衣柜行业之间“跨栏”比赛 家居市场谁主沉浮

17至18世纪时，英国一些地区畜牧业相当发达，牧民们经常需跨越畜栏，追赶逃跑的牲畜。他们把栅栏搬到平地上，设若干个高矮和羊圈相仿的障碍，看谁能跑在最前面，这就是跨栏赛的雏形。在这十几年里，衣柜行业高速发展竞争中，企业与企业之间的“跨栏”比赛也正式开始。

行业竞争之间差距

企业之间的差距产生是因为有对比与竞争，对比使得差距有了长短之分，竞争使得差距有了变化动态。在家居市场好的时候、竞争不饱和的时候，企业之间的差距并不明显，企业更不会有意无意去拉开或缩短差距。然而，随着家居市场饱和过剩，竞争愈来愈激烈，行业洗牌不断加深，企业所面临的生存形势与环境也越来越严峻，这时才是真正考验企业经营实力与能力的时候。

衣柜企业差距如何衡量

衣柜企业的较量不应仅仅以规模大小来衡量，尽管做第二第三但很有核心竞争力的衣柜企业，也是一个健康的、能长远发展的优秀企业。如果一味追求规模所拉开的差距，衣柜企业的动作就得变形，而变形所带来的不稳定、不健康有时候足以毁掉一个衣柜企业。两个企业的差距比较，绝不仅仅是谁开店最多谁就最优秀，更不是谁的工厂大产能大谁就是老大，因为这种比较是不全面的，更是不合理的。因此，衡量衣柜企业竞争的差距大小不仅仅是规模大小，而应是更多核心的内生力。

衣柜企业核心竞争力是发展关键

优秀而卓越的衣柜企业总有一些别人没有的特质，想一些别人不会想的问题，做一些别人不会做的事情，这就是优秀而卓越的企业与普通企业的差距。衣柜企业想要长盛不衰地发展，就要不断地打造自己的核心竞争力，这才是企业发展上优势的差距。