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成本加产品助力地板企业进入发展快车道

目前中国地板市场的现状是呈现出金字塔状的格局,位于金子塔顶端的一线品牌数量并不是很多,但是规模和知名度都处于顶尖地位;而位于中段的地板企业是目前地板市场上最活跃的一个群体,部分二线品牌中的佼佼者已经拥有了与一线品牌一较高下的实力,所欠缺的仅仅是品牌的知名度和认可度;而位于底层的小型地板加工企业对于打造品牌不一定有很大兴趣。

圣象地板铺装效果图

对二三线地板企业来说,想要从成百上千的地板品牌中脱颖而出并非易事,这对于企业的创新能力有很高的要求。创新其最基本的目的就是要做到别具一格、与众不同,走出市场同质化,实现差异化。产品的创新必须是基于消费市场的需求,所以要求企业必须做好充分的市场调查,了解最新的市场动态。另外,创新并不仅仅是抛出一个噱头,喊出一个口号,必须用实际的特色和功能来打动消费者,如此才能长远地发展下去。
  在具体实践中,地板企业还需注意不要一味的追求标新立异、与众不同而忽视产品成本的上升。有可观的利润空间是对创新产品的基本要求,所以控制产品的生产成本也是企业需要考虑的事情,避免被消费者和同行扣上华而不实、哗众取宠的帽子。控制成本并不单单是指控制原料的成本,生产工艺的改良和生产效率的提高都能降低地板生产的成本。这需要企业有先进的管理思路和科学的生产力分配,科学合理的生产对于效率的提升有很大的帮助。
  如此,在产品创新的同时又不至成本的上涨,双方面都能做到才能保证企业自身的利益,有了差异化的产品和合理的利润空间,企业才能保持长久的可持续的发展,才能加快品牌形象的提升。
  

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