,同时也分摊了运营风险。联盟品牌的长期合作,好的经营思路一起交流,也能学人之长,补己之短。
抱团行动,对木门企业来说具有提高资源利用率、降低经营成本、集中彰显品牌优势等好处,有利于最大幅度地回馈市场。而对广大的消费者而言,这就意味着,选购成本的降低和商品价格优惠。品牌联盟活动中,不管是木门产品大平台形式,还是木门团购活动单个品牌齐全的产品线,对消费者来说都是有利无弊的。
对消费者来说,不同行业品牌的认知程度不同,而联盟内的品牌均有良好的口碑,不但提升了各自品牌形象,同时也大大增强消费者对并不熟知的其他品牌的信任度,形成了一个良好的互相影响的效应。而且一站式采购,品牌资源互补,大大缩短了购买时间,可以享受联盟商家所有售后承诺,同时让家装配套更完美,花最少钱买最好的品牌。
门业人士认为,显然品牌联盟的“抱团”方式正在成为众多商家的发展思路,目前品牌商与品牌商,联盟与联盟间的良性互动,将促进国内的木门家居消费市场逐渐走向成熟。
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- 编辑:孙宏亮
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