全装修时代发展缓慢 卫企市场难突破

由于目前市场上精装修的质量问题频发，购房者对于购买装修房的质量问题也有所顾虑，担心开发商在看得见的地方精工细作，却在隐藏的地方“暗藏猫腻”。作为下游产业的卫浴产品，抓住机会赢回市场显得至关重要。

国内“全装修”PK国外“全装修”

国内的全装修起步较晚，2002年7月，建设部颁布的《商品住宅装修一次到位实施细则》明确规定，推行装修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。直到2008年7月，住房和城乡建设部再次发布《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》，指出鼓励和推进一次性装修住宅，落实装修人、装修企业和物业服务企业等住宅管理单位的责任。在政策鼓励下，不少城市也开展了全装修的试点。然而，推进“全装修”，仍旧是一个缓慢的过程。

对比国内，早在半个世纪前，国外就已开始推行商品住宅全装修模式，目前已发展到较为成熟的阶段。在欧洲，全装修也已经在新建住宅中十分普及。欧洲人较为倡导简单装修，仅要求完成房屋的基本装修和设备布局，剩下的部分主要都靠业主自己进行的“软装”，例如家具、陶瓷卫浴、窗帘、地毯、桌布、艺术品、鲜花等物品，来增加房屋的美感和个性。

“全装修”遭遇多重障碍，卫浴企业难突破

对于“全装修”推进缓慢的原因，业内人士表示，主要是政策的支持力度还不够。虽然有关“全装修”的规定早已有之，但基本都停留在“鼓励”阶段，并无确切的法律法规与实施细则。另外，对于全装修实施过程中的标准也没有形成一定的规范，导致目前难以形成标准化的流程和产业链。卫浴产品作为下游产业，在“全装修”这块大蛋糕上面很难突破。

另外，作为房屋装修的第一责任人，开发商自然要承担相应的售后服务，随着业主的需求多样化，开发商面临的投诉、返工自然不会少，不仅耗费人力物力，更耗费时间和精力，这其中也包括卫浴产品的后期维修工作。而目前做的毛坯房不仅减少纠纷，还提高资金周转率，能够快速投入到下一个项目中去。装修涉及到另一个产业，大多数中小型房企自身是不具备装修功能的，无疑需要与其他公司进行合作，但就目前来说，这一产业链还不够完善，合作过程也容易产生问题。