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传统家居卖场转型“大家居” 增加购物餐饮业态

百足之虫死而不僵,这句话用来形容眼下的家居卖场再合适不过。自2010年以来,我国家居建材卖场步入“寒冬”:销售下滑、成本增高,一些门店甚至出现招商困境。而近两年来,受到经济下行、房地产调控等因素的影响,家居建材企业经营压力进一步加大,一些外资巨头开始收缩战线,甚至退出中国市场。  

本土的家居建材企业同样日子艰难。2012年前后,仅北京就有十多家家居卖场关闭,另一些卖场则将门店迁移到房租更加低廉的郊区。  

从2013年的销售情况来看,已经过去的“五一”“十一”两个黄金周,最有利于促进销售的时节已经过去三分之二,多数家居卖场反馈比较冷清。“所谓‘金九银十’,但今年的国庆节跟淡季没什么两样。”一位家居建材经销商感叹道。  

锦华装饰总经理堂杰亦在微博上发出感慨:“国庆节,南京家装市场、建材市场、家具商城有点冷,冷冷的街道,冷冷的商场,冷冷的家居人!没有系统管理的企业在即将到来的腥风血雨的洗牌中将退出市场。目前,家装市场已经进入活不好、死不起的阶段。”  

销售下滑,房租、人工、水电费等费用逐年增高。戴胜木门经销商陈晓江在常州某家居建材城拥有一间100多平方米的商铺,由于今年家居建材行业普遍不景气,这间商铺成为陈晓江的沉重负担。“抛开装修的投入不算,人工费用、水电费用以及其管理费用要每月6000~7000元,此外还要缴纳每月10000元的房租。”  

毋庸置疑,家居建材卖场如同一个老态龙钟的巨人,昔日的光辉在逐渐暗淡,业态转型已经迫在眉睫。  

今年以来,已有不少传统的家居建材卖场尝试转型发展。4月,红星美凯龙集团宣布进军商业地产,打造名为“爱琴海”的集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心品牌。  

9月6日,家居连锁品牌居然之家宣布:将从前东方家园接手的“欧华尚美酒店用品市场”更名为“居然尚屋酒店用品城”,由居然之家旗下尚屋公司负责运营管理。据了解,该酒店用品城主要经营厨房设备、陶瓷餐具、床上用品、大堂用品、清洁用品、酒店家具等各类酒店用品。  

可以看出,传统的家居建材已经由家居建材专卖店转型为“大家居”概念,除了单纯的家居建材之外,增加购物、娱乐、餐饮等带来体验吸引客流的功能。业内人士认为,这种综合性的购物中心将成为未来家居建材专卖店转型趋势。

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