仅靠兴趣热不了一个光伏市场

“安装这种家庭式光伏发电站一般都是对此感兴趣的人，想靠这挣钱，不太靠谱。”日前宁波一居民这样评价他自建光伏电站的行为。他的这番话也道出了当前光伏应用市场的困境。

自国家电网公司推出分布式光伏免费接入网服务以来，已有多个家庭自建光伏电站并网运行，自发自用，余电上网售卖。但家庭光伏电站成本高、缺乏竞争力，制约着家庭光伏电站的推广。从北京、上海、山东、安徽等地自建且已并网的家庭光伏电站来看，其项目业主基本上都是“业内人士或光伏发烧友”，建站的目的或为科研，或为兴趣，或为环保。据了解，这种电站成本回收期一般都在10年以上，最长的甚至称要20年才能收回投资，而一个光伏电站的生命周期只有25年左右，作为理性的经济人很难为此买单。

目前来看，这些家庭光伏电站的价值主要是试验意义和环保示范效应，其经济性的缺乏决定其很难形成规模。另外，专业性服务市场的缺乏也抬高了家庭光伏市场的门槛，因为光伏电站建设是个技术活，大多数人是难以自己解决的。

所以，仅靠兴趣热不了一个市场。

在通过补贴和技术创新等降低成本的同时，也要进行服务模式创新，以有效推动这个市场的发展。在建立光伏专业服务市场和服务模式创新方面，美国租赁模式的一些做法值得我们借鉴。据了解，这种模式类似于充话费送手机的方法，以降低家庭光伏安装的门槛，帮助人们省钱。现在加利福尼亚州近75%的屋顶太阳能发电系统的前期成本都为零。

可喜的是，国内已有企业在这方面进行了有益尝试。如英利集团成立专门的公司，推动分布式光伏发电的应用普及，并推出分布式光伏发电的咨询平台，提供安装咨询等服务。有业内人士甚至乐观地预测，光伏B2C时代己经来临。普通消费者打个电话就能全部搞定安装事宜，或去超市就能采购到心仪的光伏产品，希望这一天早日到来。