门企主动出击市场 红蓝两海都要抓都要硬

木门行业正在从起初的门槛低发展到现在的品牌竞争局势，已经在木门市场上占有一席之地了。门企经过多方面的资源整合，主动出击木门市场，作为现今逐步趋向成熟品牌，门企需要“红海”和“蓝海”两手都要抓两手都要硬。

占据好的市场必然是木门品牌在营销上的重要因素，一个成功全面的品牌，既要在饱和的中国建材市场中有一席之地，同时对于有潜力的市场，更要占据先机和地利。这就是成熟品牌所谓的“红海”和“蓝海”两手抓。

中国建材木门产业发展至今，不论是成熟或者不成熟的品牌，在质量之外，服务也是最重要的竞争项目，与品牌价值关联紧密。

在木门的选购上，由于质量差别不大，消费者所关注的除了价格就只有服务。对于现在的消费者来说，花钱买的不只是产品，还有品牌对于这个产品提供的服务。只有完善的服务体系，才能为品牌诚信度和美誉度增加信誉。

在谈到木门产品本身的竞争力时，业内人士认为有三大主要因素能体现：

一是环保：实木门都很环保，取材原木，已经将有害物质降低到最低水准，不同的只是油漆，但是真要在这上面玩出点花样，实属不易。

二在价格：只会引来恶性竞争，只有少数实力强劲，在原材料和生产管理上能够达到精准严格控制的商家才能真正拥有这样的源头成本优势。

三靠花色：比全强过比新，很多门企都会在花色上用心思，但顾客在花色的选择各有不一，全比巧更占优势。

总之，木门行业的市场潜能还是较大的，木门产品本身应该从环保、价格、花色三个方面着手，提高自身的竞争优势。