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卫企须知:良好的营销还应以炉火纯青的技术做依托

一个卫浴企业的成长,最开始可能走的是模仿成功企业的战略方针,打出各种营销手段来扩张企业的实力与能力。但是随着一个企业发展的壮大,卫浴企业应该将重心放在技术的提升上,一个优质的产品才能够塑造最好的口碑,比一切营销战略都来的真切与实在,中小卫浴企业想要升级,就应该以炉火纯青的技术做依托。

靠营销是最初级的手段

产品是整个营销体系里很重要的,产品是营销的基础武器,产品在开发时就必须融入营销的内涵;但很多人无法解了产品的真正价值,它所赋予的应该结合了工业设计、技术、销售理念、成本、生产效率、现场安装等一系列的基础要求。其实,很多人认为,技术含量高的卫浴产品才具有更多的产品价值,这种理解是错误的。

低价值产品也能产生高价值回报,对于卫浴企业来说能更好的控制成本、提升生产效率、易于备存和货物循环、有利提高资金周转率,营销利器、竞争力提升、市场适应力强,占有率高,对于企业的营运效率和竞争力都是致关重要的作用,它是市场切入和扫除障碍的最基本保障。

对于普通大众的消费者来说,能实现好用、耐用、实惠、便利既可,无须赋予太多的所谓专业内容去忽悠;而专业产品是技术利器,品牌利器,增值利器,当然也免不了专业的服务去承托,为何一些跨国企业都拥有相对领先的核心技术优势?这是必然的吗?

企业的升级需要以炉火纯青的技术做依托

一位英国的客户跟小编说起某国内知名品牌在英国卫浴市场情况:“他们靠低端廉价的卫浴产品获得不错的市场。”没有持续的创新技术输送,没有定期具有亮点的新技术产品发布,单靠物廉价美,一旦进入,品牌就定格了,这值得吗?反过来问:没找到有效的切入点,一直徘徊不前,有用吗?

但毫无疑问,靠低端切入,抢占市场,兜里有了钱才往更高的目标奋进,这不是没有可能的,但怎么都比高、中、低三路产品规划都清晰的企业艰难许多。而且,技术始终是企业发挥持续竞争力的有效砝码,是为品牌镀金的战略基础;能做到的,为何不多考虑更长远的发展规划呢?家居如此,家电如此,电子数码产品如此,就卫浴产业而言,很多企业能做全球范围内的生意,但能做全球范围的知名品牌吗?能成就让老外也真心尊敬的主流品牌吗?答案也许是NO,但是高技术含量的产品很难不成为主流品牌。

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