涂料企业要创新 建立体系是关键

8月4日，巴斯夫在北京举行的中国化学会第29届学术年会上向四位中国杰出青年科学家颁发了“中国化学会-巴斯夫青年知识创新奖”，以表彰他们在化学及相关学术领域的辛勤耕耘和杰出成就。同期，“中国化学会-阿克苏诺贝尔化学奖”也在中国化学会第29届学术年会上颁出。
　　外企在技术创新道路上越走越远的同时，国内涂料企业似乎稍显低调。
　　外企走在技术创新前列
　　巴斯夫和阿克苏诺贝尔都是涉猎涂料行业的国际企业，两家企业都强调知识创新、科学创新、技术创新对于推动企业发展的重要性，且都在科研项目上投入不少。
　　据了解，截至2013年底，巴斯夫已与102个中国的科研机构及小组共设立了235个研发合作项目，而这一年，巴斯夫在全球的研发投入增至18亿欧元。此外，巴斯夫位于中国上海浦东基地的亚太创新园扩建项目施工已于今年7月正式启动。科研投入之大可见一斑。
　　阿克苏诺贝尔中国区总裁、中国及北亚区装饰漆业务部董事兼总经理林良琦也表示：“科学创新是阿克苏诺贝尔实现可持续有机增长的动力和源泉，也是阿克苏诺贝尔公司‘人·城市’计划关注的重点。”
　　不论颁发的奖项对涂料行业有无直接影响，这两家国际公司对知识创新和技术创新的重视态度，值得民族涂料企业思考和学习。包括已经建立起技术体系的大型企业，抑或是还在产品质量和数量之间苦苦挣扎的中小型涂料企业。
　　创新火苗
　　烧到民族企业
　　虽不及国外企业在科研方面的投入力度，国内企业近来也意识到了创新的重要性。
　　合众(佛山)化工有限公司的技术工程师周利军向记者介绍，合众化工根据市场和公司发展需要，在公司内部建立了技术体系;根据产品的不同特点又成立了各个技术负责中心，分别有独立的产品研发部、产品品检中心、产品应用部。合众化工还与一些高等院校合作组建了“专家创新委员会”，与众多大专院校进行了合作，引进大专院校的化工专业人才，建立大专院校的产学研基地，帮助企业开拓其他区域市场。
　　不止是在合众化工，相似的举措也发生在多家民族涂企当中。
　　西北永新涂料获批成为省级工程研究中心、中远关西涂料与核研究院展开深度合作、嘉宝莉在水性漆研讨会上有4篇论文获奖、金陵涂料正式获批成立企业院士工作站、科顺获批设立广东省博士后创新实践基地……
　　越来越多民族的涂料企业在知识和技术创新上取得了成绩，但与此同时，这些努力大多还停留在较为初级的阶段。如何将博士院士等人才留住?如何在与研究院合作的时候研发出符合市场需求的产品?如何让获奖的论文变成研发成果?这还需要进一步的规范标准。
　　创新还需建立标准体系
　　面对涂料企业在规模、面临的问题和市场优势等方面的差异，开展技术创新，既需要成熟的经验和标准指导，也要从自身需求出发。
　　在创新道路上，涂料企业首先要建立起适应市场经济体制的技术创新机制，集中企业的信息、科技、设计、研究等，成立技术研发中心，实现资源的合理配置;同时，重视市场营销，及时了解市场信息和用户需求，实现技术创新与市场的有效衔接。
　　建立体制之后，资金投入也必须跟上，从而加大对科研的投入力度。实现技术创新需要持续的资金支持，具体可通过多方筹资，充实企业科技创新资金。
　　此外，企业要树立起正确的技术创新战略。近年来，国家在涂料及相关行业的政策重心无疑倾斜在环保领域，鉴于此，涂料企业的技术创新战略就不能与之背道而驰。所以，当前很多涂料企业在水性漆方面加强研发力度也就不足为怪。
　　涂料企业进行技术创新是推动企业发展和行业进步的一大助力，而我国涂料行业的技术创新大多还停留在“初级阶段”，无论是核心的涂料技术还是技术人员的管理方式等，都需要在国际涂料巨头身上学习到更多东西。