木门网络营销运营团队的建立亦开始别列入企业议程

如今网上商城购物已成为一种风尚，越来越多的木门企业或经销商也看中了网络这块风水宝地，纷纷转网络营销。

越来越多的木门企业意识到网络营销的重要性，网络营销运营团队的建立亦开始别列入企业议程。网络营销，这一工作看似简单，却包含着种种学科知识。因而网络营销不是一个人就可以完成的工作，其需要一个专业的策划运营团队，以全方位负责各类工作。

木门企业老板在进行人员招聘之时不要首先考虑如何才能花最少的钱，完成这个团队的建立，因为抱着这样的心理，是不可能招到一个比较优秀的员工的。老板们应该想什么样的人组在一起才能让这个团队，让网络营销发挥其最大的效果，员工只要有能力，其肯定会给你带来更大的价值，只要你愿意给机会，只要你工资给的合理，他们也会更加的努力。

先决条件：找到最佳团队核心领导

如果把一个木门企业的管理者称为“帅”，那么网络营销部门的负责人就是木门企业的“急先锋”了，点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢?最理想的网络营销经理人既要熟悉该木门企业的业务知识，又要懂一些网络营销的技术应用。但具备这样条件的人才，目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在木门企业内部抽调业务骨干来掌管团队，这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间，二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电，则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导，使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。

必备要素：成员之间的互补

与点将同理，部门成员最好也能在木门企业内部调配合适的人选，如果木门企业内部无人可调，那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括：网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。

在招聘以上人员时，应当满足以下基本条件：理解能力和写作能力强;掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术(尤其是对网站设计人员的要求);掌握一定的网站制作技术(对于网站制作人员和优化、推广人员的要求)。

当然，对于小规模的木门企业，最好是能招到多功能的人才。比如，文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位，网站设计和优化、推广人员一个岗位。对于一些需要借助B2C平台的中小型木门企业，除了以上基本人员外，还需要招聘更多的岗位：程序设计师(不但设计网站程序，满足各种服务需求;还要设计后台程序，满足数据分析和管理的需求);数据分析员(网站流量分析、广告投入分析、销售数据分析等);客服(在线销售产品，维护老客户关系);分销渠道专员(负责开发和维护分销商);售后服务人员(解决售后问题)。

很多木门企业都在寻找一条新的发展之路，网络营销或许能另开蹊径。