橱柜企业通过多角度微创新打造战略新品

与轰轰烈烈、颠覆性创新相比较而言，微创新是一系列小创新的累积整合，在更注重用户体验的今天，只有在产品功能、外观形象、客户服务等方面做微小的改变，才能在生产过剩的市场环境里更具竞争能力。任何创新都是对传统的挑战，在伴随机遇的微创新道路上，同样伴随着挑战和困难。  

微创新是打造战略新品的关键  

橱柜企业进行微创新的过程实际上是通过对产品功能、定位、包装、渠道、服务等多个层面不断提升产品的过程，是打造战略新品的关键因素。  

一款真正俘获消费者的橱柜产品，并不一定是颠覆性的，但是只要能打动消费者心中最重要的那个“点”，把这一个“点”解决好，就足以为橱柜企业提升更多的市场价值。而对于微创新而言，它就是帮助产品点亮消费者心中那一点的关键。因此，微创新绝对不仅是针对一款成功产品的“锦上添花”，更重要的是，微创新往往会给橱柜产品带来一种更加行之有效的升级，这也正是微创新的魅力之处。  

微创新方法和角度多重可选择  

微创新的关键就是“微”，“微”代表小、灵活、具有弹性，可持续改变，随意发想。对于一款橱柜产品而言，任何环节都可以驱动具有影响力的微创新，从供应链上游至下游，也包括品牌、包装、营销模式等各个层面。  

微创新还可以是功能型微创新、服务型微创新，甚至可以是整合型的微创新。利用微创新打造战略新品的方法和角度应该是多重的，关键是如何站在战略高度上，找到最适合橱柜企业、最符合产品的创新模式。