地板行业两极分化:铩羽、扩张
“两极化”是许多行业发展的必经之路,其代表着行业的成熟程度。正所谓群雄争霸必有胜负之分,而“两极化”便是这胜负,成者为王,败者为寇。唯有分出这“胜负”,天下才能太平,百姓才能安康,对地板行业而言也是这一个道理。
在地板市场这场激烈的割据战当中,有人趁机作乱,搅得市场一片混沌,不仅蒙蔽了消费者,也影响了行业的正常秩序,唯有经过大浪淘沙般的“两极化”,才能让地板行业真正沉淀下来。
两极化,即两个极端的发展,在地板行业则表现为强者愈强、弱者愈弱。部分御险能力较差的地板企业难抵市场洪流,纷纷走向衰弱,甚至是倒闭;部分强势地板企业胜出这场淘汰赛,为求更多利润,转而扩张产品线、延伸渠道线,向着更好的方向发展。
弱势地板企业向右,铩羽
向右,部分地板企业已然偃旗息鼓,最终只能获得一个铩羽而归。近期,“新恒益地板”被曝资金链断裂,导致百余位消费者家中地板安装、配送搁置半年之久。今年3月,居然之家核实情况后启动先行赔付。短短几个月,地板品牌资金链断裂及逃跑事件时有发生,而这些品牌多发生在中小地板企业当中,这股倒闭风潮也吹倒了不少地板品牌,整个行业弥漫着一股浓浓的“死亡气息”。
强势地板企业向左,扩张
向左,部分地板企业聚拢资源而极速扩张,纷纷走向跨界之路。今年,圣象集团正式推出大家居战略,全面进军家居领域,完成“从单一的木地板向完整的家居解决方案”的蜕变。在“圣象大家居”战略蓝图中,以木业为战略核心,围绕地板这个核心品类,逐步渗透到门、衣柜等家居产品,欲成为木业家居领导品牌。2013年10月12日,全国地板行业首家跨界旗舰店——3000余平方的生活家定制家居(长沙)体验馆正式开业。生活家作为以地板产品起家的企业,其是地板行业中进行大家居跨界扩张的一个成功典范。
两极化发展的得与失
当一个行业逐渐逃离混沌的市场竞争,而逐步走向两极的发展趋势时,这也预示着地板行业正在走向成熟,然而成熟总是要付出代价的,但是这代价不管是有多“惨痛”,它都将很快“痊愈”。当然,对于濒临淘汰的地板企业来说,强大的竞争压力使其发展受限,出现资金链断裂、被吞并、被倒闭的危险,未来的发展也岌岌可危,如此“贫富差距”过大也导致其发展空间也缩小。
一方面,对于部分强势企业而言,地板行业的两极化发展或将淘汰掉一部分落后的地板企业,这样也更加有利于强势地板企业进行资源整合,集中优势力量,从而获得更好的市场发展空间。另一方面,对于整个行业的发展来说,两极化的发展更加有利于行业洗牌的加剧,“取其精华,去其糟粕”,为地板市场扫除“污垢”,让行业走健康的发展之路。
结语:
对于大多数中小地板企业来说,由于自身资源有限,往往只能在大企业间的夹缝中生存,尤其在当下两极化愈加明显的趋势下,不少地板企业难免沦为时代发展的“代价”,但是企业亦无需气馁,顺势前行,总有对应的结局;对于强势地板企业而言,向上扩张发展是谁都梦想的蓝图,然而在跨界扩张之中,各大地板企业亦不能忘本,前行之路,还需踏实。
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- 编辑:孙宏亮
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