橱柜企业怎样把企业文化做“活” ?
一个企业的竞争,绝对不是只以产品、价格等为竞争机制,在前些年,价格战打得尤为激烈,一方面也说明了市场的机制尚未完善,只知以硬实力作为评判表准,在现代的社会,软实力成为企业或是国家的重要竞争力量,以文化建设为推力,加强企业的品牌建设,在市场上树立正向的风向标,唯有这样,才能将企业发展壮大。
橱柜企业文化建立需坚定在社会文化基础上
美国、日本的企业文化,都是各自社会文化背景下的产物。中国一阵风式的企业文化,也正是当时中国社会文化背景下的怪胎。随着社会文化形态的变化,企业文化也必然发生变化。美日欧等发达国家,首先出现了网络化,信息化变革。企业也因此走向科技创新主导的崭新形态。这种变化,自然也影响着中国橱柜企业文化形态。
除了这种国际化大背景,中国社会文化还有自己的特点。随着对西方一边倒的思潮消退,东方传统优秀文化的复兴,以及对中国社会主义道路的反思,中国社会文化出现多元化。
目前,没有一种能够占据主导地位的价值观体系,国人的思想理念正处于混沌状态。各种社会文化思潮交织互动,对企业堡垒产生冲击。在这种大环境背景下,橱柜企业很难形成相对稳定的自身文化。尤其是现代多媒体技术的广泛普及,企业几乎处于开放透明状态。一个企业要想不受干扰地建设自己的文化,几乎是一种不可能的奢望。
橱柜企业文必需实行变革
在新形势下,橱柜企业文化必须实行变革。除了上述的将企业文化职能分离,将一切外在的东西剥离掉,并归结于企业品牌塑造,而将企业文化回归思想管理教育本质,强化思想管理教育工作外,企业文化还要实行新四化革新改造。
新四化革新改造的目的,是克服过去的形式主义,教条主义,保守主义和机会主义。企业文化是一种活的机制,要让橱柜企业文化活起来。心态是土壤,理念是种子,文化是大树,企业文化建设首先要对心态进行综合治理。橱柜企业员工思想管理教育的重点,就是改善员工个人心态和集体心态。企业文化之活,主要体现在对员工思想管理教育的灵活上面。目前,整个中国社会文化,都处于探索和构建过程当中。
社会主义核心价值观体系,也还处于萌芽状态,还没有形成主流的社会文化。同时,各种新思想新学说新思潮,又不断涌现交互冲击。在此情况下,橱柜企业文化工作者必须灵活机动应对。尤其重要的是,要结合企业实际需要,有选择性提炼宣贯理念价值观,不要一成不变或以不变应万变。
在中国特色社会主义的建设下,橱柜企业应该在市场上建立核心的、主流的价值观,将软实力贯穿到各个方面、包括产品的创新、人员的培训、市场价值的推广,尤其是需要领导者有着对企业文化建设的决心。
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- 编辑:孙宏亮
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