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中小企业走出品牌认知误区便会迎来新的发展

近几年来,木门行业发展迅速,品牌队伍不断壮大,品牌大战也风云迭起。然而,由于有些木门企业在品牌建设上并不清楚核心内涵与目标,以致在外界出现风吹草动之时,便轻易改变原有计划,品牌管理难以持续。

在木门品牌林立的市场格局下,中小型木门企业的生存受到了一定的挑战,所以小型木门企业首先要树立起自己的品牌理念,以品牌迎战市场。但是由于部分木门企业感觉自己资源少,根本不可能创建强势品牌。这是品牌认识上的误区,中小企业完全可以创建品牌。走出这些认知误区便会迎来新的发展。

只向销量看齐

用销量占领市场无疑是重要的,但这不够,更重要的是要占领消费者的心。只有建立消费者忠诚,让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己的江山巩固。企业与企业的产品可能很相似,但是品牌使他们变得不一样,产品可以模仿,但品牌无法模仿。

品牌需要销量,但销量更需要品牌。在其它营销手段渐渐失效的情况下,只有更强有力的品牌才行!只有在品牌中才能做出销量。品牌战略不仅仅为了创造品牌,更为了创造持久的市场竞争优势。如果中小企业忽视品牌建设,过度的追求短期的销量,缺乏战略性品牌思考,势必造成重眼前、轻长远的经营行为。

误把品牌宣传当广告投放

传统的树立品牌的模式是:公司首先给它的产品一个定位,例如定在“低价格位”或“高价格位”根据这种定位提出一个引人注目的广告词;然后花巨资铺天盖地打广告,直至广告得到大众的接受;再辅以一些推销手段,把产品打入市场,最终确立公司的品牌地位。因此许多人认为做品牌就是拼命打广告,做知名度,这种认识以偏概全。

误以价格战当品牌战

相当一部分木门经营者认为靠价格战就能夺取一切,指望用价格战来取得最终的胜利,只要低价便不需品牌建设,殊不知纯粹的低价通常被消费者理解为低品质,一旦企业产品被消费者视同低质,那么企业销售将面临怎样的困境,品牌建设更无从谈起。

一家企业把低价格作为唯一手段是非常危险的,不仅无法树立高品质的品牌形象,极有可能被消费者认为是低价低质的企业。企业除非技术领先,在成本上具有行业内压倒性优势,可以发动价格战,抢占竞争企业市场份额,例如奥克斯空调,低价策略伴随品牌形象宣传攻势,最终获得消费者的青睐。

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